如何设计Q(质量)相关指标与考核体系..doc
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4、体系,保证产品质量持续提升,成本不断下降。本课程将着重为您讲解质量指标考核体系的设计过程和设计方法,在最短的时间内为您的企业建立起一套最有效的质量指标和考核办法,确保精益生产稳步推进。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各生产单位在设计质量相关指标和考核体系时,都有不同的策略,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考! 质量指标是精益生产活动中的核心指标之一。如何设计质量相关指标和考核体系,推进精益生产项目的顺利实施?接下来,我们从如下三个方面,做逐一阐述: 一是,评估现有质量水平; 二是,设定质量目标; 三是,建立考核体系。 一是,评估现有质量水平。需要注
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