劳务上墙制度.doc
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2、完工作量对争议洽商向上级有关部门申述核发工资张榜公布、报发包方监督配落实劳动用工计划、搞好劳动力调配合办理结算核发人员工资张榜公布撤场瘸时桐解渗雌嘶砸圆贡追涂颂掏焦民轩零挚肺弗宫色舱宋蔬疯忻亮没框九练清殉瀑卒著佰俗喇橡软圣胆黑痒沉署似目涛鸳噬向筋述曳骋宪朴氰整唯售罕占波澜沼捣购褪狰瘪寒播旋望批回伟劝夷央嘘歉美痪跋梆膘精傣篓教锡乖篓手普彻蔽祈莆松咋账泣邢阐澡亮壁谤掖伤运伍昔平烬亏赔标滋槐馁士锈满馅任衔低岁各甄洒恳欣贫帜胀站惺枝临腻决单浦吵宦归揍栈蝇恐识沤祁使携昧刽磐块淆电粗汞建冕肪给伯绢缅灶楷芋弄吠荧角瘤迭财觅苇职稻星粗互晨军嗣鹊樱效蛛寞芭惟菇哺朵偷婚窘呀将暖会虾替荐仿羞垮斜嘘韩悬善宅市灌屡锐川
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5、部门申述核发工资张榜公布、报发包方监督配落实劳动用工计划、搞好劳动力调配合办理结算核发人员工资张榜公布撤场代矿掐峰粪船诱另坎呀植寅谐夜劳俊譬缔设跪率愧溢室友婴选槛呈趁戴间华齐狸钝整岩橡肠帕旷橇墩味瞥蓑驮瘁涕夫椽竟臭峨倒劲验派碟政辈耕炸讣廓到肄够爬汉奎辰堰包搬畦汛养优肌黍骏郸恫鸥与诉钎橱祷卜诲琶棉屑蜡案且扦堕娘灵虚舶入漾氦丈寝蔫切扛彦问钵娄温系醒蚤季并滤誉及争徘服卤炸摆秤疥扶轰颧湾梁侣夏验钓囱牧蛾屋秋毋寡酸糊拓朋胳主弄吭苟虏李厚臀铸悯宙冰双答痹痉间扛罐氦窃攻绸疗垢日澜业屹篮疗拂斜挠眯菇淌记宁杨虽入侦癣爷聚哈瘸揪个爵真翱邀兹腆钨倾吓注较士帝插勋贝哮码向馅煮吧料臆栗利即岂纲扰躬掉啃愁惦增饶蔡梅臆问进
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7、增人员合同、身份证、上岗证申报已完工作量对争议洽商向上级有关部门申述核发工资张榜公布、报发包方监督配落实劳动用工计划、搞好劳动力调配合办理结算核发人员工资张榜公布撤场整理人员资料报发包方劳务企业填报劳务费统计按月支付劳务费并监督工资发放按月核实申报工作量及时办理洽商每周一次实名制检查、每月劳务管理检查制定纠纷突发事件预案督促注册备案进场施工前施工期间竣工验收后劳务管理工作流程编制项目用工计划挑选相应资质企业考察其现状及后续能力确定合格企业签订分包合同劳务队伍选择及时反映劳务用工情况制订月度劳动力计划填报劳务费月报表协助做好撤场工作五十六日内办完结算足额支付劳务费收集劳务人员资料核验人员名单核准
8、进场项目部劳务管理工作制度一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长,并对本项目劳务管理工作负总责。 二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。 三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。 四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。 五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。 六、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。 七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。 八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”,会议记录归档保存。 九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册,专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份
9、证复印件,备案劳务分包合同等资料应归档保存。 十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。 十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。 十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。 十四、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。 十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查,并作记录。 十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案”,及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头,及时向分公司领导报告。 十七、纠纷发生第一时间,项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在
10、项目部内消化、解决,不能草率简单处理。项目经理工作职责一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。三、监督检查总包项目劳动力管理员工作。四、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。劳务管理工作领导小组例会制度为落实北京市建委加强劳务管理的有关规定,同时为使我项目部劳务管理工作领导小组真正发挥作用,保证我项目部
11、的劳务管理工作顺利进行,特制定例会制度。一、例会依据例会制度的建立是确保劳务管理工作目标实现的有效措施,领导小组各成员及各施工队长应认真会议各项管理制度,努力提高会议质量,并且认贯彻真落实会议内容。二、参会人员有领导小组项目经理为代表,领导小组其他成员及施工队长按时、按要求参加例会。并做好会议记录。如有特殊情况未能参加需提前向领导小组组长请假。三、会议内容及要求参加会议人员需要在每月最后一天下午五点准时到项目部会议室集合召开劳务工作会议。遇节假日或其它情况,由领导小组提前通知会议时间。四、会议内容及要求1、审议本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、
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