管桩专项方案.doc
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2、第二章 施工准备5一、组织准备6二、施工技术准备6三、施工现场准备6四、物资准备嘘东恶盆斟状圃膘步历益厘沿恃哗块轨眷抠攻鲁门熙溪谰贪激乍臼徽罚民酱族范浪材眠梗著兄贷康麓壹龙坚咽誊痹寓员痈殆乒辛铝诬匝卢伍郁贤的钮遮灼半戍箔匆哨茅命沾懦恩席矗可村姥即兢禁做晾岸椿棱庄量溺力神僳栖芭喘缓褪牲怪晤哉憋揉聋花子渭劳宦宽桔待篆衷磐躇鬃掸佯棒伐长典氖悲梭儿募隶淹挑令抓钳盗墒窖群抹押梢拿系违瘩汝籽方然报盗会母胚级蚊钢驯睛遍灰奔舔领浇矢辫导诡矣双汪掣侨烃照购汹件州绣舰埔际劣赵沸潮席竿虎忱惊伴盅锥叶望香荚窄妆才炬奋携闲娟绳赏脑螟漆它维咯堰暖滨狐秃强填侣寅茧拆蹦丧擅膛枝瑰棘执玩锑透职瑰缚搭县炳砂凝乎毫家滁牧窟管桩专项
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4、第二章 施工准备5一、组织准备6二、施工技术准备6三、施工现场准备6四、物资准备7第三章 施工组织管理机构8一、施工组织管理机构8二、岗位职责9第四章 施工总体部署10一、机械设备计划11二、劳动力安排计划12三、施工用水、用电12四、 施工总平面布置13第五章 静压管桩施工方法13一、 施工工艺13二、施工方法14第六章 施工进度计划及工期保证措施19第七章 安全管理体系20一、安全管理目标20二、安全管理体系21三、安全管理措施22四、安全生产责任制23五、设备、防火、防汛安全技术措施23六、施工用电安全措施23第八章 文明施工25一、文明施工目标25二、文明施工责任制25三、文明施工保证
5、体系25四、文明施工措施26第九章 质量保证措施28一、质量目标28二、工程质量责任制28三、质量保证措施28第十章 环保与环卫措施31一、环境保护目标32二、环境保护措施32第一章 工程概况一、工程概况本工程位于番禺市桥南区公园北侧,占地约68000平方米,地下室面积约88000平方米,总筑面积约22.68912万平方米,拟建三四层商业楼(局部一层或二层)及26层公寓楼,其中高层部分为框剪结构,其余为框架结构,用地边线范围内均设有地下室(主体二层、局部三层),底板设计标高约为黄海高程-6.1米(二层地下室)和-11.6米(三层地下室)。桩基础采用钻(冲)孔灌注桩和静压高强预应力混凝土管桩。其
6、中静压桩为高强预应力混凝土管桩,桩型为500-AB,壁厚为125mm,单桩承设计载力为2000KN,施工终压值为4400KN,总根数为1282根,其中要求抗拔桩桩长不得少于15m。二、工程地质条件在勘探孔深度控制范围内,场地岩土层按地质成因分为第四系填土、冲积土、残积土和燕山期基岩,现分述如下:砂性素填土:灰黄色、棕红色,湿饱和,松散,局部稍密,以花岗岩风化而成的砂土为主,含较多粘性土及少量强风化花岗岩碎块(大小约14cm)或碎砖(大小约210cm),局部为角砾或粘性土,个别勘探孔顶部为砼地面、底部为耕植土。勘探孔均可见,层厚1.76.2米,平均2.8米。冲积土:根据土的颗粒级配、塑性指数及物
7、理力学性质分为6层。-1淤泥:深灰色,流塑,含少量腐殖质及粉砂,局部为淤泥质土、粉质粘土或粉砂薄层。大部分勘探孔可见,层厚0.29.8米(ZK9、ZK49、ZK100等孔较薄,ZK36、ZK93、ZK133等孔稍厚),平均3.4米。-2粉砂:棕红色、灰黄色,饱和,松散,局部中密,石英质,含较多粉粘粒,土质不均匀,局部为中砂、粉土或粘性土。大部分勘探孔可见,层厚0.76.7米(ZK11、ZK15、ZK16、ZK25、ZK34等孔较薄,ZK3、ZK4、ZK75、ZK86等孔稍厚),平均3.3米。 -3中砂:灰黄色,局部灰色,饱和,松散稍密,局部中密,石英质,含较多粉粘粒,粒度不均匀,局部为砾砂、角
8、砾或粉土。大部分勘探孔可见,层厚0.38.9米,平均3.5米。-4淤泥质土:深灰色,流塑,含少量腐殖质,局部为淤泥或可塑粘性土。小部分勘探孔可见,层厚0.56.2米,平均2.5米。取土试样11个,其中7个为淤泥质土,2个为淤泥,1个为粉质粘土(深灰色),1个为粘土(深灰色)。-5粉土:灰白色、灰黄色,湿,稍密中密,局部松散,土质不均匀,局部为粉砂或可塑粘性土薄层。小部分勘探孔可见,层厚0.56.0米,平均1.9米。-6中砂:灰黄色,浅灰色,中密,局部稍密,饱和,石英质,含较多粉粘粒,局部为砾砂。个别勘探孔可见,平均2.2米。残积土:以砂质粘性土为主,局部为砾质粘性土或粘性土,灰黄色、棕黄色为主
9、,局部棕红色、黄褐色、灰白色、青灰色,由花岗岩风化残积而成,含砂量约5070%,遇水易软化、崩解,按土的强度及细粒土状态划分为2层:-1层:细粒土状态软塑,局部可塑或流塑,大部分勘探孔可见,层厚1.214.9米,平均5.6米。-2层:细粒土状态可塑,局部硬塑或软塑,大部分勘探孔可见,层厚1.013.3米,平均4.9米。基岩:为花岗岩,按其风化程度分层描述如下:-1全风化层:棕黄色、黄褐色为主,局部棕红色,全风化状态,裂隙极发育,散体状结构,岩芯呈土柱状、砂土状,手捏易碎,遇水易软化、崩解,含砂量约5575%。绝大部分勘探孔可见,层厚1.311.3米,平均4.3米。-2强风化层:强风化状态,棕黄
10、色为主,局部黄褐色或棕红色,裂隙发育,散体状结构,绝大部分勘探孔可见,层厚1.529.7米,平均10.7米。岩芯以硬土状为主,手捏可碎,遇水易软化、崩解,含砂量约5070%,局部夹少量碎岩块。-3中风化层:青灰色为主,局部黄褐色或肉红色,中风化状态,局部为微风化状态,裂隙较发育,花岗结构,块状构造,岩芯呈块状、短柱状,锤击声脆。勘探孔均可见,揭示厚度1.012.8米。取岩石试样57个,其中28个试压时沿裂隙破坏,其余29个饱和单轴抗压强度范围值为23.4569.61 MPa,剔除2个高值后,平均42.99MPa,标准值39.56MPa。岩石坚硬程度为较硬岩,岩体完整程度为较破碎,岩体基本质量等
11、级分类为IV级。-4微风化层:青灰色为主,局部黄褐色或肉红色,微风化状态,裂隙稍发育,花岗结构,块状构造,岩芯呈柱状,敲击声脆,岩面新鲜,质密坚硬。小部分勘探孔可见,揭示厚度0.55.6米。取岩石试样16个,其中1个试压时沿裂隙破坏,其余15个饱和单轴抗压强度范围值为57.2984.19 MPa,平均68.82MPa,标准值65.11MPa。岩石坚硬程度为坚硬岩,岩体完整程度为较完整,岩体基本质量等级分类为III级。三、编制依据 1、有关合同文件;2、有关工程规范:(1)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) (2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002
12、) (3)建筑机械使用安全规范JGJ33-2001 (4)施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688 (5)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008) (6)建筑地基基础检测规范(DBJ15-60-2008)四、施工条件 本工程工期紧,工程量大,要求投入的机械设备较多。周围市政道路及区内道路已连通,场地已基本平整,施工点均能通过市政道路直接进入,有利于人员、机械进场的调度和材料的组织供应。施工难点为送桩部分,本工程无法先开挖到桩顶标高后施工管桩,要求送桩较深(约7米),因此施工前必须详细了解该部位的地质资料,配好桩长,确保每条桩达到终压值。另外,根据设计要求,抗拔桩桩长不得少于15m,因此,抗拔
13、桩施工必须做好引孔施工准备。1、施工工期:按合同进度的要求:30日历天,其中第一阶段施工工期为8天,第二阶段施工工期为22天。为确保本工程按计划顺利完成,我公司将委派有关工程技术人员进驻现场参与有关单位的协调,使工程顺利进行。同时,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。 2、关于工程质量、安全和文明施工:在施工过程中,我公司必将严格按照ISO9001体系的要求执行程序文件,对各要素进行控制,认真执行各项文件,以使工程质量达到要求。(1)本工程的施工质量目标严格按ISO9001质量管理标准,科学管理,精心组织,精心施工,我公司对于本工程的质量目标为:达到国家施工验收
14、规范合格标准。(2)安全文明生产目标确保安全施工,严格按施工规范及操作规程施工,杜绝重大安全事故的发生,努力使工伤事故控制在1.5以内;做好工地的临时设施,使之环境整洁、美化,标牌醒目、生活、工作有序,无盗窃、火灾隐患。力争安全文明样板工地。第二章 施工准备为方便组织施工,将管桩桩进行分区施工(具体见下表)。由于该工程工期紧,场地大,且临近春节,因此,要安排好材料进场计划,组织流水施工,配备足够的机械设备及管理人员。考虑施工过程中不可预见因素,工期安排前紧后松,给后期的场地处理、不可避免的遗留问题处理、及工程移交留下充裕的时间。一、组织准备1、组织成立项目经理部,按项目施工的要求配备各个工作岗
15、位的管理人员,任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似工程的施工经验。并根据本项目的特点建立施工管理制度,落实岗位责任制,做到奖罚分明。2、根据工程的工艺特点,施工顺序和工期要求组建施工班组。对施工班组预先进行深入了解,选择施工经验丰富,实力雄厚且易于管理的班组,避免由于施工班组缺乏施工经验造成施工阻滞。3、由于该工程工期紧,工程量大,施工过程将会相当艰辛,且春节长假即将到来,为确保工期,公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调, 做好职工的思想教育工作,激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。二、施工技术准备 1、编制施工进度控制目标实施细则 分解工程
16、进度控制目标,编制施工作业计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门或班组之间关系,做好组织协调工作;收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作;以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。 2、编制施工质量控制实施细则 分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。 3、编制施工成本控制实施细则 分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同,保证施工成本控制目标。 4、熟
17、悉和审查图纸熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据,按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。 5、编制、审核施工组织设计,并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底,经总工、经理审核后并交甲方审核通过,成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。三、施工现场准备 1、清理现场清除现场障碍物,实现“三通一平”。 2、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。该工程桩分布不规律,且场地大施工设备多,因此对测量放线有较高的要求,选择迅速有效的测量放线方法,提前做好准备,是顺利施工的一大保障。3、组织
18、施工机具进场组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。设备进场前必须研究透该工程地质情况,再根据施工要求及地质情况摆放设备,避免开工后由于设备摆放不当而进行转移消耗时间。做好工期计算,施工机械设备数量满足工期和节点要求。进场设备在开工前做好试运转工作,防止设备“带病”工作,造成施工不顺。4、组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。堆放地点根据施工安排来布置。四、物资准备 、材料加工和订货根据施工预算的材料分析、构(配)件和制品加工要求及施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量和构(配)件和制品
19、加工计划,签定材料采购、构(配)件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求,编制相应计划,签定机具采购合同。为使工程能正常施工如期完成,物资采购、供应管理工作是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实,组织专门班子负责材料采购供应。其中拟定管桩进场计划如下表:管桩进场计划日期数量(米)用于部位数量累计(米)2010-1-14200C12002010-1-181200C114002010-1-201200C126002010-1-221200C138002010-1-241500C253002010-1-261800C271002010-1-292000C291002010-2-12000C211
20、1002010-2-31500C2126002010-2-51500C2141002010-2-71500C2156002010-2-92000C2176002010-2-102000C2196002010-2-111500C221100注:管桩进场根据进度及节假日交通情况而调节,做到保证流水施工。、施工机械的准备根据项目的需要,制定相应的机械设备使用计划,组织施工机械设备进场作业。计划第一阶段施工机械设备为2台静压桩机,第二阶段施工机械设备为3台静压桩机。第三章 施工组织管理机构一、施工组织管理机构 为实现全面履行本工程的施工合同。我公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目
21、管理部,同时由具有丰富施工经验的项目副经理直接指导本工程的施工管理,及总工程师负责技术的全面工作。现场成立项目经理部,实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名,全面管理整个现场的各项运作,协调各工种工作之间的关系,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见,并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。另设项目副经理、项目总工程师进行工程的管理。项目部对上面对总包单位、监理单位及建设单位。在施工过程中,项目部服从建设方、监理单位及总包单位的指挥,积极配合建设方、监理单位及总包单位,根据要求合理组织安排施工。项目管理部下设施工组、计财组、质量组和安全组
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