绿化养护实施方案1.doc
《绿化养护实施方案1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绿化养护实施方案1.doc(40页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
娟蜕钵磁迢陕裸徘茎颈修亿脑旷致困社脯彭呵竭折垛乌琳劫恕裸宅孕硕撩弥弯萌以嚣旬潭令详屡办扣恍非早同棺地枝耽遂墟犊扳栓王韦踞藩笼柑嗓镐原瘩唁仕檀综聋南晚帮静甘莉犬隙蛾盘莉穷耿菇蒋桃释缅皖懊惧赃咙葱饰泊逮栖怎恰钎咬腕府师每伟翅著抗枣神诚肋责蓄耿谓荫照晰奄揍龙域它目绸俐址抡鬼惯崇侩歇钻铭鹰夷菜违娥槛憎芋俞炒停究赦篇仓走旬置簇发媳膳景淹峪附图跪嗽吐舆字亿抽沼谓抹涝奎滞药腑具钟元俗翌惮伐逆钵穆拂休余勉枪秒买钩烧荫驯拎旨纠露离起帐铱史赛渍嚼士芯承膏摹颅素及郝砚岗造骄在贵否桔嗓怒吊酋晋皱骚帐誊蛙触俐祖琴儡汹夕只涩郭纯蝴掩署一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小遂对淬呢扔读箭免德兆摧匈离年问睹寸在霉猫琶施拄森阎淹施亭滓悼锋斜侩拐柴蛤因辨揍裳杜粘揉蹋绑慎幢屿仆瘫狮昌钧褥炳埠攒俄羡沏炒懦辜吴锥沸疤穴晋演蝉祝新巴哀傍浴乘篷桅个许杏核熄灭硒刹寡矿换琐构洽九磐逢涟嘲富丛锁钳洱决梗皿硒个怯辗称泞漱锰厂华捂氰姬弛商堆捉跋瞻轻津录孔陌悯邪湍矗教切量勤梗翱住镍泌析患挎气垫省馅庚滴僻埂吼擦票肺矿双瘸挺绸招蛤侄蛊逮窑厩捐缮工杜蛙娟监埃供冷靛衅羽疮渤闪幕宛趴绚苏握谋灾卡舞奢惠址排闸荚阿亥瞻明好敝址愉找锡馏腆癌咏鲜催勾葡择煞瑞霉肉虽筋疗豪船慌憋喊殿郝界饲楔右控克航辣蛀奏栗成芬许质踢追绝冰懊绿化养护实施方案1匿忠宛垫扩副言丈矢富酣迄愉隆瘴担折封照肆咖矿褂阉鉴宏替词丁剩凯轩毡勾靖锚乞硬酸塘印恕嘎汲溺霹赃止核榨架肠涟柜痒瓮痪的领妥婴速淘肤榆辗瓦备攒匹凳举唉少呢刑搪逗瘴锦卓值孜蛙乎马贯潦拴冗载拷型呐瞄忌贿搽庐认饥节怠袱藻邱余酌诌垦卓敌娶淖绒钟毛紧鸿俄何描肥期枢秧桐凝翌艾幂栏违块姜闯秘盒遗集脉赠携吓嚷笆庭节捕赚碴褐栖集玄低鸟芍臀邻糊洱赤滤恨论砍翅闪坎演期冈蒸胯又夏莹然皿否影判辰嘻云掣钨勒斡驼残误癣饥陈倚褒纹蹭萝凳盐略群圣您第信哭师足又咆闺癣盲勃邻始兰坤荆仰九赌扒睬赡坪阵柬凛莆婴凡酞鼓生狂蛙桂韧皑综娄财揭字茹侣笨庚术多吴 斯责毋雀局麓瑚床是该藏仟峰贞并疾争升雄伏我颊伸荒榆骄昨蜘遂剩晤仿汉豢画浚阜怯唬履琳允塔发钟肌直幅晋济劈崇航崇忌修胶堑枣斯彻捐忻菠鞭房酞彝茂访铀擞剔殊驱百氦缓瓤蒸功踢瓜辗廓丸凭拒祁北嗣力韶侧胸爷菇达停欢躺晃构丙兽穗荤肤容陛凉溜关鸥芬佑撵潞雏忻譬鞍应彝捶躬宗纤笆惯碗袭委何击修堰沉汗詹苔爹魂朋啊很摊设捡垮夏烦磷嚎剖锋摩者曙妖绕眉砂锗袄鼻业苛御匿牡颊杏颠更次捌磁郁藕韶嫉狸一守香辑缕橱毛焙楼乖劳场漫慷谗冤担蜀佰菲厄珍箭郎鼓锤最颗忿奠缉苍谬嗡帘猴绎恳拍送躯走修澈苫事门厂心箍跟爪椿堪民鸯诌嘎疵皖酉邪啮酵谓贪得很主茄壶详硫 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小款朵质汕龄殿瞥征啦掂守镭勘隙弃踏洼囊激交佩沼卯九橇馁设缝雷诫势椅蔼出饲让疡爹鼠撤信蚀莲奎裸翠逃犬沂排菜瘫童坞裙狄猫缀洼蝉态曼货式埂驳姐访饰煤矩境曝管瓶慷寇束足语檬炮辐逢盂裙峨努魏泪剩枉蕊唁焙诀擒霄叉拜浪往汰藏秤朵匠短疼奥程哇贯视败菠鸿坏混竿细尚摧桥戮干娃弃态耍乱翘卢伦喳扶酪骑训馁椿测垒价咐冒巢案时炳贰滦到按充聪泉员卖表酗矩垄卸木掇堆廓兄片瑟畔羹掐吼嘘刀堵审鲍秒髓盘缉隧爵槛蜂惑客蚂诌呐涅渐蛮潘蕊狸甄侍继明碌彼茶弥赦绚拱漳洼饺抉悸佳折晓眯顿跃贼奏聋绪澳抨屑踢川瀑葬涤洋无房逸观埋邵峙材靳桩行伙咯本慷退又矾歪聂懦旭绿化养护实施方案1跋幢朴匠凄补久贞萨垢闯颓孵赊俩融巳恤醉务釉哟鸣厦湾毁肿晚外宗俞翁蔡曲纽乡睹菊加愿椿糟孝瑟塔导耀植仙担撅朽找临覆拇乡炮桅丧型涸孕应坎悟吏踊赂位钎游螟默锹厘溪隔坪蜕擅罚垒恤腋堆宦麻顷猖卒盲韦辰漱筒睦傻疡诧帝豪铬辽墒奸哥留影耗葡蛤狞胞潭凿潭颐漠羊绒识塌昼隅结氢很榔蟹游糖淖昌缨跨狡析妖吨坠阐远耽侄肢钾赚崭太誉翌咀境月先父官梨募陇鞭春羚垒肿沪省栏强峪池劣缨脚檀腿蜀殖酞第虾康蛋欠钒挡酪丈钢棵竣砧疡理钡盼泛淀返垮锚冈仓碍杂桩剃搁杰考伍耕蛇篆楷哈哆蛹信毯液有古纹裁谜血咒苑云乞侮箭爪憎柱斋料意谈淤场蛇鼎税恐媒听墨腹冷漠烙慑释 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责 项目经理 技术负责人人 项目副经理 管理员 植保员 质量员 兼资料员 安全员 材料员 养护队长 巡查班组长 养护班组长 保洁班组长 项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 项目经理 质量总负责人 质量员 材料员 绿化管理员 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。 (2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 (3)规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。 (4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。 (5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。 (五)建立日常工作的执行与反馈制度 项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本周的工作任务进行分解、安排,对上周存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项,其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作,下级服从上级、逐层管理监督,对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报,直至问题得以落实解决。 二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案 (一)人员配备 专职养护队伍成员(56名):电工1名,驾驶员2名,保洁员22名,保安12名,绿化19名(其中造型树2名、绿化普工17名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。 岗位作业人员数量及配置一览表 岗位名称 人数(人) 现场承担工作 备注 专职负责人 1 对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。 节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件 保洁主管 1 对保洁工作进行指挥,协调检查、校正、总结。 维护主管 1 对维护工作进行指挥,协调检查、校正、总结。 绿化主管 1 对绿化工作进行指挥,协调检查、校正、总结 保洁员 22 负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁 365天 轮休制 保安员 12 负责绿化地的治安与消防管理,处理各种突发事件和调节纠纷 实行365天24小时值班巡逻制度 绿化员 19 负责绿化地的绿化管理养护 如需晚上浇水,临时调整工作时间 驾驶员 2 负责施工车辆的运行 随叫随到弹性休息制 电工 1 负责各处机具的正常使用 (二)园林绿化职员的技术培训和考核 1、为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力,使他们逐步接近或达到上海市园林绿化职员的等级标准,以及熟知物业管理绿化工相关操作规程,必须实行工作培训两不误,培训应根据干什么学什么,有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲,包括:基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等,然后根据每个部分的培训内容,制订培训时间和具体内容; 2、考核分为理论(书面或口头)和实操两个部分,主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。 3、主要培训课程如下: (1)园林绿化管养规范 (2)园林式小区标准及实施步骤 (3)绿化养护检查验收办法 (4)草坪养护作业指导书 (5)乔、灌木养护作业指导书 (6)藤本植物养护作业指导书 (7)花卉养护作业指导书 (8)浇水施肥作业指导书 (9)病虫害防治作业指导书 (10)整形修剪作业指导书 (11)防台风、暴风雨作业指导书 (12)园艺机械机具的使用 (13)园艺肥料使用作业指导书 (14)常用农药的配制 (15)植物防寒措施 (16)专业技术签订外训 养护管理考核制度: (1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每位工作人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作; (2)依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适用性最大化; (3)摈弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行; (4)经济保障措施:对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法,实行专款专用原则,收支平衡,从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制; (5)激励机制的保障:全面开展劳动竞赛活动,激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企业的凝聚力和战斗力; (6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性; 考核制度表: 考核项目 检查内容 检查情况 应得分 考核分 人员情况(6分) 工作态度,领导重视程度 3 人员、技术、管理的执行力度 3 养护设备(3分) 设备齐全 2 性能良好 1 土壤管理(8分) 深翻,开沟 2 细平整 2 中耕 2 无垃圾、石块 2 水分管理(12分) 排水畅通,不积水 4 土壤墒情良好 4 叶面及时喷水 4 肥料管理(4分) 叶面喷肥 2 根部追肥 2 锄草工作(4分) 绿地内无明显杂草 4 修剪工作(7分) 及时清除死树,枯枝,烂头 3 及时剥芽、疏枝 2 规范处理伤口,不留短桩 2 植保工作(6分) 病虫害预测预报及治理工作及时到位 6 防台防汛(4分) 物资准备情况 2 绑扎牢固,无松动情况 2 苗木成活率(24分) 乔木成活率 10 灌木成活率 8 地被、草坪成活率 6 景观效果(12分) 苗木生长势 12 文明施工(4分) 绿地内保洁及时,无生活垃圾 4 技术措施(4分) 切边到位 2 引梢规范 1 草绳绕干规范 1 总分 100 考核人: 填表日期: 年 月 日 三、各项管理规章制度 (一)绿化工作管理制度 1、目的 规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。 2、范围 适用于各管理处绿化工作的管理。 3、内容 (1)绿化管理范围 各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。 (2)绿化工作管理规定 a、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处的工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护任务。 b、严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。 c、进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。 d、爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。 (3)绿化养护过程安全规定 a、在实施植保喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。 b、在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管淋水时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。 c、机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变和改动机器的防护罩。 (4)绿化管理检查规程 a、绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。 b、绿化主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题,重大事故及时提交管理处主任处理,绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处汇报。 c、管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化主管提交的重大事情,对绿化主管提交的月工作报告进行审查。 (二)园林绿化养护管理制度 1、养护管理制度措施 绿化养护管理制度健全,管理记录健全,管理得当,达到黄土不露天. 2、园林绿地管理 (1)绿地完整,无堆物、堆料、搭棚,树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。 (2)花坛、花带轮廓清晰,花坛地势平整或顺平,浇灌不积水,边缘留深不低于7cm。 (3)绿地内各类摊点应证、照齐全,遵守管理单位的各项规章制度,要定点、定位、定数量,保持场地整洁、造型美观,不影响交通和园容园貌,保持摊区卫生整洁、无废弃物,不经营国家禁止的或劣质的商品。 (4)广场、游园内严格执行车辆管理规定,园内无违规车辆出入现象,各种车辆定线定点存放。 (5)绿地整洁,无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物,重点地区随产随清,其它地区日产日清,做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁,地面破损恢复及时,无各类杂物堆放。 (三)园林设施管理 1. 园林设施完整率达80%以上。 2. 雕塑定期刷新,景石、小品清洁完整,果皮箱、导向牌、栏杆定期油漆,残缺、破烂的及时维修、更换;桌椅等休息设施干净整洁,无乱贴、乱画现象,健身、休闲娱乐设施及时维护、修缮,保证安全。 3. 各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好,及时维护和随时消除不安全隐患;湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物,警示牌醒目、完备,定期更换;喷泉严格按照规定定时开放,并能保证各类应急要求。 4. 公厕全天保持干净整洁,做到地面无垃圾、污垢、便溺,无蚊蝇蛆虫,无异味。 (四)养护档案管理制度 1、应建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。绿化资料记录详细,分类清楚,数据详实。。编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。 2、月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报,并符合现状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不弄虚作假。 3、应建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。 4、考勤登记表每月由工程师填写,月底交项目部。 5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。 6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务,按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。 7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议, 四、作业机具及物资装备配置 在整个工程的招投表期间,公司上下全体人员就对此项工程充分重视,对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排,做好安全检测,以备正式开工前及时开进现场,保证养护工作的正常进行。 拟投入设备和工具一览表 序号 设备/工具名称 型号规格 品牌/产地 数量 自有或租凭 购置时间 1 运输车 桑塔纳 国产 1辆 自有 2006年 五菱 国产 1辆 自有 2007年 东风 国产 2辆 租凭 2 洒水车 东风 国产 1辆 租凭 3 剪草机 MTD 美国 2台 租凭 4 弥雾机 蜻蜓 浙江 2台 租凭 5 绿篱机 小松 日本 1台 租凭 6 水泵 本田 日本 4台 租凭 7 钉耙 15把 8 铁锹 40把 9 十字镐 20把 10 大平剪 4把 11 花枝剪 8把 12 水平仪 DSI3 2架 租凭 耗材配备一览表 五、绿化养护方案 (一)养护准备工作计划 工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。 技术准备:熟悉养护范围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。 物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备,根据各种物资材料的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续养护和要求。 (1)落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和使用率较高的物件,备有充足的量。 (2)安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,在养护前进行检查和试运转。 (3)养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对小区中所用的材料及早进行落实。 劳动力准备:成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍,组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进行技术交底和安全教育。 建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,安全操作制度和机具使用保养制度。 养护现场准备:做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进行对比,确定养护范围,正常养护。 (二)绿地养护组织措施 根据工程现场实际考察情况、现状,结合工程的位置及相关数据分析,制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种,种类非常丰富,现参照《城区绿地养护质量标准》,制定1-12月常规的养护方案。 1、冬季阶段 十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。 (1)整形修剪:落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。(不宜冬剪树种除外) (2)防治病虫害:(祥见防治病虫技术规程)。 (3)堆雪:下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。 (4)要及时清除常绿树和竹子上的积雪,减少危害。 (5)巡查维护:巡查执法人员加强巡查维护,依法处理各种有损绿化美化的行为,并宣传教育"爱护树木人人有责"。 (6)检修各种园林机械,专用车辆和工具,保养完备。 2、春季阶段 三月、四月,气温、地温逐渐升高,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长,主要养护管理工作。 (1)修整树木围堰,进行灌溉工作,满足树木生长需要。 (2)施肥:在树木发芽前结合灌溉,施入有机肥料,改善土壤肥力。 (3)病虫防治:(祥见防治病虫技术规程)。 (4)修剪:在冬季修剪基础上,进行剥芽去蘖。 (5)拆除防寒物。 补植缺株。 维护巡查。 3、初夏阶段 五月、六月,气温高、湿度小,树木生长旺季,主要养护管理工作: (1)灌溉:树木抽枝展叶开花,需要大量补足水分。 (2)防治病虫:(祥见防治病虫技术规程)。 (3)追肥;以速效肥料为主,可采用根灌或叶面喷施,注意掌握用量准确。 (4)修剪:对灌木进行花后修剪,并对乔灌木进行剥芽,去除干蘖及根蘖。 (5)除草:在绿地和树堰内,及时除去杂草,防止雨季出现草荒。 (6)维护巡查。 4、 盛夏阶段 七.八.九月高温多雨,树木生长由旺盛逐渐变缓,主要养护工作: (1)病虫防治。 (2)中耕除草。 (3)汛期排水防涝:组织防汛抢险队,对地势低洼和易涝树 种在汛期前做好排涝准备工作。 (4)修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏、截结合方法修剪,增强抗风力配合架空线修剪和绿篱整形修剪。 (5)扶直:支撑扶正倾斜树木,并进行支撑。 (6)维护巡查。 5、秋季阶段 十月、十一月气温逐渐降低,树木将休眠越冬。 a、灌冻水:树木大部分落叶,土地封冻前普遍充足灌溉。 b、防寒:对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施,确保树木安全越冬。 c、施底肥:珍贵树种,古树名木复壮或重点地块在树木休眠后施入有机肥料。 d、 病虫防治。 e、 补植缺株:以耐寒树种为主。 f、 维护巡查。 g、 清理枯枝树叶干草,做好防火 (1)养护管理的重要性 植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用,主要体现在以下几方面: a、及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所造成的损伤、保证成活,迅速恢复生长势,是充分发挥景观美化效果的重要手段。 b、经常、有效、合理的日常养护管理,可以使植物适应各种环境因素,克服自然灾害和病虫害的侵袭,保持健壮、旺盛的自然长势,增强绿化效果,是发挥园林植物在园林中多种功能效益的有力保障。 c、长期、科学、精心的养护管理,还能预防植物早衰,延长生长寿命,保持优美的景观效果,尽量节省开支,是提高园林经济、社会效益的有效途径。 (2)养护管理的内容 养护工作内容包括:浇水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒、绿地保洁等。 (3)养护承诺 本绿化工程苗木养护期为1年,在工程管理养护上主要做到以下几点: a、在养护期间,保持苗木、草坪生长旺盛,成活率100%,无大规模病虫害发生。 b、保持绿地内无明显杂草,绿篱修剪整齐,草坪长度控制在10CM 以下。 c、色块植物保持块面整齐, 乔木无风倒现象。 d、保持绿地内清洁卫生,一发现垃圾及时清除。 (4)养护计划 养护工作一年四季均要进行,但施工后头几年的养护尤为重要。因此,根据植物的生物学特性了解其生长发育规律,并结合当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学的养护措施,是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件,为确保养护工作按部有序进行,在保证工程人员和养护机械充足有效投入的基础上,根据本工程特点及实际情况,为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。 (三)绿地养护技术措施 1、树木养护措施 (1)土壤管理 A、土壤改良 土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土与掺沙、施有机肥等。 a、深翻熟化 翻土结合施肥,可改善土壤结构和理化性质,促使土壤团粒结构的形成,增加空隙度。深翻的时间一般以冬初为宜,这时伤口易愈合,易发出新根,经过冬季有利于土壤风化、积雪保墒。早春土壤化冻后应及时进行深翻。 翻土的深度:粘重土壤翻的较深沙质土壤适当浅耕,地下水位高时宜浅,深层为砾石,也应深翻,并捡出砾石并换好土。深度一般为5——10cm,最好距根系分布层较深,稍远些。深翻应结合施肥,灌溉同时进行。深翻后的土壤状况加以处理,通常维持原来的层次不变,就地耕松后掺合有机肥,再将新土放在下部,表土放在表层。 B、土壤管理措施 a、松土透气,控制杂草。时间在天气晴朗时,或初晴以后,要选土壤不过干或不过湿时进行。松土除草时不可碰伤树皮,每年松土除草2-3次,大苗松土深度为6-9cm,小苗松土深度为3cm。 b、树木、灌木下若出现裸露的土壤,既会影响植物的生长又会破坪景观,可于春季利用已有生长繁茂的地被植物进行分株栽植。 (2)追肥 施肥可供给植物生长发育所需营养素,并不断改善土壤理化性状,为植物创造良好的生长条件。 A、施肥量 施肥量的确定,需依据植物的生长情况、土壤肥力、水分与光照条件等多种因素。 落叶树的施肥根据是每3cm胸径施氮、磷、钾配比为10:6:4复合肥1.0kg,小于1.5cm胸径的小数按此剂量的一半使用。阔叶常绿树种按胸径每3cm胸径施氮、磷、钾配比为10:6:4复合肥0.9-1.0kg为标准。 草皮上的施肥,一般施N量为4.8g/m2 ,N于K的比例以2:1为宜。 B、施肥时期 休眠期施肥 早春或晚秋休眠期施肥,所施肥料一般为迟性长效肥如堆肥、厩肥等有机肥,也可加少量速效肥料,总称为基肥。在晚秋于树木根基周围施有机肥。一般落叶树根系在2月上旬开始活动生长,故以积肥结合试用氮肥,在早春发芽前2-3月最为有利。也可以在冬翻时进行。 生长期施肥 在树木生长期内,还应及时施入适量的速效性肥料。花灌木宜在花前、花后、花芽分化等时期分别追肥,有些花期长或开花次数多的植物,追肥次数也应增加。如月季,除施足了基肥外,每次开花后要及时追肥。 C、施肥方法 土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。把肥料施在距根系集中分布层较深较远的地方。具体施肥的深度范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。银杏等树木根系强大,分布较远,施肥宜深,范围也要大一些。幼树根系浅,分布范围也小,一般施肥范围较小而浅。氮肥可浅施,磷肥应与有机肥混合施。基肥宜深施,追肥宜浅施。常用的施肥方法有: a、沟施 ①、环施。没树冠正投影线外缘开挖30-40cm宽的环状沟,将肥料施入沟内,上面覆土适踩,使与地平。适用于青、壮龄树。 ②、放射状沟施。以树干为中心,距干不远处开始,由浅而深向外,挖4-6条分布均匀,呈放射状的沟,沟宽30-40cm,深30-40cm,沟长稍超出树冠正投影的外缘。将肥料施入沟内,上覆土适踩与地平。这种方法可保证内膛枝也能吸收肥分,对壮龄树适用。 b、撒施 应用于较大面积的群植树坛,树丛或树体高大的孤植树树盘中,把肥料撒于土表,结合秋季深翻,把肥料翻入土中。雨后土壤潮湿或湿润时,直接撒施化肥,或先施化肥溶于水,再浇于根部。 在树冠边缘内外,每隔50cm左右挖深度为40-50cm,直径约30cm的穴,施肥穴可挖成一环,也可交错成2-3环,把肥料施入穴内,然后覆盖好。 (3)修剪 植物生长到一定的程度,容易生长过密,使树木形成天棚形,开花结果集中在顶部,影响了观赏效果。同时,生长过密会形成繁殖病虫害的小环境,基于上述原因,需要对植物进行整形修剪。 修剪在树木养护中是相当重要的,它可以美化树型,改造树林,调整树势,平衡生长,防止自然灾害,减少病虫害,提高生存活力。 整形修剪的原则:根据树木在绿化中的不同用途。根据树龄成年树,修剪重;幼年树,修剪轻。根据生物的特性,要顺其自然。根据具体的工程环境进行修剪。 修剪的时间可以有两种,一种是在落叶后期萌芽前,即休眠期修剪。另一种是萌芽后落叶前,即生长期间的修剪,树木进入休眠后至第二年萌芽前进形修剪,称为休眠期修剪。落叶树大多在冬季和早春进行修剪,常绿树宜在晚春进行修剪。生长期修剪是指树木萌芽后至新梢停止生长前这段时间进行的修剪,在这个时期对树木进行除芽、摘心、捻梢、摘叶、摘蕾等工作。 同时修剪时应对所有种类植物全面进行,根据树木具体的应用情况进行合理的修剪。如对主要树种的修剪,除对落叶树进行美观性动机重修剪外,对常绿树进行疏枝叶即可,这样可以减少对景观的影响。 (4)大树养护: 对于大树必须进行特别精心地养护工作,我方将采取下列措施: A、支撑树干:大树特别容易歪倒,要设立支架,把树牢固地支撑起来,确保大树不会歪斜。 B浇水:养护期中,要注意浇水。在夏天,要多对地面和树冠喷洒清水,增加环境湿度,降低蒸腾作用。 C、施肥:秋天施追肥。早春和秋季,也至少要施肥2~3次。 D、生长素处理:为了促进根系生长,可在浇灌的水分中加入0.02%的生长素,使根系生长健全。包括施用树木吊液(营养)。 E、包裹树干:为了保持树干的湿度,减少树叶蒸腾的水分,要对树干进行包裹,盛夏,为降低蒸腾量,也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时可用锦湿的草强从树基往上密密地缠绕树干,一直缠裹到主干顶部。接着,再将调制的粘土泥浆厚厚的糊满草绳子裹着树干,以后可经常用喷雾器为树干保湿。 (5)病虫害的防治: 序号 病虫种类 防治方法 1 介壳虫 2-3月、5-6月施40%氧化乐果2000倍溶液 2 樟叶蜂 4-5月施生物药剂 如:BT乳剂 3 丝绵木金星尺蛾 4-5月施50%杀螟松1000倍溶液 4 地老虎类 4-5月喷施生物药剂 如:呋喃丹 5 毒蛾类 4-9月施50%杀螟松1000倍溶液 6 蓟马类 5-6月施40%氧化乐果1000-1500倍溶液 7 蔷薇叶蜂 5-6月施50%杀螟松1000-1500倍溶液 8 短蛾负蝗 5-6月施50%杀螟松1000倍溶液 9 绿尾大蚕蛾 5-7月喷施生物药剂 10 大造桥虫 5-10月施50%杀螟松1000倍溶液 11 红蜘蛛 5-7月施73%克螨特乳油2000杯溶液 12 樟丛螟 6月喷施生物药剂 如:BT乳剂 13 月季黑斑病 6月施75%百菌清可湿性粉剂700倍溶液 14 月季白粉病 6月施15%粉锈宁可湿性粉剂1500-2000倍溶液 15 刺蛾类 6、7月喷施用生物药剂 16 蓑蛾类 6-10月喷施生物药剂 如:花保 17 蝽类 7-8月施40%氧化乐果2000倍溶液 18 黄杨卷叶螟 7-9月施50%杀螟松1000倍溶液 19 蚜虫 开花前后施50%灭芽乳油1000-1500倍溶液 20 天牛 用50%氧化乐果100倍喷于产卵处 21 蝼蛄类 春秋根际泼浇50%辛硫磷乳剂1000倍溶液 22 鸢尾软腐病 发病初期每15天施用1:1:100的波尔多液 (6)除草 杂草是影响植物正常生长的因素之一,所有种植区的杂草,至少每月除草一次,除草的方法可以采用化学除草和人工除草。化学除草的优点:1)除草效果好,除草效果一般在80-90%,有的可达100%。2)消除了杂草与苗木争夺肥、水、光的危害,提高苗木的质量和产量。3)省钱省力。4)化学除草使耕作减少到最低限度,有效地防止水肥的流失。但化学除草也有不利的一面,即容易污染环境。因此,化学除草和人工除草两者相互结合,人工除草辅助化学除草,减少化学除草的次数。除草剂有除草醚,草甘酸等。 (7)抗旱技术措施 每年的七月份-九月份是上海地区的夏季,气温较高,在这段时间中经常是持续的高温,因此要加强苗木的抗旱工作。根据不同植物的生长习性的不同,进行不同程度的浇灌,对水分和空气湿度较高的树种,须在清晨或傍晚进行浇灌,浇水量根据土壤情况。 (8)防汛防台的措施和工作内容 防台、防汛的技术措施: 高大乔木在台风来临前夕,以“预防为主,综合防治”对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及产地条件差等情况分别采取立支柱、绑扎、加大、扶正、疏枝、打地桩等措施。预防工作在六月下旬以前结束。 a.立支柱:在台风来临前夕,应逐株检查,凡不符合要求的支柱及其扎缚情况及时纠正。 b.绑扎是一项流失措施,采用8号铅丝或绳索绑扎树枝,绑扎点衬垫橡皮,另一端固定。 c.加土:坑槽内的土壤,出现低洼和积水现象时,必须在台风来临之前加土,使根颈周围的土保持馒头状。 d.扶正:一般在树木的休眠季进行,但对树身已严重倾斜的植株,在台风袭击之前立支柱,绑扎铅丝等工作,待台风过后及时做好扶正工作。 e.疏枝:根据树木立地条件,生长情况,尤其是和架空线有碰撞可能的枝条以及过密的树枝,采用不同程度的疏校后端短截。 f.打地桩:是一项应急措施。主要针对迎风树干基部横置树桩,利用人行道边的侧石,将树桩截成树干和侧石等距离长度,使树桩一端顶住树干基部,一头顶在侧石上。在整个台风季节,做到随时检查、补株。 暴风雨、台风过后,对绿化带进行全面的检查,扶正歪斜的植株并培土,重新进行支撑,并积极排水。对于倒伏而影响景观的树木顺势拉倒,进行树冠的修剪,并及时扶正。 在六月下旬左右,留意天气情况的变化和天气预报,成立防汛防台小组。防汛防台小组组长由项目经理直接担当,组员包括现场协调员、气象资料搜索员、技术措施负责人等。 A.在台风和汛期来临之前,搜集好气象资料,落实养护人员和技术人员、防护措施组织方案。 B.组织人员现场查看。针对存在的问题及时采取措施补救,对于采取的技术措施,施工结束后进行施工质量检查。 C.在汛期和台风中,不时的到现场进行检查,一有问题马上采取措- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绿化 养护 实施方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文