EHS经理主管岗位培训手册.doc
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4、与环境管理的责任;了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理方法;掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提! 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色,而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何管理好危险化学
5、品?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?等等都是我们安全主管所头痛的问题。 本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作,她从近10年的安全管理工作中,总结出系统的安全管理方法,并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训,让我们安全主管更职业,让您的安全管理更系统!课程大纲:安全健康环保管理体系概述安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合安全健康环保管理体系的文件结构法律法规的要求年度安全健康环保改进计划的制订和实施事故与事件的调查与分析了解事故调查与分析的目的事故的直接原因事故的间接方法分析事故的方法控制危险及预防
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