营销渠道管理第1次作业.doc
《营销渠道管理第1次作业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销渠道管理第1次作业.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
作业名称:营销渠道管理第1次作业 出 卷 人:SA 作业总分:100 通过分数:60 标准题总分:100 标准题得分:92 详细信息: 题号:1 题型:判断题 本题分数:6 内容: 专家系统模型在建模上介于模拟模型与优化模型之间,它能对现实问题进行较为全面的描述,但并不保证得到最优解。 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:6 题号:2 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 物流管理人员需要从企业内外部各环节收集数据。主要的数据来源包括() A、经营运作文件 B、会计报告 C、物流研究 D、公开出版物等 学员答案:ABCD 本题得分:4 题号:3 题型:判断题 本题分数:4 内容: 营销渠道物流网络规划的主要任务是确定产品从工厂起点到市场需求终点的整个产品实体分销渠道的结构,包括物流设施的类型、数量与位置,设施所服务的顾客群体与产品类别,以及产品在设施之间的的运输方式。 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:4 题号:4 题型:判断题 本题分数:4 内容: 加权评分法,就是对拟选择作为合作伙伴的某位渠道成员,根据其经营能力和条件进行打分,然后按照分数高低做出选择。 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:4 题号:5 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 渠道成员间的任务分配通过哪几种方式予以进行?() A、价格政策 B、交易条件 C、地区划分 D、其他特定内容 学员答案:ABCD 本题得分:4 题号:6 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 确定渠道人员数量的方法有() A、定量方法 B、定性方法 C、定量定性相结合的方法 D、参照法 学员答案:ABC 本题得分:4 题号:7 题型:判断题 本题分数:4 内容: 不同的企业有不同的渠道目标和渠道策略,因此选择渠道成员的原则也不尽相同。 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:4 题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 公司通常在什么情况下选择渠道成员() A、现有的渠道成员流失 B、公司必须重新选择渠道成员 C、经过周期性评估,发现现有的某些渠道成员无法胜任分销任务 D、公司需要在目前的销售区域获得更大的覆盖比例 学员答案:ABCD 本题得分:4 题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 渠道结构设计方案评估包含了() A、经济性评估 B、可控性评估 C、适应性评估 D、试行性评估 学员答案:ABC 本题得分:4 题号:10 题型:判断题 本题分数:4 内容: 设计营销渠道的第一步是弄清目标市场上消费者购买什么、在哪里购买和怎样购买。 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:4 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 渠道结构设计最为重要的因素是() A、市场或者消费者 B、零售商 C、市场营销渠道 D、政府干涉 学员答案:A 本题得分:4 题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 渠道结构设计的类型有() A、对已有的渠道结构进行改进再设计 B、从零开始打造全新的渠道结构 C、选择零售商 D、设计渠道长度 学员答案:ABCD 本题得分:0 题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 垂直渠道系统的种类有() A、公司式垂直系统 B、管理式垂直系统 C、契约式垂直系统 D、特许连锁组织 学员答案:ABCD 本题得分:4 题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 典型的营销渠道包括() A、消费品的营销渠道结构 B、工业品的营销渠道结构 C、其他渠道结构 D、物流渠道 学员答案:ABC 本题得分:4 题号:15 题型:判断题 本题分数:6 内容: 管理式垂直系统是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制营销渠道的若干层次、甚至整个分销渠道,综合经营生产、批发、零售业务。 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:6 题号:16 题型:判断题 本题分数:4 内容: 通常情况下,营销渠道可分为消费品、工业品两种不同产品形式的结构。 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:4 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 特许连锁经营可以区分的种类有() A、制造商和批发商 B、制造商和零售商 C、批发商与零售商 D、零售商之间 学员答案:ABC 本题得分:0 题号:18 题型:判断题 本题分数:4 内容: 零售只向最终消费者出售有形的商品,不会同时地出售服务。 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:4 题号:19 题型:判断题 本题分数:4 内容: 经销商是指不拥有经营商品的所有权,代制造商进行经销活动的批发商业企业。 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:4 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 渠道经理的具体职责主要包括 ( ) A、渠道设计 B、渠道组织 C、渠道激励 D、渠道控制 学员答案:ABCD 本题得分:4 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:6 内容: 以下渠道成员属于成员性参与者的有() A、生产商 B、批发商 C、零售商 D、物流公司 学员答案:ABC 本题得分:6 题号:22 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:6 内容: 当今营销活动的中心在于() A、生产者 B、消费者 C、零售商 D、营销渠道 学员答案:D 本题得分:6 题号:23 题型:判断题 本题分数:4 内容: 营销经理不能像财务主管一样, 为企业的活动提供很好的整合和最新的信息,营销部门的经理是可有可无的。 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:4 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 渠道 管理 作业
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文