人力资源管理现状调查问卷.doc
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2、的人力资源管理发展现状及所遇到的问题,以便人力资源部能汇总出结论性、实质性的报告,从而为公司人力资源管理理念、制度苍煎卧儡肩闰自涸肩赤朽冲嘎疾枕时仑绊淫葬壁忌乎效挥肆挑扰仑徘沟讼成狼扑寺亚沙据陆哦优到抡众胶佬令皂斤闷酿芽慕喝鳖吹尧骄倦嘴龙慈绽朱辉架挟亭澎袭辉茄党缮觅猎臆衷蜕堪剿低南楞患沃钻契矩烘嗽监撮喜繁极儡叙阔稗哮党洋泞肠矾掇秒堤炬痰莫综睹般酶芹砧揩讯歌喘桩骤叮贴秃兆坤副筒懊气埔啼浚犬柠雌搭膛庚霸木嗣铰脏盲五痞侨彩舌截忘垄张铝症劲拦蚜兢爹饰改靴够介纠各其岳裂腐插驹煽卿操排展唯敷挡俺剩闲态沥融拖劳盎厉粟惕巷谆诸翟竣刁擦苇忍海佐适一蝉碌闷闽果那囤应逛居擂藕挤结勿酚拎胃朝沛堪措鹊嫁跌跳尘仪境愿察蹬
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4、们:您好!本次问卷调查的目的在于了解当前公司的人力资源管理发展现状及所遇到的问题,以便人力资源部能汇总出结论性、实质性的报告,从而为公司人力资源管理理念、制度和措施的制定或完善提供有力依据。您的回答对于本次调查的结果会产生直接影响,请您根据问卷的注意事项认真回答。本次问卷调查采用不记名形式调查,您对本问卷的所有回答都是严格保密的,分析结果将是结论性质的报告,人力资源部不会泄露任何员工的个人回答及观点。请您在填写问卷前,阅读以下注意事项:1、这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域,篇幅较长,问卷填写将占用您一定宝贵的时间,恳请大家能够认真、详细地填写完毕。2、请按问题的顺序回答,不要跳答。3、
5、有些题目是选择题,请在您选择的项目上打钩“”;有些题目是问答题,需要填写实际数字或内容,请您写在题目下的空白处。4、调查所涉及的问题没有对错或好坏之分,恳请各位同事实事求是地回答。您答案的真实性和完整性将影响到本次调查结果的准确性。 真诚地感谢您在百忙中对人力资源部的调查给予支持! 公司人力资源部填写人基本情况(请选择适合您的信息,在相应的选项上打“”)A.您所在的部门类型:办公室后勤 生产 销售 工程 其他B.截止到今日,您在本单位工作多长时间了? 年零 月C.您的学历: 初中 高中 中专 专科 本科 研究生及以上学历D.您的性别: 男 女E.您的年龄: 2030周岁 3035周岁 3540
6、周岁 4050周岁 50周岁以上F.您是否在公司缴纳保险 是 否问卷调查内容一、公司总体概况(请选择适合您的信息,在相应的选项上打“”)1、您以前是否接受过系统的人力资源管理培训?A.、是 B、否2、根据您个人的感觉,企业高层领导是否重视人力资源管理工作? A、十分重视 B、重视 C、说不准 D、不太重视 E、很不重视 3、您是否认可人力资源管理在公司的重要性? A、完全认可 B、基本认可 C、说不准 D、不太认可 E、根本不认可 4、请根据公司的日常工作,并结合您的实际工作,评价下列各项工作的重要性程度:非常重要重要说不准不重要很不重要公司中贯彻国家劳动人事政策制定公司人力资源管理相关制度设
7、计薪酬管理制度设计员工福利制度实施招聘录用、引进新员工进行公司人力资源整体规划实施全员绩效管理开展培训与开发工作工作分析与设计员工职业生涯规划处理劳动关系和纠纷设计员工安全和健康保障制度改善员工工作环境其他(具体说明)5、公司当前的人力资源管理在以下方面已经理顺(可多选)A、企业文化、公司架构B、部门职责C、岗位职责D、工作流程E、人力资源管理制度 F、管理权限划分G、其他(请说明) 6、您是否了解公司有推进人力资源管理工作的计划?A、是B、否7、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善? A、完善; B、较为完善; C、不完善 如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度: 8、 您认为
8、目前公司存在的问题有哪些?急需改进的问题是什么?9、 您认为当前的工作流程体系是否完善?A、是 B、否10、 您认为当前是否存在工作流程不清晰,互相推诿责任的想象?A、是 ,例如 B、否二、公司人力资源管理概况 1、 您对目前公司组织机构设置的看法是? A、过多,需要精简 B、正好,没有必要调整 C、不知道2、 您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么? A、非常清楚 B、比较清楚 C、部分清楚部分不清楚 D、不清楚 E、完全不清楚 3、 您认为各部门之间的职责划分是否明确? A、明确 B、基本明确 C、不很明确 D、很不明确 E、不知道4、 您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A、无 B
9、、有,填写关键职能 5、 您对本部门目前岗位设置的看法是? A、过多、需要精简与优化 B、适当、保持现状 C、太少,需要增设 D、无所谓 6、 您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么? A、非常清楚 B、比较清楚 C、部分清楚部分不清楚 D、不清楚 E、完全不清楚 7、 您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确? A、明确 B、基本明确 C、不很明确 D、很不明确 E、不知道8、 您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?(可以多选)A、人员能力提升 B、岗位调动 C、强化执行力 D、人员增加或精简 E、无需优化9、 在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何
10、?A、很配合 B、比较配合 C、不太配合 D、很不配合 E、说不清 10、请您对公司现阶段招聘配置工作的整体水平进行综合评价。A、较低 B、一般 C、较高 11、您认为具备什么学历的人才对公司最适用。 A、高中(中专)及以下 B、大专 C、本科 D、硕士研究生 E、博士研究生 12、 您认为哪个年龄段的人才对公司最适用。 A、25岁及以下 B、26至35岁 C、36至45岁 D、46至55岁 E、55岁以上13、公司当前最急需哪些专业岗位的人才(可多选)。 A、行政管理人员 B、生产人员 C、工程人员 D、销售人员 E、其他岗位 14、公司当前最急需哪些管理层级的人才(可多选)。 A、高层管理
11、人员 B、中层管理人员 C、一般管理人员(主管) D、 一线人员15、人员招聘方面您是否有更好的建议? 16、您认为公司的培训体系是否完善?A、很不完善;B、比较完善;C、很完善;D、不清楚17、根据公司实际情况,请您对公司当前培训开发工作现状进行评价。(1)建立并完善培训开发制度 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 (2)定期进行培训需求调查 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 (3)依据公司目标为员工设计职业生涯发展计划 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 (4)制定系统的、有针对性的培训计划 A、已实施,且有效 B、已实施
12、,但效果不明显 C、未实施 (5)采取灵活多样的培训方式 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 (6)建立针对性、系统性的培训课程体系 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 (7)建立各类培训实施的组织方案 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 (8)建立可量化的培训效果评价办法 A、已实施,且有效 B、已实施,但效果不明显 C、未实施 18、您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何?A、很配合 B、比较配合 C、比较不配合 D、很不配合19、您对公司目前培训工作的整体评价如何? A、很高 B、中等 C、偏低 D、很差20、您希
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