考核——末位淘汰制方案..doc
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4、工提供更好的发展平台与发展空间,特制定本办法。一、考评目的引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制二、考评原则公平公正公开,以动态考核为原则,激发员工工作活力,打通员工进退通道,实现末位淘汰。三、考评范围公司副总经理以下级干部、员工。四、考评办法对中层干部和普通员工实行不同的考核周期和考核指标,充分体现员工德、能、勤、纪、效各方面综合表现。1、考评项目考核项目因部门和级别不同而异,但均应对德、能、勤、绩、效五方面进行全面考察,五项指标在全体考核项目中所占分值比例如下:德10%、能35%、勤10%、纪10%、效35%.2、考评周期普通员工考评周
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