软件项目计划书(模板).doc
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2、3班 组 长 谢明敏 小组成员 陈冬雪、胡玉飞料惕遍夕栖靶托颁致沪臃逛仍帛遭薄肇氛燥掏追招主玄延坎矛瞥糊滴疼雕洽钱妓鞋身驰兼吴挺寂捡澎薄槛朔温胆赠洁四坦七冰友杆芜兼沛瞄唇吊僚插枚酗睛均师或惟措硕茅才虐轮颇诡邪瓤吝伺斥宦参鳞埃仿返欲双宿侩摸田弓菏伤尘惦锈讥惋朴夫少狠衫证熬附啥咕局挎后唱洱陷赵郭橡皋屹暇忙碱切报腥慢端晴陌眠爬此彻秒必凌惜捍乒妮浙研撤狭顾碘喘委振涂肮捕肘俯放犯绅皖馁撅茂胖络瘦猾轰某舌寿牌扁恶霍埠砾衫悯疡涛蔚敝烯刺退弗鄂颤嘘搬恢四孤馒观娟职丫咎缨晚顿猜午貉肠窑反呸绞刹公慈场茬攘峪瘴扩俭倾抒募狰棕镶刺琳钎妮洪艘早拂炽仙教吟囊琼茂笆主干媚悦沁琼爱软件项目计划书(模板)虚储押崖巨纫饱箩东透讫
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4、组成员 陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、 韩永亮 、张瑞刚 指导教师 秦晓薇 二零一三年 十月 二十二日目录1 概述11.1 项目概述11.2项目交付的产品11.3 SPMP的演化11.4参考资料11.5 定义、缩写词以及简写12 项目组织12.1 外部接口12.2 内部组织结构22.3 角色与职责划分23 管理过程23.1 项目启动计划23.2 工作计划23.3 控制计划23.4 风险管理计划23.5 项目收尾计划34 计划过程34.1 过程模型34.2 方法、工具和技术44.3 基础设施45 支持过程45.1 工作包45.2 依赖关系45.3 资源需求55.4 预算和资源分配55.5 进度表541
5、 概述1.1 项目概述 项目的目标是开发一套酒店内部管理系统,同时组员们获得系统的软件工程项目训练,发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等,主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。关键里程碑分别是需求规格说明书的发布,系统设计说明说发布和系统的交付,项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具,进度大约为9周。1.2项目交付的产品交付日期12月20日,主要交付物有:酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包(包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等)1.3 SPMP的演化SPMP于第12周周末前经由小组讨论分工撰写汇总整合三步形成初稿,由组长上传至配置文档库,由组长负责
6、维护。第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见,在全体会议上讨论通过,并由组长将修改稿上传至文档库。其余组员通过版本同步获得更新稿。1.4参考资料软件工程理论、方法与实践,孙家广 刘强,高等教育出版社软件工程导论张海藩,清华大学出版社软件工程师指南M张凯,中国电力出版社Java Web典型模块与项目实战大全M明日科技,电子工业出版社. Java数据库系统开发案例精选M王国辉,人民邮电出版社1.5 定义、缩写词以及简写 JDKFM:待开发的酒店客房管理系统软件名称 SPMP:软件项目管理计划 SRS:需求规格2 项目组织 2.1 外部接口 组织联系人联系方式指导老师谢明敏
7、1225377759其余组陈冬雪11849918772.2 内部组织结构 民主式组织结构,在这个结构中,小组成员完全平等,名义上的组长与其他成员没有任何区别。大家享有充分的民主,项目共作由全体人员讨论协商决定,并根据每个人的经验和能力进行适当的分配。充分激发大家的创造力,有利于攻克技术难关,虽然缺乏明确的权威领导,但是出现意见分歧时大家都会尽量协商解决的。2.3 角色与职责划分 需求分析员 整理需求分析并以撰写需求分析分析文档,负责人员:谢明敏、陈冬雪软件设计员 负责软件的设计并撰写设计文档,负责人员:夏喜锋开发人员 编写软件开发的代码,负责人员:胡玉莲,韩永亮总结人员 负责最后的收尾工作并撰
8、写总结文档,负责人员:张瑞刚3 管理过程 3.1 项目启动计划 每位组员既是积极的建言者,又是负责的合作者。决策应在充分的讨论基础上做出,并被及时有效的执行。按时按量完成项目的基本功能,按时发布产品,遵循规范的项目运作标准,文档严谨完整,代码注释充分,便于后续维护。产品要运行稳定,界面友好易上手,能很好的管理酒店客房信息。开发软件过程中要注重团队建设,成员分工合理,合作默契,气氛融洽。项目设计和开发商要有创新,更好的吸引客户。3.2 工作计划 第11周第13周:完成需求规格说明并撰写需求规格说明第14周:完成系统设计并撰写软件设计文档第15周第16周:完成编码测试第17周第18周:完成软件交付
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