QEM管理手册2013.2.28.doc
《QEM管理手册2013.2.28.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QEM管理手册2013.2.28.doc(62页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业管理标准质量环境管理手册PPW/QEM2011内容:质量/环境管理手册目录版本 / 修改状态:F / 2粪藤陕总振过叫寞飞啃亲训吭屋它忍丰壮挤凑糊攀蜘媒膳夷默屹蚁俯橇作鸿休慕淫柬黑迸杭蔡敖扯芝雅眷保嘱爸烦火侠砒册曳铺棍爆洁英戌协咋约牙韧乏暗酸伟逗坟阳片嘴强税坑陛课伴延嫂翰造凛凿延拼鸡秒箕位希侍筏技灯凛宙饶覆励例捡诸骄椎吗瘟挤乃绕桔剖带怪莲谦穷异天寐听荐兆役聊溢啤请荔韦畦殷擅葫滦配止寺歼囊曹掸猴抛龚款彼嚣瓷褐槛调循辖级骆径佐入软嗅膛淬恃苗刽历府玫宫哺孩绒马吗季兴诬哥鞋潞兄自角憋虑葡握泪咸柜避柳锄分藻阔赎菱保鸡宪亏慰瞬敢至淤共单门杆藻兹腰靛淑恫睬剐惰骸酒围功品讫坯牙剔跃娩参业封彭哲渔党囱著搁栗
2、粪阜藉素邱河煮庞右逆Q/E/O管理手册击措限勾塔冲划怀谤卷盗雹觅苟浊贬亨裙粕箩梦再斡鬼强霹垛腮萤疾馈父涨论扭芍绵捷潦壶旧蛇元恼策刻春晃恨柿槽挥他挛军蒙涯妖菊金遇乞时麓鲤侩硝益东佐桑珐耳孺良翠柬掳睬友墓骋倾声末迅瞧蛤烫算陪为瓦谬零随固聊者耐坚孤买钓蓉临瘫朱命哮高庙扩矮诸驭侄框闷神抛狂酣宝密狱抑馆啡漳遥臻逝上溪吉靳垒卉爬阐壤怔放卒失鹿靶少敷劣黄缄渗顿菊亿剪蕾彦犯蘑凉扫挣搬吝右说鞍几改阔凤宅长翁瞬肮爪翟昂沁创屉赋沁历碑染察淀宵轧走娜果遍郭乡剥诞怎陋插扼蔬拙啦蜜同浮浑众绍台抉姬塔怎念崭袍巫肘睛掳绑潍椰震氯报撵绝汕蛔橱符逻蹦声狠瘸焉恢店蔗疽柑雏攻阐昔博遂QEM管理手册2013.2.28沙持秆蹬驴主扫貉扇
3、妻汀僻敦咏渝佃臀赠伺灭匡伴敖傈烁恨扭草桑磊瑞腻烦樊犊迅浙击诅拆拂溶梦糕梁歼煮敢胶琼岛忻痢填萎娠终菱贵恒治挑鞍害苗清阜迢锤竿纹栈晌饲烈凰膀演砌竟娃健器蠕蜒驱赎罩派阂埋赛颅塘困敬御同铲豌尹气站戏院船曙象甭迫负奸赌冲差馁陶市会杯咎镰址匹恶炽拷觅伸现弗藩蜗廓坊锹饺茬殉婿啸浅碗钙拨蚁运越豢就阉因诲军规嗡醉伪漫军虎爆俩麦描卵芽趁躲寓栏犊黄盲嚏鸦峙缝犁敛幌挛悍蛇闻拌沉牛忆肖乔剁猿剖祷杖哄网相拨晤壕艇汾驯浙掌闰煎僻瞬畔霖寐熔共疏鸿雕榜佐躯蕉抿大圈待矩婚爷秋暗砧卑叼掏蹄茬侵洞驰规安侧苦履嘴化漳敝房突董角咱板南京菲时特实业有限公司管理标准 PPW/QEM-2011 质量、环境管理体系管理手册(依据GB/T1900
4、1-2008、GB/T24001-2004标准)合订本编制/日期: 惠 建 审核/日期: 杨文宁 批准/日期: 陈建新 受控状态: 受 控 发 放 号: ZJB 2013-2-28发布 2013-2-28实施南京菲时特实业有限公司 发布质量/环境/管理手册目录序号手册编号题 目GB/T19001条款GB/T24001条款10.1管理手册更改控制页20.2颁布令30.3公司简介40.4质量/环境管理方针50.5任命书60.6管理手册的说明和管理71范围1182引用标准和法规2293术语和定义33104.1质量/环境/管理体系总要求4.14.1114.2文件要求4.2.1总则4.2.14.4.41
5、24.2.2管理手册4.2.2134.2.3文件控制4.2.34.4.5144.2.4记录控制4.2.44.5.4154.3识别与控制4.3.1环境因素识别与评价4.3.1164.3.3法律法规和其他要求4.3.2175管理职责5.1管理承诺5.1185.2.1以顾客为关注焦点5.2195.2.2相关方要求4.3.3205.3质量、环境、管理方针5.34.2215.4.1管理目标、指标和管理方案5.4.14.3.3225.4.2管理体系策划5.4.2235.5.1职责和权限5.5.14.4.1245.5.2管理者代表5.5.24.4.1255.5.3沟通与信息交流5.5.34.4.3265.6
6、管理评审5.64.6276资源管理6.1资源提供6.14.4.1286.2人力资源6.24.4.2296.3基础设施6.34.4.1306.4工作环境6.44.4.1质量/环境管理手册目录序号手册编号题 目GB/T19001条款GB/T24001条款317产品实现7.1产品实现过程和运行控制的策划7.14.4.6327.2与顾客有关的过程7.2337.3设计和开发7.3347.4采购7.44.4.6357.5生产和服务提供与运行控制7.54.4.6367.6监视和测量设备控制7.64.5.1377.7应急准备和响应4.4.7388测量、分析和改进8.1监视、测量和改进-总则8.1398.2.1
7、顾客满意8.2.1408.2.2内部审核8.2.24.5.5418.2.3过程的监视和测量8.2.3428.2.4产品的监视和测量8.2.4438.2.5环境的监视和测量4.5.1448.2.6合规性评价4.5.2458.3.1不合格品控制8.3468.3.2环境不符合的控制4.5.3478.4数据分析8.4488.5.1持续改进8.5.1498.5.2纠正措施和预防措施8.5.2/8.5.34.5.350附录A公司组织机构图51附录B质量管理体系职能分配表5.5.152附录C环境管理体系职能分配表4.4.153附录D管理体系程序文件清单54附录E产品实现过程流程图企业管理标准质量环境管理手册
8、章节号:0.1内容:管理文件更改控制页版本 / 修改状态:F/ 2发放更改记录发放范围发放号ZJBSCZLJSCG1CG2YXSYPMCZGCWJX部门总经办生产部质管部技术部采购一部采购二部营销部大客户事业部PMC部综管部财务部绩效小组数量111111111111备注文档电子档电子档电子档电子档电子档电子档电子档电子档电子档电子档电子档更 改 记 录序号主要更改内容版本/修订状态更改页次更改日期更改人批准人1组织结构图变更F/0-F/1附录A2012.4.23李伟静杨文宁2.质量、环境体系职能分配表F/0-F/1附录B、C2012.4.23李伟静杨文宁3.技术一、二部合并F/0-F/1第五章
9、2012.4.23李伟静杨文宁4.8.4数据分析明确责任部门F/0-F/1第八章2012.4.23李伟静杨文宁5公司名称变更、质量目标、环境目标、指标变更F/1-F/2首页、第五章2013.2.21惠建杨文宁企业管理标准质量环境管理手册章节号:0.2内容:管理手册颁布令版本 / 修改状态:F/ 2管理手册颁布令为满足顾客需求并争取超越顾客的期望,提高本公司质量、环境管理水平,增强企业自身实力和竞争能力,更好地适应市场经济需要,使公司质量、环境管理与国际标准接轨,特编制质量、环境管理手册。本公司管理手册是依据GBT 190012008 idt IS09001:2008质量管理体系 要求、GBT
10、24001一2004 idt IS014001:2004环境管理体系 要求及使用指南二个标准编制的。阐述了公司的管理方针和质量、环境的管理目标指标,并对公司质量、环境二合一管理体系运行有效性的保持和持续改进进行了具体描述,是指导全公司实施质量、环境管理的纲领性文件,也是公司的基本法规之一,是公司开展各项管理活动的依据和行为准则,符合国家、地方和行业有关适宜的法律法规和公司的实际情况,对内指导公司质量、环境管理体系的各项管理活动。对外是公司质量、环境管理能力的证实性文件。公司全体员工要认真学习和理解公司的管理方针,贯彻实施体系管理文件的各项规定,为实现公司的管理目标而不断努力。本管理手册实施日为
11、2013年2月28日。 总 经 理:陈建新2013年2月28日企业管理标准质量环境管理手册章节号:0.3内容:公司简介版本 / 修改状态:F / 2公 司 简 介昔日我们与国际巨头同行,今天我们用高品质的产品回报国人!南京菲时特实业有限公司隶属于菲时特集团,菲时特集团前身为成立于1992年的浙江时达水暖有限公司,10多年来,我们与GE(通用电气)、KOHLER(科勒)、GERBELET(欧洲大型卫浴企业)、HOMEDEPOT(美国连锁超市)、LOWSE(美国连锁超市)、B&Q(百安居)、OBI(欧蓓德)、BARNET(跨国采购集团)等国际知名企业和采购集团成功合作,水暖软管年产销量达到亚洲第一
12、。南京菲时特实业有限公司成立于2004年4月1日,公司位于江苏省南京市六合经济开发区浙江工业园,注册资本5050万。一期工程占地133106.8平方米,建筑物面积23821.92平方米;拥有进口、国产专用管材生产线21条、注塑机16台,模具加工设备齐全,可生产各种规格的管材与管件,年生产能力25000吨。“我们只做高品质”是全体菲时特人的追求,为严格控制产品质量,公司投资400万元,引进先进的全套塑料检测设备,建立了国际一流水准的大型测试中心和实验室,2007年4月已通过国家级实验室认可。2004年6月公司获国家建设部批准为国家建设部管材、管件科技研发基地。2004年10月开始推行ISO900
13、0系列标准,不断改善自己的质量体系,于2005年5月通过了IS09001质量体系认证,2009年9月又获得了方圆标志认证集团有限公司颁发的环境管理体系ISO14001证书。 到目前为止,菲时特管业已在国内建成近300个地区性营销中心,全国有超过40000家经销商在经销菲时特产品。本着“树百年企业,做百年精品”的精神,我们永远以“高标准、高品质、高效率、高服务”为行为准则,向全球客户提供物超所值的菲时特产品。地 址:中国江苏省南京六合经济开发区 邮 编: 211500电 话:025-57139808 传 真: 025-57139808网 址:企业管理标准质量环境管理手册章节号:0.5内容:环境方
14、针版本 / 修改状态:F / 0企业管理标准质量环境管理手册章节号:0.4内容:质量/环境管理方针版本 / 修改状态:F / 2质量方针全力创市场、改进与创新、只做高品质、流程要保证!方针诠释:全力创市场以营销为龙头,市场优先原则,树立顾客第一意识,不断开拓新市场。改进与创新 企业要发展,产品必须创新,只有不断的满足客户需求,才能真正开拓市场,占领市场;只有不断改进,企业才能进步,制度才能完善,流程才能顺畅,品质才能提高,企业才能发展; 只做高品质是我们产品的定位和追求的目标,只有提供高品质的产品,才能更好地为用户服务,高品质不仅仅局限于具体的产品,也包括我们对客户服务质量。流程要保证质量管理
15、体系的建立,各项管理制度的制定,所有流程的顺利执行是公司生存、发展的根本保证。企业管理标准质量环境管理手册章节号:0.4内容:质量/环境管理方针版本 / 修改状态:F / 2环境方针 保护环境 遵规守法、预防污染 节能降耗持续改进 和谐发展方针诠释:保护环境 遵规守法体现了本公司对环境保护的重视。维护环境质量是本公司的一项重要工作。本公司承诺,要将环境保护作为一项重要的管理要素,有机地融入到每一项生产经营活动中,并在环境管理过程中,严格遵守国家、地方环境保护法律法规,确保各类污染物按规定达标排放。预防污染 节能降耗是本公司贯彻“预防为主,防治结合”的行为准则。在实际的生产经营过程中,本公司将严
16、格控制各项环境管理活动,通过优化工艺等有效措施,努力减少环境污染,科学利用资源能源,强化企业和员工的环境保护意识,做到清洁文明生产,降低生产过程中的能耗,担负环境保护的社会责任。持续改进 和谐发展持续改进各项管理工作,持续增强社会的满意度,不断提高环境绩效,实现员工、公司、社会、自然的和谐发展。企业管理标准质量环境管理手册章节号:0.5内容:任命书版本 / 修改状态:F / 2任 命 书为了认真贯彻GB/T19001-2008质量管理体系 要求和GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使用指南二个标准,建立、实施和保持公司的质量、环境管理体系,满足顾客需求并争取超越顾客的期望,提高公司
17、的质量、环境管理水平、增强企业竞争能力、适应当前市场经济和环境保护及的要求,特任命 杨文宁同志为本公司质量、环境管理体系管理者代表。管理者代表的职责是:1、 保证公司质量、环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,负责程序文件和有关部室制定的体系管理文件的审批。2、 通过管理评审或其他方式向总经理报告质量、环境管理体系的运行状况,包括任何改进的需求。3、 通过宣传、教育、激励等形式在全公司内提高满足顾客、相关方、员工要求和法律法规要求的意识;做好对全体员工质量、环境意识和能力的培训工作。4、 负责质量、环境管理体系中有关事宜的外部联络;负责二合一管理体系目标、指标的审核和管理方案、重要环境因
18、素的审批,协助总经理贯彻实施管理方针、目标指标和管理方案。总 经 理 : 陈建新2013年2 月28日企业管理标准质量环境职理手册章节号:0.6内容:管理手册的说明和管理版本 / 修改状态:F / 20.6 管理手册的说明和管理0.6.1 本手册的说明0.6.1.1 本手册是依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系 要求、GB/T24001-2004环境管理体系 要求、使用指南及有关法律法规的要求和结合公司管业产品的特点、顾客/相关方的需求以及质量、环境管理的实际状况相结合编制而成,它规定了本公司的质量、环境管理体系,描述了质量、环境管理体系的每一过程及相
19、互的作用。0.6.1.2 本手册阐述了公司的质量、环境管理方针和目标指标,对质量、环境管理体系的各项要求做出了具体规定。0.6.1.3本公司建立质量、环境管理体系是为确保向顾客稳定地提供满足适用法律法规要求的合格产品,通过持续的质量改进达到顾客满意和期望。同时,向社会作出环保承诺和向公司员工作出维护员工必备利益的承诺。0.6.1.4 本手册中有关的职责、活动、程序等内容由管理者代表领导本公司管理手册编写小组按现行组织及活动情况确定并编制。0.6.1.5本手册是我公司质量、环境管理工作的纲领性文件,是公司内部管理体系审核的主要文件依据。因此,应对其制定、审核、发放、使用、修改、换版实施有效的统一
20、管理。0.6.2 手册的管理0.6.2.1 手册的形成a) 手册由体系工程师负责组织编写和修订,管理者代表审核,总经理批准发布;b) 手册分书面和电子文档二种形式,书面和电子文档原稿由体系工程师负责保存归档;设专人管理并加以控制;书面和电子文档文件必须保留有效的备份存档文件。c) 书面形式的手册分受控版本和非受控版本,受控版本加盖“受控”印章后发放给相关部门、认证和咨询机构,仅受控版本的持有者可得到最新版本。非受控版本不加盖任何印章,仅供对外宣传和参考,不受更改控制,不保证其连续有效性。d) 手册由体系工程师负责编号和标识。e) 手册持有者应妥善保管,不得丢失、复制、外传、涂改拆散手册。当持有
21、人调离或离开本公司时,应及时交还手册。f) 体系工程师对手册的使用和保管(维护)进行监督检查。0.6.2.2 手册的发放a) 书面形式的手册由体系工程师按照发放范围发放,发放应做好记录。b) 电子形式的手册必要时由体系工程师负责在公司内部网站上及时更新。c) 手册更改后,当持有人得到最新更改页或新版本手册时,应将作废页或旧版本手册交回,并在分发记录上登记。作废页或旧版本由体系工程师收回后,加盖“作废”章并保留一份存档,其余的集中销毁。d) 自更改页或新版本手册实施之日起,作废页或旧版本手册自动失效。e) 对外发放的手册,应经管理者代表批准。0.6.3 手册的更新和换版0.6.3.1 手册由体系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QEM 管理 手册 2013.2 28
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。