人事代理制教职工收入分配制度改革实施办法.doc
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4、事代理制教职工收入分配制度改革实施办法根据人事部、财政部事业单位工作人员收入分配制度改革方案(国人部发200656号)、事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法(国人部发200659号)、关于公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革实施中有关问题的意见(国人部发200688号)和山西省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见的规定,结合我院实际,制定本实施意见。一、改革的原则(一)贯彻按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制。(二)适应我院聘用制改革和岗位管理的要求,以岗定薪,岗变薪变,加大向优秀教师和关键岗位的倾
5、斜力度。(三)建立体现我院特点的工资正常调整机制,使我院人事代理制教职工收入与经济社会发展水平相适应。(四)坚持搞活我院内部分配,进一步增强学院活力。(五)实行分级分类管理,加强宏观调控,规范分配秩序,理顺分配关系。二、改革的基本内容(一)建立岗位绩效工资制度。事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资。1、岗位工资。岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。我院分为教师岗位、管理岗位。共设置13个等级,不同等级的岗位对应不同的工资标准(附表一)。我院人事代理制教职工按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。2、薪
6、级工资。薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。对专任教师和管理人员设置30个薪级,每个薪级对应一个工资标准(附表一)。对不同岗位规定不同的起点薪级。我院人事代理制教职工根据其工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。3、绩效工资。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献,包括坐班绩效工资、班主任绩效工资、课时绩效工资、缴纳三险等。我院在每学期末或每年度对每位教职工进行的考核中,考核合格及以上的,对完成工作量超过学院规定的额定工作量以外的部分,按学院相应规定发放绩效工资。三险是学院按照国家劳动法规定的最低标准缴纳。4、津贴补贴。津贴补贴主要体现对我院苦、脏、累及其他特殊岗位
7、工作人员的政策倾斜。包括:全勤津贴、三节补贴、年终奖。(二)完善工资正常调整机制。1、正常增加薪级工资。在年度考核的基础上,对考核合格及以上等次的工作人员每年正常增加一级薪级工资。2、岗位变动调整工资。工作人员岗位变动后,按新聘岗位执行相应的工资标准。3、调整基本工资标准及绩效工资。我院将根据国家有关规定、地方经济情况及学院发展状况适时调整基本工资标准以及绩效工资发放标准。4、调整津贴补贴标准。我院将根据每位教师的岗位工作量强度、完成情况、考核情况适时调整津贴补贴标准。三、实施范围适用于我院所有人事代理制教职工。四、岗位绩效工资制度的实施(一)岗位工资的实施。1、对于专任教师岗位具体办法是:聘
8、用在正高级专业技术岗位的教师,执行一至四级岗位工资标准;聘用在副高级专业技术岗位的教师,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的教师,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业技术岗位的教师,执行十一至十三级岗位工资标准,其中各教研室主任执行十一级岗位工资标准,每学年全院教师教师基本功竞赛及考核排名前1/2者,执行十二级岗位工资标准(从下一年度执行),其余按十三级岗位工资执行。上述岗位聘任需学院董事会批准定级。2、对于管理岗位具体办法是:聘用在科级副职岗位的人员,执行十一级岗位工资标准;聘用在科员岗位、辅导员、实验室管理员等人员,执行十二级岗位工资标准;(二)薪级工资的实施。所有人事
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