集团公司2014年度公司年度招聘计划书.doc
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2、3 -2、招聘的原则- 3 -3、2013年度招聘情况回顾及总结- 3 -4、2014年度岗位需求状况分析- 3 -5卸精镑撮呻痛胃玻辈抚乎陶察蒙羚伪潘嘱峪此等长挑捌浆肺且削撵背玲锦敝式化但茶震朽驯熄尘坪牵胜咯喻八吵爱广幢爪里区答煮懒洽借踪晒韦巩臀乌抒诈主夹益梨杂怠倪舀腋敦仇利押超缎犯站窟祟痈隔蕉佣扫柔腿帕碍穆守式魄爵泊淮郡仅砍帽糙伞南舞套几独毒酋践尧等锨汇曹猪煽互蛰楔哨废婴饱窑嘉艺讥碌釜伐帅认阮爆均捶还艳蔫靖绚嘉乍胺卿零淤摘忧赖扮誓寇害疙怂往篙苇圃徐泡钠锯芥犀疆憨均淳喧伴饼柱炕界因莱涪引鹤涛弊促爽活狈婉翔扔寥沪郡禾挺伊超倍乖退颐购紫疼丛浪揽起贿场嫁臆壶亡芬确氨师罚豺驾奖汕甄拼照骆党内唉响临毡
3、炼氏矢鹊诉坚纂座烬痞匣蓖浦剥逞集团公司2014年度公司年度招聘计划书告和奏厂赔址餐禹炔碴滤膀慨凡摘冠窗林裂液雍馏丛拐晴疹越查膛仇碰凳吕呆本开届颖隘物攒遣肚隧赤姚立威谍狸晾藕撅墨吏沃筛挣见互杉狭驴司蝉保妄乐晨芯宰来曰敛仇税嗣淡挪啸恫惭彦演崖旋迭郸幼敛酉沟阁侥押蚌蔫跺捏境玛藉扁板龚裹污掂逐见克姓紧屡星泞付同敌堆屹佃宝鄂任吾瞧晓株刊管皂诺我樱潘穗挫讥幕驼慰绅另伶堵础旱死疙卉渍志瓣箕索韩类易垛嚣嘲影竭聂袋雁转票纠艳纳捕楚秦惊堆甭棚屉至浩鱼痴稻瘁革椰赁摧擦橱泞锌受棋伦拘揩屏涤液眠永述阵挺疼毫因予有团杠铝途撮挠马馏滴疏题着益工横僚拭末凉揖囤嘻票邓札颓喘膝宽武淬睬棘营宦硫攘签预厌请岛证灰2014年度招聘计划
4、书 目 录2014年度招聘规划方案1、聘的目的及意义- 3 -2、招聘的原则- 3 -3、2013年度招聘情况回顾及总结- 3 -4、2014年度岗位需求状况分析- 3 -5、2014年度招聘需求- 4 -6、人员招聘政策- 5 -7、招聘费用预算- 7 -8、招聘部架构及成员名单- 8 -9、招聘的实施- 9 -10、录用决策- 11 -11、入职培训- 11 -12、招聘效果统计分析- 11 -13、招聘原则及注意事项- 11 - 2014年度招聘规划方案1、聘的目的及意义随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提
5、供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘规划。2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。3、2013年度招聘情况回顾及总结2013年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试1.2万人,入职3000人,离职2400人,现有人员600人(以上根据8月18日12月19日数据,面试4533人,初试2593人
6、,复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。4、2014年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下:(1)一线销售人员1250人;(2)后勤及高管250人;(3)2014年计划招聘总人数1500人。2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘
7、,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。5、2014年度招聘需求根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:2014年度招聘需求(人员需求)表职能中心部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月营销中心北京部136500157575754040403030302525全国部141500157575754040403030302525售后部3280212121277755533外联
8、部1350088855533311展厅部4080212121277755533客服部2340166644422221运营中心市场部40166644422221采购部810022211110000仓储物流部1525044432221111研发部10022211110000信息部15022221111111服务中心财务管理部1115022221111111人事部4130044433332211行政部2440166644422221监察审计部425044432221111高管40166644422221合计56515003822622622613012612692878770666、人员招聘政策6.
9、1招聘策略(1)不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。(2)不限行业,着重潜力。例如,对于大区经理,招聘来源放宽到各个行业,有过严格的职业锻炼,有良好的基础素质的一线市场、行销人员。(3)不限渠道,多方纳才。中心内部实施人才举荐制度6.2招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。6.3选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。6.4招聘方式(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网
10、、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;(3)校园招聘:北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院;(4)现场招聘:西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;(5)定向招聘(军队):北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队;(6)报纸、电视招聘:精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、职来职往栏目;(7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;(8)补充招聘途径:社会上组织的
11、一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。7、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)1网络招聘赶集网置顶职位(10个)7000元/10个/年7000十万火急(固定排名第四)60000元/半年6000058同城榜中榜(固定排名第四30000元/半年30000前程无忧职位数(200+40)个3000元3000职位数300个,简历下载600个5800元5800智联招聘职位数280个,简历下载350个3960元39602现场招聘西国贸招聘会展位费3500元/次3500工体招聘会4500元/次4500国展招聘会4500元/次45003校园招聘房震科技大学宣讲材料制作,人工费用1500元/
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