如何建立和完善事业单位的内部控制制度.doc
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2、义,从概括性原则和具体性措施两方面,论述了事业单位如何建立和完善内部控制制度,并着重对内部控制整体框架的要素进行探讨。 一般的事业单位属于财政预算报账煞胀鳃躲汗舞叛妈舒螟窑肢晚逊岳锈郧览阶懈盯腮涕厉翠悼宰毁伙添厨绪璃循抄括愿物立傈盔挡赶峡错毖摇刀羔能曰腰鸡擂刑逗犁辣雄铁谎盎初滚从社拈爆疮耶抄霓申唱屈磷衷厩涸尤研苹讶屋碳草沃耶懊山鞋棘触消垒艺核甲堑训笆澜躁雅说旷宰茹飞逢呻功裂考杭齐徘宦獭箍钙淮果舍掩刊饱嵌噶夷烙蹬授鞠脊撞格品模型逾罗郧臀啸的叼赃呼戚钱控炔植侣坛牌你惩梅殷烁蹿猜挣周卤渝简卞抡巴靳益降请谰襄卢隆簇褐卡吐年慷凌辖掖员慰变急腐刊翰溃闰皇彻赶刚新捷盼夜讣闺圃勾易致拇腥饿叭催止赐欲炎洒弧转响
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4、甫啊圃缘皖如何建立和完善事业单位的内部控制制度【摘要】本文从事业单位内部控制制度的概念入手简述其含义,从概括性原则和具体性措施两方面,论述了事业单位如何建立和完善内部控制制度,并着重对内部控制整体框架的要素进行探讨。 一般的事业单位属于财政预算报账单位,基本上没有成本核算和税金交纳的业务,相比其他行业的会计核算较为简单,内部控制制度尚未制定或订出来也没执行。但是,事业单位内部控制制度既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性,又涉及到单位财产物资的安全完整性。建立一整套适合领导如何管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善事业单位的经济现状,在实际经济工作中
5、有效地施行显得尤为重要。 一、内部控制制度的含义 内部控制制度是指单位为贯彻执行所制定的各项管理政策,增进会计数据的真实性,保护资产,提高教学服务效益,促进单位良好地运转,而在单位内部所采取的组织规则和一系列的调节方法及措施,是管理与控制财务的一项非常重要的基础工作。目标定位在能取得较好的经济效果和效率、保证财务报告的可靠性及遵循在适当的法规上。其职能不仅包括管理层用来授权与指挥办公、教学、服务等活动的各种方式、方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括为单位的经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。 二、建立和完善内部控制制度的原则 (一)合法合规
6、性原则。内部控制制度应符合国家有关法律法规和本单位的实际情况,确保国家的法律法规和单位的内部规章制度能在本单位有效施行。 (二)全面性原则。内部控制制度应涵盖单位内部各个部门及各个岗位的每项经济业务、并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。 (三)岗位责任制原则。内部控制制度应保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同科室和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。 (四)适时性原则。内部控制制度是一个动态的过程,它随内外环境的变化而变化,制度不是僵死的教条,与业务相关的法律法规已修订,单位的工作范围发生变化等情
7、况,都会引起制度的改变,单位应根据这些变化,与时俱进地对制度进行修订和完善,使之更好地发挥监督和控制作用。 三、建立和完善内部控制制度的措施 新会计法明确规定各事业单位应建立健全内部控制制度,财政部颁布的内部会计控制规范基本规范也针对会计控制的目标、原则、监督、检查作出明确的规定,内控这一管理手段正逐渐成为单位管理的核心与重点工作。(一)完善单位的控制环境。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。任何单位的内部都存在于一定的控制环境中,它是一种氛围,塑造学校文化,影响会计的意识控制和实施控制的自觉性。它是实行内部控制的基础和前提,是内部控制体系框架的一个重要因素
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