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类型品管部制度.docx

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3647308
  • 上传时间:2024-07-11
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
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    关 键  词:
    品管 制度
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 品管部人员守则 一、必须持证上岗。 二、必须具有严肃认真的工作责任心,严格按照国家有关检测规程进行试验、检测。 1、坚持质量第一的方针,当任务与检测时间发生矛盾时,应以确保质量为原则。 2、参加试验检测的操作人员一般不少于2人。 三、必须实事求是地做好本职岗位工作,做到试验检测操作标准,检查数据准确可靠。 1、监测数据必须客观、公正,无关人员不得介入或干扰检测工作。 2、检测结果必须如实记录,不得弄虚作假,不允许随意更改,一般情况下,不许删减,如实属错记,应在作废数据上划两条水平线,将正确数据填写在上方,且更改人必须签名。 3、不能用铅笔填写原始记录。 4、参加检测的有关人员必须在原始记录上签名。 5、对所有检测工作都提供相同质量服务,保证检测报告的科学性和准确性。 品管部岗位责任制 一、检测中心主任: 1、检测中心主任负责中心的技术与业务工作。 2、督促有关人员做好检测样品的登记、造册、编号工作。 3、负责检测任务下达给各检测负责人,并督促其具体实施检测任务和写出检测报告,并对报告复审签名盖章。 4、负责对检测中心工作人员的岗位培训、业务考核工作。 二、项目检测负责人: 1、做好检测样品的登记造册和编号工作。 2、要有严肃认真的工作责任心,严格按照国家有关规程规范完成好有关的实验检测工作。 3、具体实施检测任务时,要实事求是地记录好原始检测数据,做到试验检测按标准操作,检测数据标准可靠,并经有关检测操作人员校核签名后写出检测报告。 4、做好检测后实验仪器设备,计量工具的维护和保养工作。 5、负责将有关项目检测实验报告送交检测中心、主任复核。 品管部操作规程 一、严格遵守各项规章制度,按照技术标准,规程正确操作,准确及时完成化验任务。 二、对接受样品的质量、数量、重量进行确认,确认不合格的样品应拒收,并及时通知生产部长。 三、在操作过程中,对设备检测结果、试剂、标准物质等出现异常时应终止操作,及时向技术负责人汇报,由技术负责人处理。 取 样 一、取制试样必须严格遵守操作规程,原材料试样的不均匀性,金属试样的复杂性。环境试样的时间,空间变化性,都使得取制样工作决不能应用某种简单的不变程序去应付,遇到疑难问题必须与生产部商议。不许擅自做主,马虎从事,取制样时必须严格遵守技术与安全操作规程,一切操作均须按标准化作业要求进行,确保不发生任何质量及安全事故。 二、取制样时所使用的一切工具或盛样器具都必须保持清洁。每次使用前仔细清理干净,使用后必须及时加以清扫,保证试样不受玷污,必须注意经常保持环境整齐、清洁,工具设备放在一定地方,使用后放回原处,料缸、筛子、毛刷分类专用。 三、颚式破碎机使用前必须将口内各个缝角鄂板以及溜子仔细清扫干净。尤其换一个品种试样时,更应注意清扫。 四、粉碎机使用前后都应将粉碎机料缸,击环等刷干净。 五、标准筛振筛机使用时,除了清扫筛子外,还有清扫筛盖,以防上次残余试样污染本次欲加工试样。 六、按ISO/IEC 17025质量管理要求,规范填写原始记录,同时对数据的安全保密性负责。 七、按样品管理制度管理好样品。 八、正确使用与维护设备,对设备维护不合格,有权拒绝验收。 九、本岗位人员控制危险点、源,杜绝人身设备事故的发生。 十、负责本岗位责任区的环境卫生,保管好本岗位一切用具。 十一、对非本岗位人员有权制止进入本岗位作业区。 十二、对违章指挥和危及自身安全时,有权向领导提出停止作业。 十三、认真交接班,没有人接岗时不可离岗。 上岗前培训 一、拥护党的路线、方针、政策,遵守企业各项规章制度和岗位职业道德规范,爱岗敬业,品行端正,服从化验室安排。 二、能够掌握本岗位作业标准和工作责任,能够独立完成本岗位操作。 三、熟悉本岗位设备性能,能够正确使用与维护保养,上岗前穿戴好劳动保护品,禁止穿高跟鞋。检查设备与药品是否正常。 化学试剂保管: 化学试剂的保管应由专人保管,有氧化性的药品必须装入磨口瓶中或直接倒入烧杯内直接配制、禁止用纸包,使用时严防入口及与手和皮肤接触,用后需洗手。化验结束后,一般倒入水道用冲净。 最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精 品 文 档 下 载 【本页是封面,下载后可以删除!】 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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