采购管理学试题答案.doc
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专业: 年级: 姓名: *******************************************装*****************订******************线*************************************** 采购管理学试题答案 一、单选题 1、B 2、A 3、C 4、C 5、D 6、D 7、A 8、B 9、C 10、C 二、多选题 1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABCDE 4、ABCDE 5、ABCD 6、CE 7、ACDE 8、AC 9、ABCDE 10、ABCE 三、填空题 1、错 供应商调查可以分成三种,即初步供应商调查、资源市场调查和深入供应商调查。 2、错 供应链采购的根本特征就是有一种友好合作的供应链的采购环境。 3、错 供应链采购是基于需求的采购,而传统的采购是基于库存的采购。 4、错 招标采购的开标按规定必须至少三家以上厂商从事报价投标方得开标。 5、错 招标选择的主要工作有三个:一是要准备一份合适的招标书,二是要建立一个合适的评标小组和评标规则,三是要组织好整个招标投标活动。 6、对 7、对 8、错 MRP采购是针对具有相关性需求货物的采购方法,不但需求本身之间相关,需求和资源也相关,需求的品种数量也相关,需求时间也相关。 9、错 政府采购,也称公共采购。 10、对 四、简答题 1、答:(1)所有采购都是从资源市场获取资源的过程 (2)采购既是一个商流过程,也是一个物流过程 (3)采购是一种经济活动 2、答:(1)总目标:以最低的总成本为企业提供满足其需要的货物和服务。 (2)子目标: ①为企业提供所需的物料和服务。 ②力争最低的成本。 ③使存货和损失降到最低限度。 ④保持并提高自己的产品或服务。 3、答:(1)企业生产能力强 表现在:产量高、规模大、生产历史长、经验丰富,生产设备好。 (2)企业技术水平高 表现在:生产技术先进、设计能力和开发能力强,生产设备先进,产品的技术含量高,达到国内先进水平。 (3)企业管理水平高 表现在:有一个坚强有力的领导班子,尤其是要有一个有魄力、有能力、有管理水平的一把手;要有一个高水平的生产管理系统;还要有一个有力的、具体落实的质量管理保障体系。 (4)企业服务水平高 表现在:能对顾客高度负责、主动热诚认真服务,并且售后服务制度完备、服务能力强。 4、答:(1)需求的相关性 (2)需求的确定性 (3)计划的精细性 (4)计算的复杂性 5、答: (1)创建JIT采购班组。 (2)制定计划,确保JIT采购策略有计划有步骤地实施。 (3)精选少数几家供应商建立伙伴关系,进行试点工作。 (4)搞好供应商的培训,确定共同目标,给供应商颁发产品免检证书。 (5)实现配合节拍进度的交货方式,继续改进,扩大成果。 五、论述题 1、答: 消费品采购与企业采购的区别 企业采购 消费品采购 采购目的 保证生产 满足个人需求 采购动机 主要出于理性考虑 还带有个人喜好或冲动 采购功能 专业职能、企业行为 消费者个人行为 采购决策 多人参与、程序化过程 个人决定 产品与市场知识 系统、宽广 零散、有限 采购量 大 小 采购需求 由生产及发展驱动、波动性强 由生活所需导向、通常较稳定 采购市场价格 弹性有限 弹性相对较大 顾客 数量有限、往往地域性集中 数量很多、地域上分散 2、答:供应商选择与管理应当抓好以下几个基本环节: (1)供应商调查:供应商调查的目的,就是要了解企业由哪些可能的供应商,各个供应商的基本情况如何,为我们了解资源市场以及选择企业的正式供应商做准备。 (2)资源市场调查:资源市场调查的目的,就是在供应商调查的基础上,进一步了解掌握整个资源市场的基本情况和基本性质。 (3)供应商开发:将现有原型供应商转化成一个基本符合企业需要的供应商的过程。 (4)供应商考核:它分布在各个阶段,不过每个阶段考核的内容和形式并不完全相同。 (5)供应商选择:在供应商考核的基础上,选定合适的供应商。 (6)供应商使用:与选定的供应商开展正常的业务活动。 (7)供应商激励与控制:在使用过程中的激励和控制。 六、能力测试题 答:(1)首先由使用人提出采购申请,提交需求的数量、型号和报价,所有申请由部门经理根据预算批准后再交财务总监批准。 (2)然后统一交由IT部门汇总,再根据公司有关的采购规定和工作需要来决定配备的机型、配置、操作系统、软件和品牌。 (3)B公司采购部根据汇总的数量、金额及具体要求,决定竞标的名单。IT部门提交竞标内容,采购部组成招标委员会或评标小组,邀请IT部门经理、工程师参加评审。 (4)采购部按采购流程开展采购活动,与参加投标的供应商分别进行谈判,不仅仅是价格,也包括售后服务、交货和索赔的条款、升级服务等等。 (5)评标委员会按事先商定的评定标准,对参加投标的供应商进行评判,确定中标者,向中标者发出中标通知,向未中标者发出感谢信。采购部与中标方签署合同,监督供应商的供应。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 第 5 页 共 5 页- 配套讲稿:
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