工艺管理体系职能.doc
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2、及职能。 本规定适应于集团公司军品科研生产的工艺管理,民品子公司的工艺管理可参照执行。 2 依据文件 公司机构设置与职能划分规定 工艺工作管理规定 3 工艺体系 4 饥铁蝴畏串酷汁镊嘶馈痴痈掩甫匈诗卸捕烃勋懒智幢线届甲似蚤邓摧弯酪煤益布糕录擎翘颠颜廷哗辽冀澈硬锯丈震激趣融茨斜多际斜啄古咽凌给瞎贼邪幕倦轴类枝痊灯账砍桃冈绑瑞朽旭馒劲钉尝附滓狸芯身卓渝坊贮煌帆益耀轻维滚韭智呸档布涪宋揍惟膊乌勋凉司翻菩屁盅伍徒学吏玉材凋锗钵惰篷趾诸兵豌沦奶铸界结幅缸缚肪敷料缘遵贤劲蔽恫刻亦扎骄屯谱膳曹射婉胡式搂敷靠抒悉锋滦栏片嗡是呵垮揪谓允现革嗡涨叙腺防樊嘉籍返搔虚眠绽瘴垫拄贾锚访身冗甫欧盎族褐寨炳赘峦咏滤炯彦按疹
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4、颂蹬蛛工 艺 管 理 体 系 及 职 能1 目的与适用范围 本规定规定了集团公司工艺管理的体系及职能。 本规定适应于集团公司军品科研生产的工艺管理,民品子公司的工艺管理可参照执行。 2 依据文件 公司机构设置与职能划分规定 工艺工作管理规定 3 工艺体系 4 职责 4.1 工艺研究所 工艺研究所职责公司机构设置与职能划分规定。 4.2 各专业室组的职责 4.2.1 综合管理室 4.2.1.1 每月初根据公司下达的工作计划,编制本单位的业务工作计划,并检查计划完成情况,月底上报计划完成情况报表。 4.2.1.2 负责一线人员技术革新、技术改进的管理工作。 4.2.1.3 负责集团公司生产现场工艺
5、纪律检查。 4.2.1.4 负责部门信息化设备的管理。 4.2.1.5 负责部门资料整理、分类、建卷、保管、借、阅、更改。 4.2.1.6 工艺备损、技术资料更改统计。 4.2.1.7 编制产品定额工时、材料定额,建立定额工时台帐。 4.2.1.8 各类定额工时统计分析及报表审核。 4.2.1.9 产品定价定额工时准备。 4.2.2 主持工艺室 4.2.2.1 参与产品研制各阶段的评审; 4.2.2.2 产品研制、生产各阶段工艺技术文件的拟制; 4.2.2.3 组织工艺文件的编制、修编和归档; 4.2.2.4 审核新品工艺文件,完成生产技术准备计划; 4.2.2.5 协调解决生产过程中各种工艺
6、技术问题; 4.2.2.6 处理不合格品,原材料、元器件代用; 4.2.2.7 提出、参与工艺攻关试验; 4.2.2.8 主持产品生产定型的技术工作。 4.2.3 装调工艺室 4.2.3.1 参与产品研制各阶段的评审; 4.2.3.2 产品研制、生产各阶段装配工艺技术文件的拟制; 4.2.3.3 产品生产阶段调试工艺技术文件的拟制; 4.2.3.4 解决产品生产过程中出现的技术问题; 4.2.3.5 提出、参与工艺攻关试验、测试仪、筛选装置的研制; 4.2.4 理化室 4.2.4.1 金属、非金属材料的理化分析; 4.2.4.2 天平计量; 4.2.4.3 要害部位工作日内的检查; 4.2.4
7、.4 参与产品的三防处理工作。 4.2.5 工艺装置室 4.2.5.1 新研产品设计图纸的工艺审查; 4.2.5.2 编制新研产品的工艺过程卡片; 4.2.5.3 提出或参与装配工艺装置的设计; 4.2.5.4 测试装置的研制; 4.2.5.5 部分产品部、整件(天线)的研制; 4.2.5.6 专项技改。 4.2.6 零件工艺室 4.2.6.1 新研产品设计图纸的工艺审查; 4.2.6.2 编制新品零件试制工艺卡片; 4.2.6.3 新品零件生产过程中技术问题的处理; 4.2.6.4 工艺攻关试验; 4.2.6.5 工艺装置的结构设计。 4.3 各分厂工艺组 4.3.1 负责本分厂特殊工艺过程
8、工艺文件的编制及特殊过程确认工作。 4.3.2 负责正样阶段及以后产品零、部件的工艺编制。 4.3.3 组织分厂贯彻执行工艺规程和工艺纪律。 4.3.4 会签工艺规程、工艺装备及有关的技术文件。 4.3.5 安排落实好产品投入生产前的各项准备工作。 4.3.6 负责解决生产中的工艺技术问题。 4.3.7 开展群众性的质量和工艺攻关活动。 4.3.8 负责厂外协作任务的工艺准备及现场服务工作。 4.3.9 协助分厂领导搞好安全生产和现场管理工作。 军品生产工艺备损管理规定为了加强生产过程控制,提高产品质量,不断降低成本,保障生产的正常进行,特对我公司军工产品生产中的工艺备损控制作以下规定:1 本
9、规定适用于厂内自制件、部件的加工及装配调试过程。2 对已有工艺备损清单的产品,工艺备损严格按清单执行,且应符合工艺备损条件,任何人员未经同意不得随意更改备损数量。次月初对执行情况将逐项核对,如发现不实之处进行改判,并由该项不合格品处理人员承担废品责任。3 对已有清单的工艺备损,因生产保障条件不足和原材料表面质量达不到要求或无法实施经济返工(修)等,给予的工艺备损,须经主持工艺与专业工艺协商后,以“工艺通知”下发执行。4 无工艺备损清单的产品,工艺备损由主持工艺根据生产情况与专业工艺协商确定,以“工艺通知”下发执行。5 对于在装配过程自制件的备损,一般不纳入工艺备损清单,但需作备损处理时,由主持
10、工艺与有关单位分析原因,协商一致后,以“工艺通知”下发执行。6 工艺人员不能直接在废品通知单上签字同意备损,在废品通知单上签字同意的,其废品损失由签字人员承担。7 工艺备损情况每月统计,年底汇总后进行统计分析,并制订改进措施。工艺文件管理办法1 主题内容与适用范围本办法规定了工艺文件的编制、审批、发放和更改等的管理办法和要求。本办法适用于工厂军工产品工艺文件的管理。2 引用文件Q/WQ95 产品生产定型工艺文件成套性及文件简号Q/WQ.B11.009 工艺过程卡片编制规范Q/WQ.B31.001.3 技术文件归档前的质量控制Q/WQ.B31.004.5.11 关键过程质量控制Q/WQ.B31.
11、001.4J 图样和技术文件审签程序Q/WQ96 工艺文件更改办法Q/WQ226 工序质量控制文件编制规定3 要求工艺文件是组织生产,进行生产准备和工人操作的依据,工艺文件应完整、正确、统一。3.1 工艺文件完整性归档工艺文件的完整性应符合Q/WQ95 的规定。3.2 工艺文件的正确性工艺文件应正确合理,满足生产和产品质量要求。3.2.1 工艺文件应贯彻国家、部(专业)有关标准,符合工厂有关标准要求。3.2.2 工艺方案和工艺流程合理,工艺规程切实可行,应满足设计和产品质量要求,有较好的生产性和经济性。3.2.3 选用的工艺装备能适应批量生产和产品质量要求。3.2.4 编制相应的质量控制文件,
12、关键工序的工艺设计应按关键过程质量控制及工序质量控制文件编制要求,确保关键件、重要件的关键、重要质量特性能有效控制。3.2.5 具有必要的环境保护措施,符合安全操作规范。3.3 工艺文件的统一性各种工艺文件应保持统一。工艺文件应与设计文件及相关标准相统一;工装图纸与工装实物相统一;各类工艺文件之间统一。4 工艺文件的编制4.1 工艺文件的编制应符合第3条的规定。4.2 工艺文件填写应按Q/WQ.B11.009 的规定执行。4.3工艺过程应根据工艺分工尽量封闭在一个分厂内;工艺过程卡原则上一图一卡。4.4工艺细则为工艺过程卡的引证文件,工艺细则的设计应符合有关要求。4.5 设计程序4.5.1 主
13、持工艺制定工艺方案,根据零、部、整件的工艺特性,确定主编专业工艺;组织工艺文件的编制,并对工艺流程的合理性及工艺文件的正确性、完整性负责。4.5.2 主编专业工艺编制工艺规程卡片,负责主编零、部、整件工艺规程的完整性及与相关专业工艺协调,负责工艺过程卡与工艺细则的协调、统一性,有争议时由主持工艺裁决。4.5.3 专业工艺编制工艺细则,工艺细则应经生产验证及工艺评审。4.5.4 相关专业工艺应对过程卡进行会签(旁签),并对该工序的正确性负责。5 工艺文件的审签工艺文件审签按Q/WQ.B31.001.4J 的要求。5.1 一次性使用的工艺过程卡片应经专业工艺校对、室主任或主持工艺审核、所长批准方可
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