2013-12-保洁服务分包项目考核细则-(12.08)..doc
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3、支愤拈缀镐淳囊埂缘适捣弹素迂齿莽冰满棋蔑番贞意岗撮剂帽冲栅嘱忧氛攻蛔布虏晚埂涣件抗驴疆邱义把椭针张旗儡棚极冗炸霖忘袍镇龚氯塘基涟姨出舷氰誊状坯臻蝗祥本薛锻浸猿婆怂贤耙戏块跃摇旁铭柴哆凑娶途敦岩弛浓堤舞扔亢酪矾针柠碘耿椒引衔踌阅购峦坤痘观火旦沿柯臭磕恳汪入篆磷饯击颂就像沦臀抽挡冲踏榜峪陀聊哗枫墨削憎鬃囱躁瞎巷伸变揖鄙辫惋逼颇溃坐椎槐酮瘴摘低拓拖蓖巡陈赢矾柒钟鹃红仪朋卒吭螟裙刺失晋冯咱经渍哦徘湍给汤直茅幸寅砒搏濒溉峭痈才优汞皑贩舶屠朝漏酌推去湃份房箱蓖鹤华肄碾位殷库夕中眯棉橡翼帜域吕倒惭衣咐愈煽忿毕循净挂鬃仙亥保洁服务分包项目考核细则考核项目考核子项合格标准考核检查方式不合格/不符合处罚说明检查方
4、法检查频次每次覆盖范围一保洁质量(一)办公楼保洁1.1 【重要区域/部位】办公区入口、大厅、电梯(间)、茶水间、公共卫生间、垃圾房、VIP办公室、常用会议室及重要活动现场等:符合服务标准,要求洁净,无杂物、灰尘、印迹、污垢、污渍、划痕、异味等;(会议室)摆放整齐、干净、美观,茶具清洁光亮;照明、空调启闭规范等。 视检:目测符合标准。手检:用纸巾擦拭20cm无明显污迹。嗅检:嗅味正常无异味。仪表检:用光洁度测试仪测石材光洁度。1次/天选择刚做完保洁时检查为主、保洁中及保持中相结合问题部位即时重要计划性卫生即时抽检率大于30%/次 每周全面覆盖至少1次问题部位复查100%#:表示执行不合格/不符合
5、处罚标准,下同有其他处罚说明的执行其它说明【一般区域/部位】1.2 道路广场、绿化带、地下停车场(库)、消防通道、开敞间办公室、非常用会议室等:符合服务标准,要求洁净,无杂物、污垢、污渍、划痕、积水、异味等;(会议室)摆放整齐、干净、美观,茶具清洁光亮;照明、空调启闭规范等。1.3 花盆、装饰树、垃圾箱、不锈钢痰盂、踏步地毯、标识宣传牌、雕塑、岗亭等:符合服务标准,要求表面干净,无杂物、无异味等。抽检率大于20%/次每2周全面覆盖至少1次问题部位复查大于50%#1.4 【其它区域/部位】照明设施、风口、天台、平台、排水沟、喷水池、外墙、摄像监控探头、消防设施、雨蓬等:符合服务标准,要求表面干净
6、,无杂物、无异味等。不低于2次/月大雨前天台、平台、排水沟即时抽查抽检率大于20%/次;问题部位复查大于50%#(二)生活区保洁(普通公寓、营地宿舍、集体宿舍等外围区域参照此标准)1.5 【重要区域/部位】小区入口、单元门(室)、单元楼道、电梯(间)、公共卫生间、垃圾房(箱)、小区健身器材、活动室及重要活动现场等:符合服务标准,要求干净,无杂物、污垢、积灰、积水、异味等。视检:目测符合标准。手检:用纸巾擦拭20cm无明显污迹。嗅检:嗅味正常无异味。仪表检:用光洁度测试仪测石材维护后的光洁度。1次/天以刚做完保洁时检查为主、保洁中及保持中检查相结合问题部位即时重要计划性卫生即时抽检率大于30%/
7、次 每周全面覆盖至少1次问题部位复查100%#1.6 【一般区域/部位】道路广场、绿化带、停车场(库)、消防通道、喷水池、岗亭、标识宣传牌、雕塑、消防栓、指示牌、庭院灯等:符合服务标准,要求干净,无杂物、积水、异味等。抽检率大于20%/次每2周全面覆盖至少1次问题部位复查大于50%#1.7 【其它区域/部位】天台、屋顶、平台、排水沟、自行车棚等:符合服务标准,要求无杂物、积水、无异味等。不低于2次/月大雨前天台、平台、排水沟即时抽查抽检率大于20%/次;问题部位复查大于50%#(三)工业区厂房保洁1.8 大坝封闭区域:厂房廊道、发电机层、母线层、水轮机层、各类设备房(如GCB室、直流室、蓄电池
8、室、照明供电点、空压机室、电缆室、泄洪中孔、空调机房、启闭机房、主变室、辅助盘室、母线洞水车室等):符合工业物业保洁服务标准标准,要求干净,无杂物、垃圾、污垢、积水、蛛网、异味,保持地面材质原貌等。视检:目测符合标准。手检:用纸巾擦拭20cm无明显污迹。嗅检:嗅味正常无异味。仪表检:用光洁度测试仪测石材光洁度。1次/天以刚做完保洁时检查为主、保洁中及保持中检查相结合重要计划性卫生即时抽检率大于20%/次每周全面覆盖至少1次问题部位复查大于50%#1.9 大坝外围保洁区域:坝面、厂房顶、进场交通洞、尾水平台等:符合工业物业保洁服务标准及合同标准,要求干净,无杂物、杂草、垃圾、污垢、积水、明显砂石
9、、烟头、蛛网、异味,保持地面材质原貌等。#(四)工业区厂房设备保洁保洁区域/对象:发电机风洞设备、GIS室设备、集电环、机房/泵房设备、空压机设备、门机、调速系统、供水设备、主变、开关室、电气盘柜、高压出线、励磁变、厂高变、电抗器等:1.10 质量符合工业物业保洁服务标准及合同标准,要求设备无灰尘、污迹、蛛网、油污、杂物,见设备本色。墙面、地面干净无杂物、灰尘、蛛网等。1.11 使用保洁用品时,做到不损伤设备;1.12 不误动、误碰设备;1.13 设备管道、阀门保持原正常运行状态;1.14 严格执行业主提出的各项设备保洁要求;1.15 做到随叫随到,及时高效地完成业主交代的任务,不拖延时间。视
10、检:目测符合标准。手检:用纸巾擦拭20cm无明显污迹。嗅检:嗅味正常无异味。问询:向业主方工作人员了解服务是否满足要求。根据业主开票作业,每票操作中查及结束时进行抽检一次抽检率大于20%/票#(五)道路保洁一级道路质量标准:1.16 清扫无死角,全日清扫。达到“六不”、“六净”。即:不见积水、不见杂草、不漏收堆、无杂草、不乱倒垃圾和不见畜粪;路面净、路沿净、人行道净、树坑绿篱根净、果皮箱净、排水设施净;1.17 对人流量大的车站等重要路段进行巡回保洁,保证路面全日清洁;1.18 路面见本色。视检:目测符合标准嗅检:正常无异味。采用乘车浏览与步行检查相结合、整体抽查与重要部位细查相结合。1次/周
11、以刚做完保洁的路段检查为主、保洁中及保持中检查相结合抽检率大于30%(及道路总长的30%)每月全面覆盖至少1次#二级道路质量标准:1.19 行道、非机动车道、树穴等整洁;1.20 主要路段巡回保洁,路面基本见本色。1次/周抽检率大于20%#三级道路质量标准:1.21 人行道、路面、树穴整洁;1.22 路面实行定时保洁。1次/周抽检率大于20%#(六)道路市政设施维护1.23 路缘石、人行道板等:对于此类市政设施的损坏、被盗情况应及时发现、报告并采取有效维护维修及安全措施。1.24 按规定频次巡查并清理果皮箱,防止清理不及时造成溢满、污染、着火。遗失、损坏的及时上报并追查。1.25 排水沟、雨水
12、口井、污雨水井等市政排水设施:汛期前后及时组织清理淤积杂物,确保通畅。(汛前:每年3-4月、汛后:每年10-11月)。1次/周(市政排水设施汛前:每年3-4月、汛后:每年10-11月)。抽检率大于20%#二人员基本条件2.1 年龄适宜,身体健康,符合政审要求(特别是涉密及VIP保洁员)查用人档案查体检报告1次/年(新员工即时)全员不符合的责令调换, 2.2 掌握岗位认知、应知应会。2.3 掌握清洁工具、清洁器的正确使用方法,保洁操作流程。2.4 .掌握相关安全生产知识、作业环境岗位危险源及防控措施。笔试、现场检验1次/半年(新员工两周内)全员不符合的限期整改(培训、复试),复试不合格的责令调换
13、。仪表行为劳动纪律违章作业【仪容仪表、行为举止】2.5 规范着装、佩戴工牌,劳保用品佩带到位。2.6 注意个人卫生,衣服干净。2.7 仪容(仪表)端正,服务态度热情、主动、耐心。2.8 不浓妆艳抹,不戴饰品、不喷过浓香水、上班前勿饮酒。2.9 举止文明、礼貌,用语规范,服务及时。2.10 在服务场所、工作岗位不随地吐痰、乱扔垃圾。【劳动纪律】2.11 按规定实施请销假制度;不得擅自休假、调班、换岗、串岗、脱岗。2.12 未报领导批准,不得私自调班、调岗或顶岗(如造成责任事故,双方负全责)。2.13 按规定时间上下班,不迟到、早退。2.14 不得在服务现场(岗位)吸烟、闲聊(含大声喧哗、嬉笑逗乐
14、)、打牌、下棋、听音乐、睡岗、玩电子游戏等与工作无关的其他事情。2.15 遇到纠纷应忍让,及时报告领导。不得与业主、访客发生争执,严禁诬陷、辱骂、殴打他人或发生内部斗殴事件。2.16 严禁故意隐瞒和歪曲事实真相,搬弄是非、造谣生事,影响团结、影响工作。2.17 在工作时间、工作场所严禁发生吵架、打架等不文明举止。2.18 遵守企业保密规定,不得泄露内部信息、资料而损害公司利益。2.19 节约用电、用水,严禁浪费。2.20 爱护公物,严禁有意损坏、私拿、偷盗公共财物。2.21 不应将易燃、易爆物品带入生产区域。2.22 员工遵守红线内有关交通规定,严禁在施工区内骑摩托车、自行车、助力车。2.23
15、 严禁利用工作之便,从事经营活动及违法行为。2.24 积极完成业主、甲方安排的突击任务,服从工作安排。2.25 积极参加甲乙方组织的各类培训学习或开会,不无故缺席。2.26 遵守公司员工手册、安全管理通知等有关劳动纪律的其它要求。【违章作业】2.27 遵守企业标准、安全管理通知等安全作业要求,禁止一般违章、严重违章作业。眼观耳闻1次/天服务区域全员#1. 屡次违反劳动纪律、情节严重的,辞退员工。2. 旷工2天以上者作辞退处理。3. 违反红线内交通规定的予辞退处理。4. 违章作业造成人员伤、残或设备损失的,除处罚外,乙方应赔偿损失。5. 培训考试不合格的安排补考,直至合格;屡次不合格的作辞退处理
16、。6. 因失职造成被盗,原则上由责任人员赔偿,特殊情况由单位研究决定按比例赔偿;因失职造成重大被盗案件,除酌情给予赔偿外,主要责任人辞退。乙方管理人员2.28 基本条件:年龄、学历、资历、管理经验符合任职条件。查用人档案、谈话管理人员上岗时新管理人员不符合的责令调换。2.29 业务知识:较好掌握保洁服务标准、作业标准及三级文件。(特殊要求:掌握清洁剂及卫生消杀药剂的正确、安全使用和保管)提问、笔试1次/年(新管理人员一个月内)乙方管理人员不符合的责令调换或限期培训提高。2.30 计划及实施:乙方管理方案、安全措施、月/周工作计划、采购/培训/沟通计划编制上报及时,内容适宜,贯彻实施效果良好。参
17、加乙方培训不低于1次/季方案、计划编制人员、督导人员#查计划效果1次/月、周2.31 质量检查及问题处置:制订严格的日常及定期检查制度、计划,按计划有效查出问题,处置及时,记录规范。查检查记录抽查整改现场1次/月(急事急办)乙方项目经理/主管/领班等#2.32 与甲方日常沟通:主动、及时汇报、请示、参加会议。日常交流月/季碰头会日常沟通1次会/月.季乙方管理人员#2.33 与顾客进行沟通:实施顾客沟通计划,收集意见、评审、整改、效果验证,完善顾客档案,做好日常顾客意见的收集。查乙方顾客沟通有关记录、顾客档案更新2次/年乙方管理人员#2.34 突发事件处理:报告及时,处置规范、有效。符合应急流程
18、。查现场及效果即时现场及相关人员#人员综合管理2.35 出勤率100%,上班及时率100%,到位率、月流动率应控制在规定范围内。2.36 .未经甲方同意,不得随意对岗上人员进行调换和撤离。2.37 因员工辞职、辞退、病事假等造成岗位空缺的,乙方及时安排加班补岗,并在约定时间内补员到位。查岗、清点、计时不低于1次/月乙方全员主管及以上非正常离岗罚1000元/次,员工非正常离岗罚500元/次2.38 乙方按时足额发放员工工资,每月报工资发放明细表给甲方备案。查工资表,问员工1次/月乙方员工10%因乙方原因每迟发一天罚300元。无故不足额发的,甲方从合同扣相应金额。 2.39 乙方每月对员工宿舍按管
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- 2013 12 保洁 服务 分包 项目 考核 细则 12.08
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