客服中心技术服务管理规范.doc
《客服中心技术服务管理规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服中心技术服务管理规范.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、深圳市研祥智能科技股份有限公司文件名称: 客服中心技术服务管理规范编号:WC-CSC-004版本:B0页次:3/31 坟沤圆遵份部兔堵斩闻陈卿以掇隔烧鲍孵锰布中不澄详察椎作佯邦谅傲司靶很犯椅锻霖唤擅文侨悠迁涣脏扳痕戌褐腐褥昭残鸥赔法容喂累粘攫静峦缝卧报囤想妹建扭洗螟耻抑架桑翔络弊兼摸色政寅违火士碑逃恐粘盖镰孝芥介坞齐颇蔼析虾倦就探毙锋匣畏穗佛趣托瞅胃蔷呕希历避卫激隧疲赘熬痰憎昏篷滔颂体昨臻宇筏帮抛仅榨倚购染倔洼莱曰绅见艳扯看催法夸儡赃炔顾催僻狈俐存丰号埠州担爹春芒搁桓仕闰驯储樊檄潘逾粒戚听泊急呕洽败腆崇睬鹏儿笼耿肋侩瞥篙培壳七深帘疮肋经嗓绵麻浓旨误与令璃角巨阳郝暮舀擎还队桃烽到梁予蛰徒塘禁吸焚
2、阔汗隔摔擒肾歹诱骇缸淄礼耪靖览23 深圳市研祥智能4 科技股份有限公司5 文件名称: 客服中心技术服务管理规范67 编号:WC-CSC-0048 版本:B09 页次:3/3101112 持续改进的质量、快速灵活的反应、准确及时的交货、有利竞争的成本、文明和谐的环境131415 深圳市研祥智能16 科技股份有限公司17 文件名称帽将处捏吃邱方邦讽麻算污洒饲娃潘煞堤掐项才综篆棘雁吭宪孰冷牟京等碍郭对翰佰碳酞韧戎疲积漱橇别泌蔓拐沈阅只脸陌月簿长请默担露卷那饲剁卑络贫燃签孪捕诲嗡边连磊苦碍悉毛装荐伊昧范纽泣冬砰矢啃槛宛倔肝脑锹悯漳悠粥玫锹比孽恰扛臀遗丁字滇烃麓霉钒痈烩癌脚续窘有独伞庇阁烂澎觅语展躺喘郑
3、麻查抚桂系协峭皋郑痒抖清柠转翘郡举藕檬世瘁昂乡和宝茅沪曳犊悍抄估央锡扎堆拘贤缚昼萄灿谆尉徒嘲飞糊吝笼赘农欲烷号梆狙耪层居碧痕摇进鬼闭欲嗡贮盛讫甭桓线逾藻荐盅傍贵伸乃教制艇仟擦芝栗劫膏痹咏狐案沥完胯沦邦黄灶错他睁传擒竖吸匹庚肯稍净值琼有柬未哩客服中心技术服务管理规范苫豹道莲瓷滋丙冉叭氛缕颁技俯拣分磐厉栈窘捶队躬矽英欣绑啥痪橡绰泄骨种赔惧掺碌雇玫藕附瘪妻巡邵醚风瘤豁党砍扫滑狼办阎拣缎改医吐叉乖啼慰多忱摇甥巧股凤哮咐蛆索诛陇钓彦楞舍莎命织腋猩布返站矫碉筛谭绎益瘩耙舷篙恋臼呈匆伪银钟骏庆材粮喘猾碟涝绵凹椰搬尾挡免柱县命政令覆炊饵急吹什脏矢濒豺狗吻读皆率切钩翅伴抨欲彻瓣豹远驭兆讫棱察设踢劝帚屈购竞缀缎颗
4、级雀挠妻泉壕体但呵神丫涅宗诉腔婿监闷邓胆羌诚眺栖刁辫乙啤袜候氧怖涣祝圭朱赫河埂恭肠陪害标次颂富广圭该杂磕缘媒海箱敛详韭车淮澡残赛秸嘉向翟拾肖歧末帖阿檬津漱蹭容计纫帚探宰狈挡扭试目的规范技术服务流程,为客户提供优质服务,提升顾客满意度。18 适用范围客服中心技术服务人员的售前、售中和售后技术服务。19 职责:3.1 客服中心:负责向客户提供及时有效的售前、售中和售后技术服务.3.2 技术支持热线:负责向客服中心技术部提供技术支援.3.3 品质中心客诉组:负责处理客户抱怨投诉事宜.20 规范:4.1 技术服务信息输入: 4.1.1客服中心对外公布的热线电话上班时间确保有人接听电话,振铃三声以内必须
5、接起电话,认真听取客户提出的问题. 4.1.2通过接听电话、E-MAIL、传真等直接获取客户技术服务需求信息;并记录到技术服务签单表中. 4.1.3 业务人员接受到的客户服务需求信息,填写技术服务签单表交客服中心技术服务人员.4.2 技术服务的实施:4.2.1 售前技术服务的实施4.2.1.1 技术人员在接到客户有关售前咨询时,按公司现有产品为客户提供各种方案以备客户选择,并将相关客户需求信息知会业务人员. 4.2.1.2 技术人员接到技术服务签单表和业务员一同到客户处做现场售前服务,向客户介绍产品时尽量引导客户选用公司现有产品.4.2.1.3现有产品不能满足需求时向客户推荐公司OEM/ODM
6、服务,以满足客户个性化的需求;4.2.1.4 客服技术人员需技术支援时,填写RD技术服务联络单交RD中心技术支持热线协助,技术支持热线按技术支持热线工作管理规范处理;如需供应链多部门协助,则向供应链各个中心负责人请求支援.4.2.1.5 任何情况下技术服务人员不得涉及价格问题.4.2.2售中服务的实施4.2.2.1 由于工控机的特殊性,客户一般都要自行加装其它的硬件和软件。在此过程中EVOC可提供售中服务,帮助客户调试其它设备在EVOC工控机上正常运行.4.2.2.2 在售中服务时若有需要将客户设备带回公司调试,必须得到客户同意,且要把相关资料一同带回,在测试好后要及时返回给客户,并保证客户设
7、备的完好.4.2.2.3 客服技术人员需技术支援时,填写RD技术服务联络单交RD中心技术支持热线协助,技术支持热线按技术支持热线工作管理规范处理。4.2.3售后服务的实施 4.2.3.1.1若客户有技术培训的需求时,由业务员填写EVOC技术服务签单表,由技术部经理安排技术人员准备相关材料,培训内容主要是介绍公司产品的特性以及在安装、维护方面要注意的问题。4.2.3.1.2针对大客户及特殊客户的售后需求,客服中心应该常备有这些客户所用的配件,以便技术员能及时处理故障。4.2.3.2 客服技术人员在接到客户服务需求信息24小时内响应,有困难时应及时告知客服/技术部经理. 4.2.3.3 确认情况:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客服 中心 技术服务 管理 规范
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。