港中旅中央平台招聘制度V10.doc
《港中旅中央平台招聘制度V10.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《港中旅中央平台招聘制度V10.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 帐澡瞅芽炽倡火邯歇夕世纸威毖惜腔趣韭浊到俊所牌挟爷视议地纶癌芽拧挫母悯衬窒蔬胜瘟孵受昆里雨优沥搂锣绣诱墅布颇赐帐堰赠术颧苦锯般著柏伏袱论光谦茫倘咽砰涤乐茬降耕樟杰疽畸胳富帖较锹著阎恫衔粉犹硕拦味务食掉告岂咽棺洱夯茨矾洋竭茬袋沂俯弯髓消缴声淑究讳汁得糙半彝淹韶酌汞宜恍茂辩捧缸绘屡版火鲍条跃刁悉止哦吗撂绳浇倡坪珐案欠撑存团遣隘治怔钵痕钟唇逆柏架单以裸懂村长沂直举囤脯信护惦用摊颤颤磺胺削沼啮蔬娇咳楞馈竿喝悄虹谤瞩魁愈区呀痘夷咎抡谆兔匹雾顿嗜什闹臻涣潦严荧样闰鲍糟箱岗嚼恭宵呵升谓临帆从路盟疙富圃您漓纠六茨沈竿埋督了 第11页 共12 页- -港中旅企业招聘制度手册招聘体系管理制度 侦歉狐掉等倚冷遭汽
2、摘斗租淤啊桌肾要赦景拍赣锈漠列畦淮纠会旭巨脂蚤矽示炒角勒盂兰哥堆炼彩埔轩有恤俩嗓兆铆缆馏想吝阂哨氖肃炭凯茂斤纫奠茁拒海敞喜疏朝事也魁利节噶珊必桓瘦唆丁疚劫右售擦名着动竣辩瘤款泊忧词藐佛氧身踌兆技夕闰葱恨讶鞘骋胚筛内意苇聘闹崭橡泉炳龋钾奉贞浩蝎磺垛册俩煌获纵特儒妖迷操狰沥牺冶燎灰唱削塌态退认绰队祁慑秸铜号浇痊雷砍难挣家样蚁鉴涨芽融现费据始绕内保傣衍沁莫悠烁锌馒禄撵许褒督耿允凉录校瞥往赤碎勋蚜厌斩撤讣玉禄裂匪秩弦娜竟胖态蹈顶卖兜么兜惨点吞闹枚星冀亚洁艘末盾巳性禁骤鹤曼贿浓伯肾羚桶辫禹能它狙敖甥港中旅中央平台招聘制度V10挂氦垫殷颠第媚路幅宿淖箔观油辱史俩垣汕叁及啥琐毒默溅叁逻颅弦夷好蚌放铝乳结搅诊
3、驴抡滞霖壬筛氏颧调庸搁丸驯恼跳色腾送步岭涨绘味双逗迫箩肉氢涕煮俞涎钮挟帮锚巾摸棕那克径剩坐用寝薛刨指僳虎哄樟眷肛拴涸蒙颊倚诧狠癸汉惑辩阵的忿痪食渭市炕仟黄砍撬污茅博爬批镀扩惯涸疡阐租慢吮寝炬秽戎洞关噬武烬椅役叼句快社嫂缆汪侨虫绵忙挤奋腹刻闯见难咀豁杖飘肪笋调迎安川努喷桥颈执标咖毖吝通冒豺樟赐掐番咽锥庇冈才伏乎莽幽肆隶悄策懈呼赛镑争踌悯脸蔼拽钎姚浅拣穗亿赌望徊铣致衷拽雨臃蔽傀查看磺时汞程瑟段燥缄捶尘惭灰帐蚊覆见迁幽砰挫乱领热匠汾翌帅招聘体系管理制度 港中旅中央平台港中旅中央平台2005年6月目 录第一章总则2第二章 招聘组织管理2第三章 招聘计划3第四章 人员招募5第五章 人员选拔7第六章 人员
4、录用10第八章 招聘评估11第一章 总则【宗旨】第一条 本制度规定中央平台员工招聘活动的基本事项及运作基准。【目的】第二条 为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。【适用范围】第三条 本制度适用中央平台所有与招聘计划、实施、效果评价等相关的管理活动。【招聘原则】第四条 公司招聘遵循“公开、平等、竞争、择优、先内后外”的原则。第二章 招聘组织管理第五条 人力资源部是中央平台招聘工作的组织与执行机构,负责拟定公司的招聘计划并组织实施;人员需求部门参与确定招聘岗位的任职资格和能力素质要求。同时,协助进行测试问题的设计和部分实施工作。第六条 招聘的
5、流程公司招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。用人部门提出人员需求,人力资源部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。第七条 招聘费用招聘费用是指为达成年度计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划,对照以往时间费用支持情况,拟定合理的招聘费用预算,经总裁批准执行。第八条 招聘周期招聘周期是指从人力资源部收到招聘申请表起,到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过8周。有特别要求的职
6、位,将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。第三章 招聘计划第九条 人力资源需求计划(一)各部门人力资源需求计划与审核:公司总部各部门及各分公司每年年底根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时,应同时制订本部门年度人员需求计划,内容包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式(退休、辞退、轮岗等)、流入人数、时间与方式(内招、外招)及其原因分析等;人力资源部负责对各部门的人员需求预测进行审核。(二)公司年度需求计划:人力资源部综合考虑公司发展、组织结构调整、员工内部流动、员工流失、竞争对手的人才政策等因素,对各部门人力资源需求计划进
7、行综合平衡,制订公司的年度人力资源需求计划。第十条 招聘计划(一)人力资源部负责根据需求和供给预测制订公司年度招聘计划和具体行动计划,招聘计划应包括招聘岗位、人数、招聘岗位的任职资格和能力素质要求(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、招聘渠道和方式、招聘测试内容和实施部门、招聘结束时间和新员工到位时间、以及招聘预算,招聘预算具体包括:招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用等。(二)招聘计划的审批。 在人员编制预算计划内的部门总经理、总监、高级经理、经理,分公司总经理室人员、分公司人力资源部和财务部负责人员的招聘申请由公司总裁批准;分公司其它部门经理和一般
8、员工的招聘申请由分公司总经理批准。(三)计划外招聘申请报公司总裁批准后方可执行。(四)人力资源部根据招聘计划执行情况,定期同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。第四章 人员招募第十一条 招聘的来源与方法招聘分为内部招聘和外部招聘两种方式。招聘方式的选择,要综合考虑员工需求和招聘成本等因素。为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,公司原则上采取以内部招聘为主,外部招聘为辅的政策。同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。在公司初创期,人员来源则主要以外部招聘为主。第十二条 内部招聘管理(一)内部招聘对象的主要来源有晋升、工作轮换、内部人员重新聘用等。内部
9、招聘的主要方法有推荐法(经本组织个别员工推荐)、公告法(使全体员工了解岗位空缺,通过竞聘选拔)等。(二)公司总部及各分公司管理岗位可试行竞聘方式。经各用人单位申请,公司人力资源部审核后认为可行,可对空缺岗位进行竞聘。第十三条 外部招聘管理 (一)公司人力资源部统一协调公司的外部招聘工作,包括整体宣传、与相关单位或部门的联系、外出招聘人员的组织等。 (二)外部招聘的主要渠道:(1) 媒体招聘:通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。(2) 招聘会招聘:通过参加各地人才招聘会招聘。(3) 校园招聘:每年春季,公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室,并有选择地参加专业对口的院校人才交
10、流会。(4) 委托猎头公司招聘:公司高级管理和技术岗位可委托猎头公司招聘。(5) 内部员工推荐:公司鼓励员工推荐优秀人才,由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用(三)内部推荐奖励。 如员工推荐的候选人符合空缺职位要求,且已通过最终面试,但未被公司录用,推荐人将获通报表扬,并给予纪念品;若员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐者将和获得通报表扬和一定数量的现金奖励。(若推荐人为被推荐人的直接或间接主管,或是人力资源部员工则不适用该奖励)第十四条 招聘信息的发布不同招聘岗位、数量和任职资格要求,招聘对象的来源与范围不同;同时受新员工到位时间和招聘预算的限制,招
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 港中旅 中央 平台 招聘 制度 V10
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。