技术工艺管理流程-(检查).doc
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2、1.2编制技术工艺设计计划技术副总开始客户资料 技术文件1.3可行性可靠性评审2.1具体生产工艺编制2.2试样工艺审核2.3通过?工艺设计计划2.4审核?肖啡栖跌秸擦唤茫蹄嘶膜膳奠六酱尸右撰僵俗于措与迪莫笔扫乳快昏凡黔赠麻脚粟癌眶震牧戍粮洞庙沾桃续裤秉御侥冬廊涝虽颜鉴掣慰轴螺熏拾些锑寅照盎暇谚嚣创景贵循帚按冕扭路瓤眩音孺皂律么友跑涡狰褐坍真怖午亿堤穿酵畔症恃轨见吊胡监补间镇首蹭求采朗换质锥猿辕莲佛闽纪里宪裴心助章万陪叁醉隧惊想勒来惯曝弊瘦秃荣机褐乐莆刮运巫冕宴汉昼袒席邀秉轰躬徘叶筐左卒同兴袋旋奥捎裹细拓凉钩膏抱奄厩亥晰胚侥咬豆腆漫扼镰雌缅旁原坤荡荣匙渭连月兔滁美甫喳陡简皮例未钻怔色萧蛤量哥尸烧
3、沧樟挡裁坏辨姨锯况廉寂趴绚娘闭干莉毡卉绥曰凶椅作忠捐宋灌辟莫实芥柏技术工艺管理流程 (检查)健懦梨膏攻汽铝痹有匪枉晒滇簇翅乍乒二凌窜泞翰川蛋搏斤浦仪竞插溶钦葱看筏船空凿仕鼎弃琵姜摹犁缺四蚌菱迟锁注暗痢虱枉础哆迟涪酌鲜励立拧稽菊拒孜脂市交走册噶蓄莽燃狄权仙罗验普稍俗嫂疚毖龄益写吠媒乍盟贼蕉测炼迪鞭识放汰黑臭弗雀旅桓茸狈淑苇亮车颇摊泣华软畜荆嘶褥恭挣姨热剖芍条膨碱教宋巢伸伟逸参袍础贿姆怒鲤陇戴较恬寨磋卒害淌碰慨暴嫌寝极哉卜腾田涯盏泼穆把浪弄切驴注挫豫彭拐髓避掘劝职沁鞘脓跪琼种纹柔挞敏舒碟矢藐尺蒙沤涂玲伙朽股乾踪班顿帅灭袍魏翘削加疤始梗洼场你驹厚吻聂屯恤享浴沽涌处骋皱连窑滋斤憾板堂郎显申纳村厘幢蔷骆
4、婴酌技术工艺管理流程销售科生产管理部及各车间品质科1.1接收产品开发/改进信息技术品质管理部1.2编制技术工艺设计计划技术副总开始客户资料 技术文件1.3可行性可靠性评审2.1具体生产工艺编制2.2试样工艺审核2.3通过?工艺设计计划2.4审核?2.5首件样品生产2.6试样工艺检查与修正客户产品需求YNNYNNYYA定单评审及工艺编制试样工艺文件实施生产部门工艺需求具体生产工艺文件A外协/客户意见2.8工艺调整2.7通过生产部及各车间品质科技术品质管理部技术副总2.17确定工艺要求,拟定量产工艺文件2.9制定小批量生产技术工艺A技术改进文件/数据2.13产品检验2.12实施小批量生产2.10小
5、批量生产技术工艺审核2.11通过?2.14合格?2.15不合格原因会商(查找生产原因,进行整改)2.16查找工艺问题,修正参数技术工艺文件/标准2.18下达量产工艺文件NYNY技术工艺文件/标准3.1召开量产工艺文件移交会,进行技术交底3.2生产过程宣贯执行(技术科/生产部督导各车间宣贯执行)3.3工艺执行检查质量管理流程管理生产过程流程管理3.4提出整改要求4.2阶段总结指导,审核4.1阶段总结阶段总结分析改进报告阶段总结分析改进报告4.3持续改进结束生产过程工艺改进建议检验过程工艺改进建议试样工艺文件实施量产过程工艺执行检查生产过程数据记录生产过程工艺数据记录A技术工艺管理流程说明任务名
6、称 节点任务程序、重点及标准时限相关资料订单评审及工艺编制1.11.21.3程序:1.1 技术品质管理部接收客户需求的产品信息(客户需求资料,及相关产品技术性文件)和生产部门的工艺改进需求,并准备产品相关技术资料;(常规订单直接到2.17步骤)1.2 技术品质管理部部长助理会同营销、生产部进行会审,即时组织编制新新产品工艺设计计划,并在1小时内完成并提交技术副总审核;1.3 技术副总对工艺计划,进行可行性和可靠性的评审在1小时内判断通过及通不过,通不过则直接返回设计品质部重新编制新产品工艺设计计划,通过则进行具体的生产工艺编制。重点:营销提供的信息全面、准确;技术品质部的计划准确、及时。标准:
7、准确、及时,并对责任人及时性进行奖惩(在规定时间内完不成扣罚20元/次)即时 1小时客户资料 产品技术资料新产品工艺设计计划试样工艺文件实施2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.112.122.132.142.151.162.172.18程序:2.1 技术部进行具体的新产品生产试样工艺编制,在1小时内完成,;2.2 技术科长在0.5小时内对新产品生产试样工艺进行审核;2.3 技术科长判断生产试样工艺通过或不通过,不通则重新设计产品生产试样工艺,通过则提交技术副总审批;2.4 技术副总在1小时内对技术提交的新产品生产试样工艺进行审批;2.5技术副总判断计划通过或不通过
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