如何管理团队.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-如何管理团队 课前自评 学习课程 查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告考试得分93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 窗体顶端单选题正确 1.下列关于团队的说法,不正确的是: 1. A团队成员拥有共同的目标和利益价值观 2. B团队成员间需要相互协作、彼此支持 3. C为了团队的发展,要坚决避免斗争的存在 4. D在遭遇劲敌时,要众志成城、一致对外 错误 2.关于建设“给团队做事的文化”,下列说法错误的是: 1. A员工提出好的建议后,要给予个
2、人奖励 2. B需要经常开展批评与自我批评相结合的总结会议 3. C将所有员工包容到团队文化中 4. D将员工发展成为“DNA”员工 正确 3.企业中最没前途和希望的团队文化是: 1. A给老板打工的文化 2. B为信仰而战的文化 3. C给自己打工的文化 4. D为团队做事的文化 正确 4.善于给企业出主意、想办法,并希望自己的才华得到老板赏识的员工,属于( )员工。 1. A指挥型 2. B关系型 3. C工兵型 4. D智力型 正确 5.一般情况下,员工在为企业服务满( )年后就属于临界员工。 1. A二 2. B三 3. C四 4. D五 正确 6.每一领域中都有各自的灵魂和希望,企业
3、的灵魂和希望是: 1. A首席员工 2. B企业老板 3. C基层员工 4. D中层管理者 正确 7.企业团队文化建设的最高境界是: 1. A给老板打工的文化 2. B为团队做事的文化 3. C为信仰而战的文化 4. D给自己打工的文化 正确 8.下列选项中,不属于企业留住技术型人才的正确做法的是: 1. A许诺未来将得到的利益 2. B设立专家团队 3. C以技能差异对员工进行分类 4. D设立首席员工 正确 9.对于企业来说,聘请已经退休的老工程师重新回到企业工作的最大益处是: 1. A降低用工成本 2. B扩大交际圈 3. C帮助年轻骨干快速成长 4. D树立行业威信 正确 10.想要打
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