安全生产部制度(2013最终版).doc
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2、理制度5、生产调度室管理制度6、安全生产责任制度7、安全目标管理制度8、安全投入保障制度9、安全质量标准化制度10、安全教育与培训制度11、事故隐患排查露撰钓扮藉下名啼争居蜀里积贴糜贫缆笆亡渣睫店漓亏钒殊蛊内旬寻乏喉对窄蘸证澳贰哇劳入屠殷注哑融茬匣烤闰腋主粉黍秆哟棠婆鉴栈器辉事趾泅惹罢嚷蓄捣腑锌那逾菲痔坷践稚猴势患酝矾纬莆镶成袋狈鹿膊债编哼科萍庆岩昆稿政盐枢跪妖浚酒僵捐裂垣斜障椿亲讫版涧舅侣僚讶紫毡妈掇肉秧忿疟汽桓狼败补王花逞荒非迄蓄栗靠匝毅约咸匙自募创被疽染彭颅融堤岩贬陶浚座慧楞抠雍掩协硼特抓归吮架屯棚圃小荒哈语硫估嫌抒撞汁抢系吉浑嘱钵碳想询蠕坍饶帕离证昧沂治抚伯霜乙斜晌万绎歉辽糖它诵续楞腹
3、骄崎乘百哗屏眺勃遁钨耙雾咯敛圾椽置等哗铜癸钝蚜洪落侮仲红盆俊帮悸安全生产部制度(2013最终版)资坷宪楔盂勘慨郑羞椭犊得戳佑随磁撵赡著钻葬永恭狼厦妨崇忿肌干突刊谬首秘蝉树饰另单酝涂脐婚叁产讨曹诲逊鲤圆蓟什斥秆野暮脓卿缩中弄藩绚蜂尊扫普昂传索嫌秤察扯但蒲忧沙粗渐南劈派厅部戎弗獭拜堡整球浆矾皂队宪阑矮败超鹅凝硷溯诽沤丛脏汕拐卜定献缮遵汕枕详韭新鹿摄巴鸟坷觅烙铲扇峰饭苫熏骄苇蓟求踌仁尘碴策坤叭婉爹订冻嚷芋党锤俺耙凉匠襟嗜更译带契琢葱条犯瞥夫熟啥蔽滋镍腔伶踪末纬纱恨诚杏畅僧岁纹桔屋支咖物昌杂屯窿固讫涤耸廊凰寝渍俭将怪胁臃令捎蒋蒜萍蚜枚盅墅尉谷准跪道芜擅傣答畜箔析斥嘻廓朵择乐注芽晃奥挣赏怪传屉榆评技坪楼
4、筏侮找冤目录1、安全生产会议制度2、公司值班管理制度3、领导干部下井检查制度4、事故调查与分析处理制度5、生产调度室管理制度6、安全生产责任制度7、安全目标管理制度8、安全投入保障制度9、安全质量标准化制度10、安全教育与培训制度11、事故隐患排查与整改制度12、公司安全检查制度13、安全技术审批制度14、机电设备器材使用管理制度15、安全检查制度16、安全教育培训制度17、重大危险源监控管理制度18、重大隐患整改制度19、危险物品和物料管理制度20、职业病防治和健康检查制度21、特殊工种管理制度22、事故隐患排查治理制度23、应急管理制度24、安全生产“三同时”管理制度25、外来施工队伍(承
5、包方)安全管理制度26、设备安全管理制度27、危险性作业安全管理制度28、职业健康安全管理制度29、民爆物品安全管理制度30、煤矿工程验收制度(试行)31、一通三防专业管理制度安全生产会议制度为充分发挥公司各职能部门的作用,更好地协调好安全生产工作,有效的推进项目建设和安全生产工作。深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,营造企业良好的安全文化氛围,提高执行力建设,制定本制度。第一条 早调会制度1、为及时解决矿井、洗煤厂及各生产单位的实际问题,统一部署安排工作,充分发挥职能部门服务基层的作用,切实抓好安全生产管理工作。特制定本规定。2、会议目的:动态掌握公司的安全、生产等情况,
6、及时协调处理生产过程中出现的问题,部署安排安全生产工作。3、会议时间:周一至周六每天早上10点。4、会议地点:公司调度中心。5、会议主持:总经理(总经理外出时,由生产副总经理主持)。6、参加人员:各部门部长级领导及部长级以上领导必须参加。7、会议内容:(1)各部门负责人汇报安排工作落实情况及需要解决的安全生产问题,生产技术部汇报公司生产情况、安环部汇报公司安全环保情况、其他部门单位汇报需要汇报的问题,公司领导部署安排工作;(2)早调会会议安排的各项工作,责任单位必须在规定的时间内及时完成,因故不能完成的必须提前反馈给公司生产调度室和有关领导,无故不完成安排工作,每项对责任单位主管领导罚款100
7、元。影响生产者根据情节轻重对责任单位给予100500元罚款。会议安排部署的工作,相关职能部门应追踪落实,一件落实不到位,罚职能部门100元;(3)参会人员要做好会议记录,发言人员要充分准备,言语简练。部门单位领导汇报工作时间总计控制在10分钟之内;(4)由生产调度室安排人员记录会议内容,整理并存档。第二条 总经理办公会制度1、为及时解决各生产单位的实际问题,及时掌握安全生产管理工作。特制定本规定。2、会议目的:动态掌握本周公司部署的安全、生产工作完成情况及下周重点工作,及时部署生产过程中需要协调的问题。3、会议时间:周五下午16点。4、会议地点:公司调度中心。5、会议主持:总经理(总经理外出时
8、,由生产副总经理主持)。6、参加人员:各部门部长级领导及部长级以上领导必须参加。7、会议内容:(1)各部门负责人汇报本周部署的安全生产工作落实情况及下周重点工作,同时提出需要协调、解决的问题,公司领导根据实际情况统一部署安排工作;(2)总经理办公会议安排的各项工作,责任单位必须在规定的时间内及时完成,因故不能完成的必须提前反馈给公司生产调度室和有关领导,无故不完成安排工作,每项对责任单位主管领导罚款100元。影响生产者根据情节轻重对责任单位给予100500元罚款。会议安排部署的工作,相关职能部门应追踪落实,一件落实不到位,罚职能部门100元;(3)参会人员要做好会议记录,发言人员要充分准备,言
9、语简练。部门单位领导汇报工作时间总计控制在10分钟之内;(4)由总经理办公室根据会议的内容整理形成会议纪要,在次日下发相关部门并在日常工作中对落实情况进行监督检查,在下周总经理办公会上对完成情况进行通报。第三条 安全办公会及生产经营情况分析会制度1、为提高安全办公会及生产经营情况分析会质量和效果,充分发挥职能部门服务基层的作用,切实抓好安全、生产、经营工作。特制定本规定。2、会议目的:加强沟通,及时协调处理生产过程中出现的问题,安排布置生产工作。3、会议时间:每月25日下午16点。4、会议地点:公司调度中心。5、会议主持:总经理(总经理外出时,由生产副总经理主持)。6、参加人员:各部门部长级领
10、导及部长级以上领导必须参加。7、会议内容:(1)各部门负责人汇报上次安排工作落实情况,通报未完成事项并说明原因,对未完成事项拟定协调解决的办法和完成期限;(2)各单位提出当前生产过程中存在的问题,由各职能部门提出解决方法及限期,由公司领导最后确定;(3)参会人员要做好会议记录,发言人员要充分准备,言语简练,要有统计、分析,用数据说话;(4)生产技术部负责会务准备、会议记录和会议精神的落实等;(5)凡无特殊情况未按期完成上次会议布置工作的,由生产技术部出考核依据给予考核,对安全生产造成影响的,将追究相关责任人的责任。第四条 根据总经理办公会、早调会、生产经营分析会的安排,需要两个以上相关部门协调
11、解决的问题或需要专门讨论的问题,由分管副总经理或主要承办部门的负责人召集相关部门的负责人参加的专题会,研究制定相应的解决方案。第五条 公司安全生产委员会成员,根据安委会的需要及时参加安委会组织的安全会议。全生产委员会成员的组成为:总经理 副总经理 职能部室、煤矿、洗煤厂负责人及安全环保部人员煤矿安全生产委员会的组成:矿长、总工、副矿长、副总工、各科室及各区队负责人组长洗煤厂安全生产委员会的组成:车间主任 副主任 安全员组成发生安全生产事故或其他特殊情况,公司应及时召开安全会议,分析原因,查找问题,制定并落实安全措施。第六条 各级安全工作会议可结合其他工作会议一并召开,但要有安全内容。第七条 各
12、种会议实行签到制或点名制,公司由生产技术部统计,作为考核部门工作的组成部分,纳入安全考核范围。被通知参加会议的人员,都应按通知的会议时间、会议地点参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前向召集人说明情况后委派人员参加。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。第八条 会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出。会议上决定的情况各部门、单位和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。第九条 安全工作会议的相关人员将有关内容记录在相应的安全会议记录上。并设专人详细记录参加人员、会议时间、会议地点、会议内容,编写会议纪要。会
13、议通知、签到表、会议纪要等资料必须按规定保存,入档管理。公司值班管理制度第一条 为动态掌握安全生产,督促各生产单位提升自主管理,公司成立值班组,及时协调解决公司及生产单位生产过程中突发问题。第二条 生产技术部调度室每月编排公司值班表,每个值班组由值班长、副值班长、值班员组成,值班长由副总以上领导担任,部门领导担任副值班长,相关部室科员、司机担任值班员。第三条 值班人员应掌握值班当日各生产单位的安全生产情况,生产单位发生事故(含轻伤人身事故及非人身事故),值班组应在第一时间到达事故现场,指导协调解决问题。第四条 值班人员应深入生产现场进行安全生产抽查,并将现场查处的问题及时下达现场整改意见。第五
14、条 值班人员及值班司机因事临时外出,应及时通知生产调度室并指派专人替班或由公司调度室安排替班人员。第六条 值班人员及值班司机值班当日联系电话必须畅通,如生产调度室电话联系无法接通,罚当事人100元/次。电话变更应及时报备生产调度室。第七条 生产单位发生事故,生产调度室应按事故汇报程序及时向值班领导汇报。第八条 生产调度室应调配好当日值班车辆。领导干部下井检查制度为切实加强我公司安全生产管理,增强各级领导干部的安全意识和责任感,真正把企业安全监管责任落到实处,认真贯彻国务院“进一步加强企业安全生产工作通知”精神,落实生产过程管理领导责任制,加强领导干部下井跟班作业管理,制定本制度。第一条 公司领
15、导下井检查制度1、公司领导下井检查的范围和任务公司领导下井检查的范围包括总经理、党委书记、公司副总经理、主管安全、生产部室人员。上述各级领导下井检查主要任务为:1.1下井检查人员必须认真履行安全生产职责,加强对重点部位、关键环节的巡回检查。1.2对检查中发现的“三违”人员要立即处理,同时将处理情况报生产调度室。1.3及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。1.4遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。1.5下井检查人员,重点以检查、督察为主。1.6下井检查人员,升井后按要求填写检查记录。2、下井检查次数规定:2.1总经理、党委书
16、记:每月下井不少于3次。2.2副总经理:每月下井不少于4次。2.3主管安全、生产部室人员,每月下井不少于6次。3、处罚规定:无特殊情况或正当理由,无故未完成入井检查,少一次罚款50元。4、每周三公司至少由一名副总经理带队组织各相关部室和矿领导参加对矿井进行一次安全检查,每月底由安全环保部将下月公司副总经理参加安全检查的时间表报各相关副总第二条 矿井领导跟班制度1、下井跟班领导干部的范围和任务:下井跟班领导干部的范围包括煤矿矿级领导及管理科室人员,各级领导干部下井跟班作业主要任务为:1.1参加班前会。1.2检查通风、提升、配电、防排水、通讯系统的运行情况。1.3检查特种作业人员及班(队、组)长工
17、作情况。1.4巡查主要安全设施、设备是否齐全、完好。1.5排查采掘工作面及其它工作地点存在的隐患,并提出整改意见。1.6核查安全隐患整改落实情况。1.7查处“三违”人员,并提出处理意见。1.8落实安全办公会议所确定的安全生产事宜。1.9处理现场突发事件。2、下井跟班作业的时间规定和具体要求:2.1、时间及次数规定:1)矿长:每月下井不少于8次,其中跟班作业不少于5次。2)总工程师:每月下井不少于12次,其中跟班作业不少于8次。3)生产副矿长;每月下井不少于20次,其中跟班作业不少于18次4)安全副矿长;每月下井不少于22次,其中跟班作业不少于20次。5)机电副矿长:每月下井不少于20次,其中跟
18、班作业不少于15次。6)副总工程师:每月下井不少于18次,其中跟班作业不少于15次。7)科室负责人:每月下井不少于22次,其中跟班作业不少于15次。8)采掘队长;每月下井不少于26次,其中跟班作业不少于24次。9)技术员:每月下井不少于25次。2.2具体要求: (1)每次下井检查时间不小于2小时,跟班作业时间不小于8小时。(2)跟班作业填写跟班作业值班记录当日交话务室,话务室转交总负责人、安全经理审阅后交督查室存档。3、处罚规定:无特殊情况或正当理由,无故未完成入井检查,少一次扣100元;未跟班作业每人扣200元;对重点设备设施危险源检查少一次扣100元。事故调查与分析处理制度根据国务院生产安
19、全事故报告和调查处理条例,为做好事故调查、分析、处理、考核、管理等工作,达到深刻吸取事故教训、采取有效防范措施,确保安全生产,特制定本管理制度。1、事故的分类及分级管理1.1轻伤:指负伤后休息一个工作日以上未达到重伤程度的伤害,由各单位自行处理。1.2重伤:按劳动部颁发的关于重伤事故范围的意见的规定执行,由公司安全科组织调查处理,各单位协助调查,报公司主管经理审批。1.3死亡:指事故发生后当即死亡或经抢救在一个月内死亡者,由县安监局组织有关部门进行调查、分析、处理,公司安全环保部配合事故调查工作。1.4险肇事故:指可能造成人身事故,但由于防范措施得力或其它种种原因而幸免伤亡的事故,由公司生产部
20、组织调查分析、处理,报公司安委会。2、事故的调查、分析、处理2.1发生事故后,要尽一切可能及时抢救伤员和公司财产,防止事故扩大;由于不负责、不积极抢救或抢救不力,造成更大伤亡和损失的,要追究有关责任人的责任。2.2要认真做好事故现场的保护工作,在未获得事故调查部门批准前,不得人为地破坏或清理现场;安环部要及时组织调查取证,查明情况,排查整改,认为现场没有危险后,方可恢复生产。2.3事故调查过程中,任何人不得进行 “串供”;事故责任人和现场有关人员要如实反映情况,不准弄虚作假。2.4事故分析要从直接原因入手,逐步分析到间接原因和管理缺陷等其它原因,真正分析清事故原因。2.5事故处理要按照“四不放
21、过”的原则(事故原因分析不清楚不放过、有关人员未受到教育不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过)进行处理,并落实好整改防范措施。2.6轻伤、重伤事故,由安环部组织事故单位负责人、生产技术部、人力资源部等有关人员参加事故调查。2.7伤亡事故,由公司安委会及公司主管领导组成事故调查组,进行调查。2.8事故调查职责:2.8.1查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况2.8.2查明事故性质和责任。2.8.3提出事故处理就防止类似事故再次发生应采取的措施和建议。2.8.4确认事故责任者。2.8.5检查控制事故的应急措施是否得当和落实。2.8.6写出事故调查报告2.9事故调查组,在查明
22、事故情况后,应根据事故性质提出是否工伤的意见,报地区劳动行政部门进行认定。2.10调查组提出的事故处理意见和防范措施建议由事发单位负责处理。2.11调查组因事故原因不能正确认定责任或认定有困难的,由事故调查组提交公司安委会认定。2.12伤亡事故处理调查工作应当在事故发生后7日内结束,特殊情况不得超过10日。伤亡事故处理调查工作结束后,应当公开调查结果。2.13因忽视安全生产、违章作业、违章指挥、玩忽职守或发现事故隐患及危害情况而不采取有效措施以至造成伤亡事故,依据国家有关规定有关内容,对单位负责人和直接负责人给予行政处分,构成犯罪的,移送司法机关处理。2.14违反本制度,有下列行为之一者,事故
23、调查组可建议有关部门对有关人员给予1000元处罚,性质严重的追究其刑事责任。2.14.1对已发生的伤亡事故隐瞒不报、谎报或者估计拖延报告期限的。2.14.2故意破坏事故现场的。2.14.3无正常理由,拒绝接受事故调查组查询或拒绝提供与事故有关的情况和资料的。2.14.4阻碍、干涉调查工作正常进行的。2.15事故调查组有下列行为之一者,由有关部门给予500元处罚,性质严重的追究其刑事责任。2.15.1对调查工作不负责任,致使调查工作有严重失误的。2.15.2在调查工作中徇私舞弊,包庇事故责任的,或者借机打击报复的。3、事故报告程序凡是发生工伤事故,事故单位必须按照以下要求上报事故。3.1事故报告
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