提成考核管理..doc
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4、实到位。二、考核方式:1.由于流通商品和品牌商品的市场状况不一样,销售额不一样,根据流通和品牌在市场上的操作难易度不同,提成的比例不同。2.所得提成奖金在上一个月度结束后的下一个月进行发放。3.市场部的员工实行每月先发放奖金70%,年终再发放30%。4.销售业绩的考核为了更好的提升员工的工作积极性,实行人性化的方式;先进行每个月度的业绩考核,在年终的时候实行全年的业绩考核。三、具体奖金考核分配法:为表彰市场部营销团队的工作,公司特对团队提供如下奖励措施(月度考核与年度考核相结合):1、当月固定业绩指标:具体执行年度月度任务分解表2、奖励办法(以下为计算公式):月度销售业绩在月度销售任务80%以
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