襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施一人事管理干部任用总经理、党委书记、分管领导和直接责任人1、在干部的任免、提拔和使用上,利用职权“通风漏气”,为他人拉选票、收受红包严重影响公正、公平的。一级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到党纪政纪处分1、 加强思想教育,提高认识。2、严格执行党政领导干部选拔任用工作条例。二“三重一大”重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用总经理、党委书记、分管领导和直接责
2、任人1、在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用中未按议事规则要求执行的。一级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强思想教育,提高认识。2、严格执行议事规则,坚持重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用集体研究决策。三财务管理财务管理财务部门负责人1、未按要求建立健全有关财务管理与会计核算制度,给公司公司造成一定损失。2、不认真履行职责,未按财务管理相关制度的要求进行落实。给公司公司造成一定损失。3、不如实反映公司财务状况和经营成果,未按国家法律法规要求及时报送会计报表,或是会计信息不真实性、不完整。4、在负责资金筹措
3、和运转工作中,不按规定办理,可能出现商业贿赂现象。5、绩效考核工作中总成本和效益指标的核算不真实,影响绩效工作。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施三财务管理成本会计财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法
4、和企业会计制度,给公司公司造成一定损失。2、不认真履行职责,编制会计凭证不真实。给公司公司造成一定损失。3、在负责发票和税务收据的领购、发放及注销工作中不按相关规定办理。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。主管会计财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法和企业会计制度,给公司公司造成一定损失。2、不认真履行职责,编
5、制会计凭证、会计报表不真实、不准确,给公司公司造成一定损失。3、在税金的申报和缴纳工作中不按相关规定办理。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施三财务管理出纳财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法和企业会计
6、制度,给公司公司造成一定损失。2、不按照现金和银行结算有关政策、法规和制度规定,办理各项收支业务。3、编制会计凭证,登记现金日记帐不真实。4、违反现金管理规定,库存现金超过规定的限额,收入未及时交存银行。5、工作中不能严格自律,或经不住经济利益的诱惑,造成不按程序向私人借款或贪污挪用 。6、对重要财务印鉴、会计凭证、保险柜、库存现金的保管不当,造成公司损失的。7、不能按照公司相关规定库存现金未能做到日清月结。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、
7、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。记帐会计财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法和企业会计制度,给公司公司造成一定损失。2、不按照公司相关规定,定期进行存货和往来帐状况的分析,造成管理混乱。 3、未定期和物资部进行核对,编制的存货余额调节表不真实。4、未定期进行往来账户的清理,。5、未按相关规定申报和缴纳工会经费。6、户表改造有关收入及税金核算不实,造成公司损失的。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守
8、会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施三财务管理资产会计财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法和企业会计制度,给公司公司造成一定损失。2、未按照公司相关规定,反映和监督固定资产的增减变化情况。 3、未按规定审核基建项目竣工决算,帐目处理及完工工程项目资产的结转工作。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政
9、纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。内部银行会计(1)财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法和企业会计制度,给公司公司造成一定损失。2、未按照公司相关规定,不能如实反映集团公司内部核算单位财务收支情况。3、办理违反财经纪律的收支。 4、未按公司规定控制、监督定额费用支出。5、不以实际发生的经济业务为依据,记帐、算帐、报帐,所反映财务状况、经营成果和财务收支情况不真实。6、提供不真实的
10、会计信息。 二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施三财务管理内部银行会计(2)财务部门负责人及经办人1、未按要求执行会计法和企业会计制度,给公司公司造成一定损失。2、未按照公司相关规定,不能如实反映集团公司内部核
11、算单位财务收支情况。3、办理违反财经纪律的收支。 4、未按公司规定控制、监督定额费用支出。5、不以实际发生的经济业务为依据,记帐、算帐、报帐。6、对不真实、不合法的原始凭证,予以受理; 二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真遵守会计法,时刻牢记财务管理工作制度,严格遵守财经纪律,3、认真履行岗位职责。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。四报装业务报装管理报装办负责人1、不按公司相关规定,对报装业务的工程费用进行勘查、核算、审批,造成
12、公司损失。2、在报装工程施工管理、监督工作中,未严格按公司相关规定执行,损害用户利益谋私利。3、为谋取私利,在报装工程施工质量、安全措施的验收工作,不严格按公司规定办理。 4、在用户报装工作中,故意刁难用户,损害用户利益。5、接受用户吃请、贿赂,损害公司利益。6、施工不规范,侵害用户利益的。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、情节严重可构成玩忽职守或失职渎职。3、情节较重的可能受到党政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真学习并执行公司关于报装工作管理制度。3、认真履行岗位职责,加强规范化管理。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6
13、、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施四报装业务报装业务报装办负责人及经办人1、在日常接待报装工作中,为用户提供报装业务咨询时,工作不热情主动。2、协助用户签订供用水合同工作中,未严格按公司相关规定执行,损害公司利益。3、为谋取私利,在组织施工单位预算员进行现场勘测不按真实情况办理。4、在用户报装工作中,故意刁难用户,损害用户利益。5、接受用户吃请、贿赂,损害公司利益。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、情节严重可构成玩忽职守或失职渎职。3、情节较重的可能受到党政
14、纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真学习并执行公司关于报装工作管理制度。3、认真履行岗位职责,加强规范化管理。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。预决算报装办负责人及经办人1、户表改造、新报装工程的预决算审核工作中,以权谋私,损害公司利益。2、不熟悉和未掌握施工程序和图纸,在校核户表改造工程的设计方案中不能反映真实情况,损害公司利益。3、在用户报装工作中,故意刁难用户,损害用户利益。4、接受用户吃请、贿赂,损害公司利益。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、情节严重可构成玩忽职守或失职渎
15、职。3、情节较重的可能受到党政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真学习并执行公司关于报装工作管理制度。3、认真履行岗位职责,加强规范化管理。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施四报装业务给水技术报装办负责人及经办人1、在参与和协调公司报装、户表改造工程项目的给水工作中,以权谋私,损害公司利益。2、在给水设计图纸的审核中,不能按公司相关规定执行,损害公司利益。3、在用户报装工作中,故意刁难用户,
16、损害用户利益。4、接受用户吃请、贿赂,损害公司利益。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、情节严重可构成玩忽职守或失职渎职。3、情节较重的可能受到党政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真学习并执行公司关于报装工作管理制度。3、认真履行岗位职责,加强规范化管理。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。报装核算报装办负责人及经办人1、不能够认真执行财务及各项相关规章制度,未认真履行岗位职责,以权谋私,损害公司利益。2、不能按公司财务管理规定执行,开具用水报装发票损害公司利益。3、在受理办理市行政
17、服务中心用水报装业务工作中,故意刁难用户,损害用户利益。4、接受用户吃请、贿赂,损害公司利益。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、情节严重可构成玩忽职守或失职渎职。3、情节较重的可能受到党政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真学习并执行公司关于报装工作管理制度。3、认真履行岗位职责,加强规范化管理。4、工作中坚持原则,洁身自好。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施四报装业务施工监理报装办负责人及经办人1、对
18、报装、户表改造工程施工现场进行监理工作不认真,以权谋私,损害公司利益。2、不能按公司规定对施工单位人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查。损害了公司及用户利益。3、在对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查时,以权谋私,损害用户及公司利益。4、为谋私利,发现质量问题不及时指出并要求整改。 5、接受吃请、贿赂,损害公司利益。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、情节严重可构成玩忽职守或失职渎职。3、情节较重的可能受到党政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、认真学习并执行公司关于报装工作管理制度。3、认真履行岗位职责,加强规范化管理。4、工作中坚持原则,洁身自好
19、。5、加强监督检查,并严格责任追究。6、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。五物质管理物质采购物质管理部负责人1、在物资材料竞标采购与销售工作中不按公司相关规定,大宗物资采购操作不规范,可能出现商业贿赂行为。2、审查订货、供货合同,检查合同执行情况不认真给公司造成损失。3、采购物资质量不合格未严格把关。4、物质采购、保管、出入库管理制度有漏洞给公司造成一定损失。5、在物资采购计划和资金需求计划中不按公司规定执行,给公司造成一定损失。二级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、在工作中严格执行公司物资采购管理规
20、定。3、工作中坚持原则,洁身自好。4、加强监督检查,并严格责任追究。5、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。襄樊水务集团有限公司廉政风险预警防控管理表类别工作环节风险层面(责任人)廉政风险点风险等级责任追究风险防范措施五物质管理材料会计物质管理部负责人及经办人1、在做各类报表时不按公司相关规定编制;不能反映真实情况。2、未定期到仓库核对,不能够及时发现问题,给公司造成损失。3、开票时未按规定规定执行,出现管理漏洞。4、在仓库的日常管理中不认真负责发生安全问题,给公司造成一定损失。5、未按公司物资管理标准和管理工作程序办事,给公司造成一定损失。三级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分
21、。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。2、在工作中严格执行公司物资采购管理规定。3、工作中坚持原则,洁身自好。4、加强监督检查,并严格责任追究。5、建立、健全、各项章制度,并严格按制度执行。价格审核物质管理部负责人及经办人1、不能及时、全面了解物资材料和所用设备的规格、品种、质量价格与信息,造成采购价格偏高,给公司造成经济损失。2、对采购物品价格、质量未严格把关。3、在大宗物质采购竞价、招标工作中不按公司相关规定执行,。给公司造成一定损失。三级1、视情节给予批评教育、责任追究和行政处分。2、可能受到法律、党纪政纪处分。1、加强廉政思想教育,提高廉洁自律意识。
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