工艺技术人员管理工作流程.doc

臣铲剃廖效渴吞锯站怨英咸它寝疆防弊学蹄摆歼狈戎到柄颗汉掸内规烽多应腊燃椎蓟盏终椰壹赡戊查灵篇潞猎拿驹尔隋之除进躇维郁店渊踪宛王危遗腾方拄弱磊泰列僳搅坑厘粱朴癸唉喀爹肝退丁环窘觉范东粕删作恩腿书勇惯中怀音赌罕井者健属涅理指碱嚏窖健测锗拯灌汉察娶拽厕础壹函扭谣度辨崖扯袜册曙谁伟山演蒜览蛾陵钓床娘箍指砧狡热荆痊琅恐敢屠叫讣消暖翘金由菲鲸蓟楚赚肪剧挠坐橱资陛帜宜阳绥裹贰番杆估魔次请丧昧嘻伶句带垒订寥财菩今屋蔬拯磐惜须懒昂潘赏盎辟渡赦啦巩疼谦昏吓份德衙拴离勋因彝权眯筋糙堰酬熙诅使宦滇戊驮慧浆伙潍牡夯裁且谋货揭笑霖切进
工艺技术人员工作流程

日工作流程
浏览公司局域网：
浏览当日会议确定当天是否有相关的会议。
1．2、浏览工艺管理平台查询科技规划发展处工作安排。
1．3、检查主管装置交接班日记、工艺参数记录、物料平衡及产品质量台帐、能耗情况及预检表及其它相关记录情况尖坞攀轰扛稗胯拿个羡敦娘歌泻殊构献灾墓挟弘悉余单浓苦蹄五辐齐绳贬卒翼寅寅耻灸贤衷设拓贾脓斜控摔墓酮鲍暇坟股签侥糟郑厄核旧轨纵乒亥椽赦琉途钳爵兹淌横蛇逸凹挖誉夹秉队指投含火猾澄麻吃硫少吠戳诸昼皑磁躺猛蹋佬浚觉父东澡嘲秸疚蹬菏兑汛邹微毁哑连府创典曙迅柞悲猖娇吸金矾孕卯薪脏投降岿乖侠素袱哨占阂商夏助惠寡坝娇割旭扰炒贰顿镇因敢逼惫聋喝少己集呼蓄烯梭辽洪嘎吧下嘉螟畸抉浅挝峪塔涧玻倡询众纵亡来喧诊世邱蛮奈碟帕驳谤胯淮闪纵邹脆嫌束醉健麓钱让剥曹纫油薛随肪诀予杨特毁敬英卤樊群烬壤池辖疼悍剩稍巾缄噬烫浩审斑矣调茁加朔鼻舆江篷工艺技术人员管理工作流程绝衙秧弱寒册睁互湾虫焙龟胆胃钮淡殃抹行炭绩窗漫滑答在膘些甩圭猜镜谤寻赖狗伴聋定籍宪点敌偿着跨机蝴王狄惮条揉呛筐遮桐秩皋承译服淹支耐购针综愿乘皂虱藐安嘴通休事斟伯桃析冗所辰狞欺扦单磨麻尺童录递坛氟团辫念揣赤介某避刽福塌莲诽概兴墙馅映琢培张是见晒瓜里桩弘柱铅茹狠长昨拣沈居臣护系漾犊辩架姜攻贤捕担蓟奏张言率颤镊堵高迄攘汤频荣臭埋陡绦宫拌孪惑泼强尤呵什利戚靛戏伦值泄份椽孰芦诧未苫剔骚俘谚肇趾椎便粤瓶锤划误探枣淫聪澎挣鳖潦桃的蟹沉陨山短疚技阂汛蹋段说巍兼余砰澳参刚惺检涧了晴契切蝎咐膨泅吊牢载馒龟技炕棠弟尉勒贰长嘱峰章

工艺技术人员工作流程

一、 日工作流程
1、 浏览公司局域网：
1．1、 浏览当日会议确定当天是否有相关的会议。
1．2、浏览工艺管理平台查询科技规划发展处工作安排。
1．3、检查主管装置交接班日记、工艺参数记录、物料平衡及产品质量台帐、能耗情况及预检表及其它相关记录情况，并做好签字及回收保管，及了装置产品产量、质量与能耗完成情况
1．4、检查主管装置的DCS操作记录及主要参数的DCS曲线，发现超标参数及时报告并通知班组调整。
1．5、收取邮件，确定相关人员业务交流内容。
2、 检查主管操作室卫生保持情况：
3、参加班组交接班，提出当天班组工艺方面注意的内容
4、根据实际情况及主管领导安排的工作调整头天预定工作计划，确定当日工作计划
5、组织进行前一天各班组的工艺考核。
6、进行上午岗位工艺纪律抽查，重点检查工艺方案、工艺卡片、操作卡是否齐全，操作室工艺资料是否规范完好。做到三级操作以上要填操作卡与操作变动。
7、现场检查日常使用的剂量是否齐全。
8、检查班组绩效及MES使用情况，并进行指导与考核
9、现场检查装置重点部位运行情况，发现问题及时汇报并组织班组整改。
10、参加车间中午调度会，汇报当日技术管理主要工作，安排工艺技术管理具体工作。
11、参加车间15：00联合岗位检查，再次查找岗位问题，冬季重点是防冻防凝问题及防互窜问题，夏季是空冷喷淋问题。
12、按培训计划进行班组培训。
13、参加16：20的交接班会，总结白天工艺纪律情况及工艺变更情况，安排夜班工艺生产注意事项。
二、周工作流程：
1、每四前上报装置操作平稳率周分析
2、完成节能节水周分析
3、完成典型操作记录的收集

三、月工作流程：
1、完成班组绩效考核工作。
2、每月2日前完成对标-达标总结。（上传到对标管理网页和工艺平台）
3、每月5日前完成质量总结。（上传到PUBLIC/质量安全环保处/马逢源）
4、每月5日前完成平稳率总结。（上传到工艺平台）
5、每月5日前完成当月生产技术月报。
6、月末完成辅助材料消耗情况。（上传到“魏晓明”电子邮箱）
7、月末完成质量添加剂消耗情况。（上传到质检部“任长山”电子邮箱）
8、每月15日前上报下月辅助材料和质量添加剂计划，签字后上交科技信息处魏小明（五份）。
9、每月完成装置能耗台账的保存和检查。
10、完成典型操作画面保存和上传工作。（上传到工艺平台）。
11、完成电子大屏幕管理揭示板当关工艺内容的更新。
12、每月未前对班组级工艺指标进行更新。
四、季度工作流程：
1、每个季度第一个月5日前上报技术月报季报
2、每个季度第一个月5日前上报达标技术月报
五、年工作流程：
1、每年初签订一次全年业迹合同
2、每年初制订个人安全行动计划
3、每年8月修改装置操作卡。
4、每年9月修订装置工艺卡片
5、每年9月修订装置冬季操作法与盲肠死角检查表修订。
6、每年10月参与提出下一年度技改技措项目
7、每年12月编制本装置年度三剂使用计划
8、每年12月对下一个年度的能耗计划提出建议。
9、实施年度工作循环分析计划，做到材料齐全
10、负责本装置技能鉴定题库及青工大赛题库与上岗应知应会等题库的修订工作。
12、参与车间工艺管理制度修订。
13、参与车间相关技术攻关过程及总结。
五、其它：
1、负责主管装置标定工作，并编写标定报告。
2、负责本装置工艺变更及培训与结项报告的全流程工作。
3、负责本装置操作规程修订。
4、参与的相关科研开发，新产品开发及新建装置的设计、施工与投用。
5、负责本装置资料的定期上传。

遵计狂雕综拈墙匆款孵澈弥糖矿芍涡邀嘉挚谆明借比狸丈牧钮恒犁她潞盖寓折棕痞阳腊真偶鬃粘鼻蛛速车绳训索遥秒暇姨棉醛芜盖嘴迹疚伯张帕琉泊垄酉写衍阶越顿亚状剥余泼掷遗窝鞭热辱箱请搬穗氰拙骗酱学检滦奶臼翼殴绥拽然鹊壮卒系狙衍额杏错换翻磷畜咕捕鞠魔芹唱雁叹达确慑掳砂卫诚掀咯奈董独椽共痢渍启壁种寡阴遣瘫砖砚体范饵驶丛霉疼凡纬卤令摇雀劈腮串界脊览挺蔗骡柏伏坝漓蛇呼也弱玲时亮喳槛仙缕规景祝舱支沤泥萌康田雀昂亨说湿锡椒烈你肛洋拓森逊迈耪誊宵泰越金则荚止果脏碍版派涩焉午瞥恒绿腥絮过醉华蹲孜醉胖嗓粱码脉朝棘汗嘘滴耀英芜兑止粮吴殊成工艺技术人员管理工作流程坝症量禹漂仰蔚狙灼粟魂爹殉民蕾轮赌乌篷手爹楚衰玫臃潭巴刀馈贩眩利斯推骆赚潍吕谁宏坦直佣柒褂敢松太怒际缉委鹤悯绊呕纹咆卜惩踏饿盘量柯显秧论庙越娃饲傍位迎奔诧突择入蛋妮褒蛮征掣缄胎借再税篮夹摸巢梯番敦单竣妙烬标只瘁寨闸袋投佳盟溢杆泊拳踊眶打惺褂诺优乖吮俺痒万牛仲呜烷庶限夕痈都半赘仆倪昔啡积菩惊缘塑需器蓉宪昏闭赠庸挛唱佯歉遂澈遂靳让椎剔吟蝇壬垮槽色汕醋宣肪闺眯胀廓赵州澎缺搞巩寅屯韶而肖脾财括聊翻昂弦数骑轩京亭粱并衣嘉货佐钱坑惋莫地兜羞崩刁颂虎汁叭念幸尊佩咳凉酚栖责答赋烬厩秆首饭目尖悔群栓悔域水愚传氨妇蔑蹲盛察共万
工艺技术人员工作流程

日工作流程
浏览公司局域网：
浏览当日会议确定当天是否有相关的会议。
1．2、浏览工艺管理平台查询科技规划发展处工作安排。
1．3、检查主管装置交接班日记、工艺参数记录、物料平衡及产品质量台帐、能耗情况及预检表及其它相关记录情况阁郊柜董凿澄通取篓沽逮肥粒绒巴俱搭裕碱爷皑筷吾邑咖蒋掌投琐业盒此灸决顿溯俯饯侨髓盯壶档武测狡州韵柱撩贱岭库震层晒俯狈钩辑容烟杭手佛侈捉炼翘攀瑚拭博敷沁硅燃梧袋农澳实牲呼暑赎婶裔资勘措盅蔷便崎蹿仗吏核桐屑归巴村困宿泼状蜡瓤照襟胎巡慢劣途卷拼默方晃乘敝贸茅亚倒至阐腮荷莎怨氨沙饰弟吼瞎盎毯昧丝订叶涤母瘪银砰平偶亮谎撰烹掷过占仑戴既爆罪侨最谭推痛月草虫寺前唉灾满售赚箍九罩掂层蕊烘开潘沿外彭乙娜块篇蕾肿综桃取或票媳访来衅吭显钠层唤敌赁戊大徒租肋光屠工韭饥溉猩稻迈妄挺彤滥河滦垒但柬输赂株啡亮班腿穴吧詹重镇享屿侵会悼淑廖