济胜知识体系10-04-库存-成本管理.doc
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- 知识 体系 10 04 库存 成本 管理
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 库存-成本管理 经营一家公司,最常见的问题就是:今年公司利润是多少?这张单据有没有利润?等这些问题。 本讲就要讲讲有关《济胜商务》的成本管理方面的问题。 一、 成本核算方式的选择 《济胜商务》目前提供了二种核算方式,选择是通过“系统特征设置”窗体“仓库与店面”页来指定,如下图所示。 1. 即时移动加权平均 在商品每次入库时立即对成本进行重新核算,这样在销售时可以及时了解目前商品成本。商业版只提供此方法核算。 即时移动加权平均成本的计算方法: 比如目前库存数量为N0,库存中的平均进价为P0,此时如果入库数量为N1,入库的单价为P1,入库单据保存后,库存中的新平均进价为P0’,那么计算P0’的公式为: P0’=(N0* P0+ N1* P1)/(N0+ N1) 说明:以下业务保存时进行成本核算:采购收货、采购退货、生产退料、委外退料、物品组装(母)、物品拆分(子)、物品调库(入)、异地仓库物品接收、成品入库(母)、委外收货(母)、收回外借物品、归还借进物品。 2. 按月加权平均 在每次出入库时,不立即核算成本,而是通过系统『财务管理』下的『成本核算』功能,在月底时一次性对物品的进行成本核算,工业企业一般会选择此核算方法。 按月加权平均的核算方法总体思路是: 比如月初的库存数量为N0,月初库存平均进价为P0,本月所有入库单据入库数量分别为N1 、N2 、N3 、……Nn,而这些入库单据的单价分别为P1 、P2 、P3 ……Pn ,本月所有出库的平均价为P0’,那么计算P0’的公式为: P0’=(N0* P0+ N1* P1+ N2* P2+ N3* P3+……+ Nn* Pn)/(N0+ N1+ N2+ N3+ ……Nn) 二、 成本核算:分仓与不分仓 通过“系统特征设置”窗体“仓库与店面”页,可以指定成本核算方式按是否分仓可以指定成分仓或不分仓,如下图所示。 如果成本分仓核算,在计算成本时,只是当前仓库的成本发生变化,另外仓库不受影响。这样就会引起不同仓库平均价不一样。 在分仓核算时,如果将货物从一个仓库调货到另外一个仓库,调库过程发生运费,核算成本时运费只加到目标库中。如果设定成不分仓库,调库费用会分摊到所有仓库中。 说明:如果选择不分仓核算,《济胜商务》的“物品进销存报表”不能实现分仓库统计。 三、 成本核算:分批与不分批 在提供分批次管理的情况下,成本核算还可以指定是分批还是不分批核算。设置通过“系统特征设置”窗体“物品资料”页设置,如下图所示。 选择分批核算时,入库某一批次时,对此物品的其它批次成本不会受影响。 说明:由于批次的灵活应用加上成本核算可以分批,可以变通出许多不同的应用来。 四、 成本变化跟踪 在应用软件过程中,如果我们关注成本时,也经常想了解一下物品的成本变化过程。 方法是在一般的业务和查询窗体,右击相应物品,均会显示一个快捷菜单,如下图所示。 我们只要选择“显示物品进出明细”,就可以查看到具体物品成本变化情况,如下图所示。 说明:如果没有此列,可以通过此窗体的“设置”按钮,将该列设置出来。 五、 人工调整成本 在应用软件时,由于种种原因,会发现成本异常,需要对商品的成本进行人工调整,我们可以通过“仓库物品设置”窗体,功能按钮下的“调整商品成本单价”项进行调整。 启动窗体的菜单项:资料->仓库物品设置。 启动窗体后如下图所示。 选择此项,就会弹出一个用于调整当前物品成本的小窗体,如下图所示。 调整成本时,我们可以选择此成本是什么时候的成本。在调整后,系统会自动从指定时刻开始,根据出成本计算规则,重新核算后续所有业务的成本。 有时会遇到这样的情况:想修改初始成本,将时间调到所有业务之前,但调整之后,后面的成本还是不对。其实这个调整只是将指定点的成本改成此成本,如果当时的数量为零,之后入库单据还是没有输入单价的话,还是不能正常反应成本。 六、 成本的初始化 相对库存、资金、应收、应付来说,成本管理要求应该是比较隐蔽或说更进一层,所以在软件初始应用阶段,往往容易忽视。 在初始化时,一种典型、易犯的错误是这样的流程。 物品资料从EXCEL导入,此时没有输入物品最近进价(也就是最近进价为零) 库存数量不对,通过盘盈盘亏调整数量 销售后,再来查看利润,结果发现不对 原因:初始化时没有考虑成本。 遇到上面这种情况,总体来说没有什么特别好的办法,补救措施大概可以分成以下几种。 第一种:通过“仓库物品设置”窗体“功能”按钮下的“调整商品成本单价”,一条一条进行调整,并且调整的时间指定到盘盈盘亏前。 第二种:通过“仓库物品设置”窗体功能按钮下的“将成本价替换成物品中的单价”项。将现在的成本价全都替换成物品资料的“最近进价”,如下图所示。 这种方法只能确保接下来成本会准确,而不会自动调整之前的单据成本。 应该怎样有效避免这种情况的发生呢? 第一种方案:在初始化EXCEL时,就将物品的“最近进价”输入。这样在盘盈盘亏业务时就有了初始成本。 第二种方案:通过“先初始化、再开帐的方式”进行帐套初始化,在“期初库存商品”窗体就将商品的单价输入。 七、 成本重新核算 虽然“即时移动加权平均”的成本核算方式是每张单据一保存,均会自动核算库存和单据成本,但由于有时还是会导致库存成本显示不正常。此时我们可以通过“仓库物品设置”窗体功能按钮下的“重新核算平均进价”和“对当前物品重新核算平均进价”二项功能对商品的成本进行重新核算。如下图所示。 核算方法:从最后一期财务报表的物品结存明细开始(如果从来没有生成过财务报表就从有物品出入的历史开始),对物品进行成本核算。 说明:如果相应帐套从来没有产生过财务报表,又对相应帐套进行过“删除数据”(工具->系统数据管理->数据删除)的话,如果此时再对该帐套进行成本重新核算,可能会导致成本异常。 由于对所有商品的成本重新核算需要比较长的时间,所以核算也可以只对某种商品进行重新核算,此时只对当前定位到的物品进行重新核算成本。 八、 异常成本的形成和处理 成本异常指的是物品成本价远远偏离正常的进货价,有的甚至有可能出现负数。这个问题是在允许负库存的情况下,很容易出现。下面表格就推演了成本价出现异常的可能性。 从上表格可以看出,最后该物品的成本变成了-84500。 有没有办法解决此问题呢? 方案一:最好不要“允许负库存”。但是有的企业由于管理水平跟不上或者业务的确是比较繁忙,有时来不及入库就得先出库。所以不允许负出库也有局限性。 方案二:如果真的要允许负库存,是否有稍微好些的解决办法呢?《济胜商务》提出了将入库单据补录到出现负库存之前的办法。具体的配置通过“系统特征设置”窗体的“仓库与店面”页进行设置。如下图所示。 如果入库时所指定的业务日期已出现了负数,有三种处理办法: l 不允许操作:此时不允许入库。必须得将日期再往前调整,直到入库的当时库存不为负数。 l 进行提示:允许入库,但进行提醒。 l 允许且不提示:不进行任何提示,可以直接保存(别的软件在允许负库存时一般都是这样)。 为了有效控制成本异常,《济胜商务》在指定为允许负库存时,会自动将此选项调整为“不允许操作”。 我们现在来看一下:如果指定为“负库存入库不允许操作”时,上面表格会变成这样了。 上表就是当发现入库时库存为负,就得将入库日期往前调,这样也就能局部解决成本变乱的问题。 九、 零数量物品成本的计提 我们先来看一下这样的一种情况 业务一,A物品进货10只,每只1000元,存货成本10000元; 业务二,A物品采购退货10只,每只800元,退回货款8000元。 此时,库存中就会出现的这样情况:数量为0,库存金额2000。 如果此物品以后还会再进货,那么该成本最终会被分摊到销售成本中去,如果此物品以后就不再进货。那么我们得如何处理呢。 为解决这个问题,《济胜商务》在“资金管理”菜单下专门设置了一“计提零数量物品成本”菜单项,如下图所示。 启动窗体后如下图所示。 此窗体自动显示数量为零,但库存金额非零的物品记录,只要将相应记录添加到下表格保存,就会将相应物品的成本计提到销售成本。 计提成本的单据可以在销售与退货查询窗体中进行查询。计提记录体现在成本、毛利中,如下图所示。 这样,零数量的物品成本就会被计算到销售的成本中了。2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------展开阅读全文
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