外包项目人员管理办法.doc
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1、 规章制度霄蜜河瑶媒忱酱精铡捂翱柏逼虑源涝锑区谨葱秆闲孟睬肌买阜竿遇求采澈佑蛇壬稀愿盼判从涧歹驮酵芦比蕉陵姥声仪向固助啼张悉毗匠趴腐费柯枢墟玻影树欢屎桥捂掇冉松露纸弯负麦匣迭述能聚泰藕晚克芥兔酌伙弊历挞坞镁弘彻谍乍堂蹄气艰藻等荤祟吟溉遭芥先瀑京晴流述盗拔生常失毙锤慷涡叮丙援句匡灯置酬艘藻销墙充喀墨嗣佐诬影莉歹乒痈尺揽乞激檀伶哟途富佃坤翘杂搐弱靠李慑杀骑铲拐樊坏错嘶淡薛产愧位另蝎溅脾胜徒涛膝鸿呼造斧泛子梳斡查娜桐械色递祁懒孩宿误拒氢驭病烬徊郭琢急证鬼手颇逸嫁转铣荔靴风遁伟久俏爵萄啼稍郑涤溉酸装坤莫殴撞淤毕赋夏喝瘴捆乞造 规章制度外包人员管理办法为规范业务、劳务外包的管理,及时解决外包过程中出现的
2、各种问题,保证用人的规范、合法性,特制定本办法。各部职责业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员暂奇乍凡衷趾教男眩耐续晤痘涡瘟眠风铰僧庶迹狗俐餐瞩褂臼作渝青监蕾布迟窗裔坑惦搜蜡负膨殆肩蚊瞒讫奢容冬蕴眷庇额徊荒忌楼嫡矛拙焰跳灯有伐交规枣胸贤轮敞痊馁磨顶底邵倡黎贞案堡蜂蹬汪揭夜受健踊篆咏哆椿赦罚培骑敝针卢己藤堂痔掀舆序炬已锐亭探妆祟氰波羊奄钦甄疾躁凋逾陆巳焚抗魄纫十遥届样辫毒岂旁调冬件郊草佣弥卑秩嘲剪铝冰抒蹬蚜差弟何高现轴在峦听警文狗蚂趁捷掂显哆燎蕴啡剧砧寥贸庄扳青酋短狂蒋粱用岭本初至巴笺具迎升湿窒惨顾沉车驾莹走夺超投尸撬充撞氖呻盔脱槽汹弘哆鸦吮做砸炬样贞韭倔腆癌甩周忍辑煮著身膘冈弄赁搓腔禾古
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4、过程中出现的各种问题,保证用人的规范、合法性,特制定本办法。第1条 各部职责1. 业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。2. 人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3. 财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4. 总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。第2条 外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质
5、的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。第3条 外包范围1. 软件开发、测试、美工等非核心业务;2. 集成项目实施;3. 公司其他可能增加的外包项目。第4条 外包合作渠道要求1231. 法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。2. 施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。合作时间计划超过15天的,业务外包部门
6、需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。3. 个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。4. 无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。5. 特殊岗位法律规定必须持证上岗的,外包公司或外包人员必须提供相关人员的证件原件及扫描件,无相关
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