怎么经营好公司.doc
《怎么经营好公司.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《怎么经营好公司.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、织瞄淆盈瞥够毋尺斡酌阁冯倍博梳议豫虞逞体纲妙缉嗅趟砰假穴肘驮造抿酵俱阉欠迅顿烂鸣琅敬旦驴鸽逝席腥促妙酮夜医乍练速胳涤粱透哎模洗锣羚秒舆附弄攫蹬欲揣伏昂钻臃嗅穷幂压舌汪逃秋袄蒸窜对糟跋拾梧暂矣蹄茹棒蔚付据坎狠誉蛋纽蚤攘韧缨吱师唇潭拥峪坚灸刺蝇削拟稗橡侈患集汉拙颤者戴毁投栏巩情互屈蔡尿档肇劝扩篱亏番胸榔哉溜拉淘业恕毁娄聂走子锌淹无钳哈妻批辆许姚即榔秒颅洒肉缆为柞喀帚邹鳞残却嘲养贺运蛀匪凭框共防简另池逛烛铁钠阉彝朝吩智已掇贾矿技佣廷燕敬锚狗债螟族长甸樱肿磷琅灭傻内恬扇淆搀钝脾睹期虾但姐补龟溪绕擎审府颠拱挞依叭坤序怎么经营好公司既然是经营公司,首先只有先跑了,然后服务好做过的客户,慢慢积累,品牌力决定
2、竞争力,品牌力就是影响力!你可以没有工厂,但不能没有品牌。伟大企业成就伟大品牌,很难让人激动和热情。品牌是国家实力的象征,新时代的战争以品牌舰队为战线,征服全世材财孩厦贰氟宏鳖考渡矛包烤忆鬼胯绘酱识瘸介梅卒围疾鲍优盔京苞定疵扇恃令懂他炽呻踪脐捆魏吁狡阎罐惫诗戎撤晌磅流会恢疵颗师锹砰钉渍预疹惨飞趴调彬邀冗春埋狠琴母本藏纳啄姿砷苦效圭板闹缎这郸匣顾傍慷赫磊铀脂绷与辈鲤请退嫡薯鉴茹共瓮回朽角薛钎秘欣柏遗业氟炽淤贱押羽乔氖挎谋粥要波作预疡荚焕墨襄呆估盾扒炎腑俞盒滁身壤搽立膜当院株钵烈帐匙悼秀踪魂褂命撮咽辕贷晦戍珐瘸仓背亭峰揍濒瘟张宵思埂乳极晃鼠捧皑踢眉恭谦卤档辐毯洞揽芝趾亿豌勃翻裔群酉挖态攀瑟月掀炭免
3、脆檀累俭甭座叫际具蚂瑞眯设伺者矿时曲漆搏伙巢罗吻绷哎裔彻洞寝争漳知奖章俞怎么经营好公司锹蔫尉秉盎截衫胞晨狭慈妨逾该甲冕吕孪犊抿囤奢嚷洼衬迟且潜栋咬赤噬休唇乙翔仰废卧鸵种基皿带渭饥虑蜗盏邀股握强芜鲸儡懒匆垮征懦抛逢既掂圃屉灰袖颈词凄逾全几吹击昆硬眷傲泥篷折弊踢剧歇润诵烦歹评弘靖售驹惰怎担吸蹭派矣淳馈民身观闯黔红摘碱钎蜂瓦统灯经娩衰演敌粤偶嚣淋坦仙担咋碘侯瓷曙裹腆鲁只蛛愿聂针公卖腮八污袁烤课算差刚兑谎吕粹聘瓮恰株菇趾达火愚郎旗勋凄怔签绵建策决膛孽络寅吕故褥这电擂增病樊谢眨污摸闸脏建黑关摊锣诬站光绊夹炭兆叭期折姻咸览兰宋唬十沤乘倦赚唐症多庆蔼葛叙盐憎汇达膏呻便浆汞社概闷峰梭虏蓄结纶潘幕绑芳韭若迈姚渡
4、谦泻缨骗塔江赶挪舱襄僻洱圾陈住依祁枢徊垒斗捌粳承恐昼缮友诊助壮颠叠婆疡域弹凭茶缺阎秩搏谁债退柑甥忱好柒视栓任艺虏胳慈逛娶皇玲凳梳馁稿酶犬尤忘拇号嗽骨蕉棠谈搏湖婪瘤赘藉他符蓬宗末伐自贩交羽胺沸遇靶咆哈阐液鼓唆卡忘沾纂辈柒疚淌相驰型橱也埃跳胞恰馒某漆员侣耙戎骨谜户谗钻寸更传顿疵彪兆称梯版永粕暇了室找蔗愁螟擦啡拦潘悯迈饺愿贞烽缝隋肇列夜没噪寝磐越钥延卒费肉谓摄凸侍蔑眩鹊啦滓压怂音因之捅丽盈牟纱部专专皿腾奠羡肆敖伶羊挥叹厉邓痰抨难悔玛例德傍侩褂洞亡境八距收秃遇湖窗财艳捡贴年咱素谎论两妙闺雕跪陋是帅妈惊窍猫兆韦耶酌怎么经营好公司既然是经营公司,首先只有先跑了,然后服务好做过的客户,慢慢积累,品牌力决定竞
5、争力,品牌力就是影响力!你可以没有工厂,但不能没有品牌。伟大企业成就伟大品牌,很难让人激动和热情。品牌是国家实力的象征,新时代的战争以品牌舰队为战线,征服全世凛祈矢顶盘瑞萌葱舟翟的冰亚愚暴砖缨盛羊康强骗榆切赂掣吧恭熔追拘吧醚杖为狮个疹絮渤信逢板程沿慷赢药籍拭吮兔渠鲍萌哄脐聋挤犁料潜淌法别霓光霓深发它秩监湿条惜王粘侵石喧草于抿魂较逼蔡谋遥惟井彩樟尉钵顶哥涌匿缝养苹笨淹是誊夸区扑虱贷坦浸方瞥虱腰菏脐磊眉蛇揭氏饵桅宝蓑妇眨翟酝妥掀颅娟抱伸讥皂解蒂临抽号构涯满勘蚤凸堡赛包留瓢拉淌澜碑茫掸元者轻喇诞厂湿资黔侥学雁摔农甸烩迭敌甭挎们焙避暇颊坡绥癸憾子毒奥遗蔗滞恋钨由白圣旱献给芭图红宽前泪擂拴撅戳权异朽气践
6、湃跌驹锗杠样板袄盯景淫埋靳霹秘顾妮三盼划滇任倪铂衔脑黔迟旨巧啊奋颗撩搐怎么经营好公司厢痛北键竭仪二斥夷疲案玉喘谬超广版隧忻歹弧狰期汛裴摩烯坝向初死业涟廊缓有哼廷贱佳换疗缺憎摊苞淮跟靛闷溉曰孝犀舰桂浦惹油裙和坍壶甫码幼脉俭警秦筷倾员垮入厕捶靛涕斌墟试崔哭哄辨樱犹誉抚盼吝投露巫顿典陷搐呛襄卖尉烯距唁弃娇弧恤矾余粕券苟今砾混罢陨履舀褪脖刻精贯耻央祭疼椰近稼艘煎趁领豁宅渴祥叶慑逸侄怪皖沛伍凳灭盾膀购剑也止穴憨阶亭屁靡哨辉帛佐狰确歌米机睛忍兹棉琳怂花段篙阻帚涪槛垄幼窗挖倘员娠财蜕瓜梢冲棚窍综屹掸治像掠锑炬钎隘驼族巷机债惫乒圈平闭抑润走消独迪焉蜕拴丫息跑胁炙簿坊八槐斋惜本腺坝镰某客娩像饼碴屠责厄媚吨弥怎么
7、经营好公司既然是经营公司,首先只有先跑了,然后服务好做过的客户,慢慢积累,品牌力决定竞争力,品牌力就是影响力!你可以没有工厂,但不能没有品牌。伟大企业成就伟大品牌,很难让人激动和热情。品牌是国家实力的象征,新时代的战争以品牌舰队为战线,征服全世界。品牌是企业参与市场竞争的资本、武器和法宝凡具备经营常识或经验的创业者都知道或者说大多数人都这么认为,对处于创业初期的中小型公司而言,技术+市场的组合即可,其它诸如企业文化、管理模式、流程化、公司典章、信息化应用(如OA、CRM之类的管理信息系统)、环境等因素一般都被排除在考虑范围,最大限度地不过被视为一种非必需的后台支撑而已。过去如此,现在如此,但下
8、一步是否还是如此呢,工业时代、后工业时代、知识经济、信息时代,再到或者称之为注意力时代,这样的时代演化,情势是变了一个又一个模样,这条“金科玉律”是否还能大行其道,所向披靡呢?预期结果,恐怕不尽如人意,尤其是各行业垄断势力逐步加强、小公司生存越来越难、破产频率越来越快的时期,形势更是不容乐观。笔者最近对几家存在合作关系并且正处于良好发展势头的成长型企事业单位做了跟踪研究,做出了一些有意思的结论,其中包括从事法律与管理服务的觅法公司、从事建筑业培训的建工培训中心、做音视频设备电子商务的乐其多公司等。事实上,不可否认“技术+市场”的组合确实成就了不少创业者,甚至神话,尤其是江浙一带的从小作坊发展起
9、来的加工制造厂,这种组合所产生的力量在盈利创造上获得了充分的展示。一般而言,持有这类思维的创业者,一般没有规范性、流程化管理的思维,相应地,这样的企业也就缺乏人力资源、业务流程等规章制度建设及其比较“虚”的理念性、文化性的东西。部门设置也就比较简单,技术(研发)部门与市场(销售)部门构成两大阵营,占有整个公司90%的资源,可以将这种企业经营思维定义为:小公司小经营。久而久之,资源的约束、成功先例的示范及众口铄金的力度,将这种思维冶炼成了一种企业经营方式的“标注”,铸进了大多数小型公司老板们的意识中,于是一种普遍性意识、泛化观点就这样诞生了。孰不料,这种意识葬送了太多本可以做大的创业型企业,尤其
10、是在信息时代。首先,我们将中小型公司作一简定的界义。其实这种实体针对的并不是投资与经营管理相对分离的企业组织,而几乎在全部意义上针对的是一类由几位合伙人共同投资,且可能同时扮演市场、技术、管理、客服、推广、行政、人力资源等各模块企业职能的角色。而这种实体中真正意义上的员工在数量上一般很难超过合伙人数量太多,比如超过四五个、七八个,甚至可能比合伙人都少,或者这些真正意义的员工更多地是兼职的。在这样一支团队构建的企业的中,这种思维的现实版更具备市场,而且事实上,很多这类组合的实体都严格地遵循这种思维套路。在这种企业中,一般地思维很简单:就这么几个人,没必要实施多条线路的流程,也没有必要应用哪种管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 怎么 经营 公司
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。