固定资产盘点总结报告.doc

固定资产盘点总结报告
　　篇一：公司固定资产盘点报告
　　年度固定资产盘点报告
　　根据《》的规定，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。
　　一、基本情况：
　　年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。
　　二、具体操作过程：
　　1、组织安排盘点人员。重要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。
　　2、贯彻执行时间。考虑各部门年终工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。
　　3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。通过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。
　　三、盘点结果：
　　通过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。
　　四、改善措施及建议：
　　1、认真贯彻管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中具体指出了重要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。
　　2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。为保证资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。
　　3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。
　　综合办公室
　　年月日
　　篇二：XX固定资产盘点报告
　　XX年固定资产盘点报告
　　根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室贯彻对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止XX年12月为止。
　　一、固定资产核查情况
　　账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件 账面资产数量3861件，原额总值万元，包含：
　　交通工具类73件计万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）； 计算机类549件计万元（其中电脑409台、硬件设备140）； 仪器仪表类559件计万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）
　　办公设备2269件计万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；
　　二、盘点过程中发现的问题及解决意见
　　（一）盘点过程中发现的问题
　　1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
　　2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产解决信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
　　3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
　　4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到平常有效维护管理，实行专人专用。
　　（二）解决意见
　　1.以有老化迹象并且字体不清楚的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
　　2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核算，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，保证固定资产的账实相符。
　　3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废解决资产，由办公室统一汇总做报废解决。
　　三、固定资产管理此后的工作方向
　　1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，贯彻专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；
　　2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，保证固定资产标贴信息与实务相匹配：
　　3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
　　四、盘点结论
　　由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需要加强公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效执行力。
　　篇三：固定资产盘点报告XX
　　各位领导:
　　现将《XX年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！
　　XX年全年固定资产盘点总结报告
　　XX年12月25 日到XX年12月31日期间, 财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产XX年全年的盘点工作。本次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。 从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，负责人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。 本次盘点结果由各部门资产负责人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核算签字拟定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下报告：
　　一、新增资产：
　　XX年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运送车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，
　　XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，
　　XX年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机1台。
　　XX年开票大厅7月份新增格力空调1台，
　　XX年销售部7月新增联想笔记本2台，
　　XX年3月机房新增UPS电源1台，
　　XX年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分派完毕，负责人均明确。
　　二、 资产报废：
　　本次盘点报废资产较多，均属XX年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废解决。 报废资产合计共13件，其中文献柜（老办公地点装修的木头柜，XX年搬家后移不走）1组，财务部老板台1个（待报废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），HP服务器1台（待报废），ups电源1个（待报废），联想电脑10台（待报废）
　　三、盘点中出现的问题
　　◆固定资产使用期间的保管
　　1、通过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。
　　2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都相应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，本次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出涉及盘点困难，记录数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。
　　◆ 固定资产的处置
　　XX年度细分产业研究报告
　　1、公司目前有部分电脑是XX年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充足运用起来。
　　2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在本次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增长了盘点的困难，也增长了后续的管理成本。
　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：
　　1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，保证每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；
　　2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；
　　3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免导致资产虚增；
　　4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。 以上是XX年全年盘点的总概述，
　　篇四：资产盘点工作总结
　　资产盘点工作总结
　　为提高资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根据医院固定资产管理制度和财务部XX年年度工作计划，4月15日—23日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医院的每一个角落，对全院价值2500万元、数量XX多项固定资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科室的支持配合下，顺利完毕了自医院筹建以来的初次资产全面盘点工作。
　　本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，贯彻各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧费用。
　　通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：
　　1、由于医院还处在科室完善建设阶段，各部门办公场合变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用，部分资产处在闲置状态。 3、办公设备分派不合理，导致一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员，大多缺少必要的财务专业知识，资产管理
　　意识局限性，转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。
　　对于医院资产管理存在的问题，我建议从以下方面进行管理：
　　1、实行资产责任制，各科室派专人负责资产管理，明确资产负责人。
　　2、建立并完善固定资产编码。
　　3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的
　　编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。
　　3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产运用率。
　　1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情
　　况做好记录； 2、对于借入借出设备进行登记，由于现目前人员变动比较大，必须做好资产的交接工作； 3、注意平常维护工作，以延长资产使用年限，特别是机器设备，应定期进行检查，避免由于设备问题影响医疗服务； 4、需
　　要维修的资产，要及时上报，暂停使用，避免安全事故的发生。
　　1、财务部应协议后勤保障部、药械科，定期对固定资
　　产进行清查，假如有盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明因素，写出书面报告，要及时及时解决并追究相关人员补偿责任。3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免导致资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管
　　1、健全固定资产管理机制 建立资产管理人员岗位责
　　任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平。3、加强固定资产解决意
　　识 实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。
　　通过本次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要平常工作，常抓不懈，规范程序，健全账、证、卡的信息。加强核算，保证资产账和实物账保持一致，发现问题，及时解决，抓好各项制度贯彻的督促检查，搞好协调、衔接，督促指导各科室抓好贯彻，努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。
　　篇五：年终固定资产盘点报告
　　XX公司XX年固定资产年终盘点报告
　　根据《固定资产管理制度》以及XX年XX部工作计划及部门职责，XX部于XX年01月04日-XX年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：
　　一、固定资产盘点情况
　　1、固定资产情况
　　本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运送设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1）
　　公司的固定资产重要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的%，其中台式电脑占比总资产的
　　%，超过5年使用期的资产占总资产的%。我司资产呈现老龄化现象。
　　2、资产使用情况
　　在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产%。其中闲置资产中，因XX年终搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处在闲置状态，可进一步考虑解决方案以提高资产运用率，另原旧仓库使用空调基本所有已坏，建议维修或者报废解决。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。
　　3、盘点结果
　　（1）待报废资产资产明细
　　以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务解决。
　　（2）闲置资产
　　闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时解决，以提高资产使用效率。
　　（3）盘盈资产
　　截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。
　　（4）盘亏资产
　　该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。
　　根据《固定资产管理制度》及年终盘点告知规定，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产负责人予以通报批评。
　　4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见
　　（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资
　　产或报废资产的统一管理，以提高资产运用价值或减少进一步的损失。
　　（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的
　　规范。
　　（3）各部门未建立资产负责人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人
　　员相应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。
　　（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨
　　应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。
　　（5）标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部
　　门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请解决。
　　四、盘点报告涉及事项的后续解决
　　1、对于本次盘点需要解决的，请各相关部门务必在XX年01月31日以前整改或报批。
　　2、为了加强对资产的有效监督与管理，保证账实相符，此后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。
　　XX公司 XX部
　　XX-01-15
　　附件1：固定资产盘点表
　　篇六：关于公司固定资产清查情况的报告
　　石家庄股权交易所资产清查情况的报告
　　公司领导：
　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据公司《资产管理办法》的规定，由综合管理部牵头，协同财务部对公司资产进行了清查，现将资产清查情况报告如下：
　　一、资产清查工作总体状况
　　(1)资产清查工作基准日
　　本次资产清查基准日为XX年8月31日。
　　(2)资产清查范围 本次资产清查的范围是：石家庄股权交易所在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的所有固定资产，涉及办公家具、电子设备、股权交易系统、机房络和交通工具等。
　　(3)资产清查工作具体实行情况
　　本次固定资产清查分两个环节进行，一方面财务部配合综合管理部进行实物盘点，由综合管理部建立《固定资产台帐表》，制作并粘贴固定资产标签，最后财务部进行了资产账面与实物是否相符的复核。
　　二、清查结果
　　本次固定资产清查按照《资产管理办法》中的固定资产分类规定组织清查、记录工作，清查结果如下：
　　三、存在的问题
　　1、资产管理分工不明确，资产管理责任未贯彻到人；
　　2、机房和办公络未提供竣工决算报告，缺少资产与费用划分的依据；
　　3、部分采购报销时填写不够具体，以致账实查证时存在困难。
　　四、改善措施及建议
　　1、公司各部门应严格执行《资产管理办法》，认真贯彻各项工作职责，做到职责分工明确，责任到人。
　　2、定期清查盘点固定资产。
　　附：固定资产台账表
　　财务部
　　XX年9月16日
　　篇七：XX固定资产盘点报告
　　XX年度固定资产盘点
　　报 告
　　公司领导：
　　为加强公司资产管理，核算公司资产状况，我部门根据公司管理规定，于XX年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从XX年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作连续到XX年1月17日。现特就在本次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：
　　1、根据公司现行的有关规定[华会纪字XX-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设立固定资产实物台账，对固定资产的使用贯彻到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门主线未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定负责人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
　　2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在本次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的辨认及盘点工作带来很大的困难。
　　3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在本次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：
　　4、对于闲置可用的资产，缺少管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增长。对于存放预留车间的闲置可用资产未设立明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：
　　5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。
　　6、有些资产的采购显然是没有通过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有XX年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。
　　公司成立至今，账面资产项目达成1107项，原值达3900余
　　万。固定资产在公司资产总额中占有较大的比例，科学严谨的管理对于保证资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：
　　1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门贯彻到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。
　　2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标记出来。
　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。
　　4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免导致资产虚增。
　　5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标记清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。
　　6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。
　　7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。
　　财务部 ***
　　XX年1月20日
　　篇八：资产清查工作总结
　　资产清查工作报告
　　**集团固定资产清查工作领导小组：
　　根据《中华人民共和国公司国有资产法》、**集团《关于开展资产清查工作的告知》及《资产清查工作细则》等文献规定。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产运用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况报告如下：
　　一、总体概述
　　按照集团资产清查工作规定，我公司成立由党政重要领导为负责人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清核对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。
　　二、对相关资产进行说明
　　1、固定资产（设备类）
　　我单位设备类固定资产数量共计**台（套），本项资产原值合计为**.**元，净值合计为**.**元。其中有****为废旧设备，且已达成使用年限，（说明：*******）
　　2、固定资产（设施类）和无形资产
　　我单位设施类固定资产为*****（***地点），*****建筑
　　面积共计为****m，资产原值为：****元，资产净值为：*******元，*****占地面积为1200m。
　　3、低值易耗品和备品备件类
　　备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
　　三、资产管理中存在的问题
　　1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。
　　2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。
　　3、对一些不能使用且已达成报废标准的仪器设备未能及时申请报废。
　　四、改善措施
　　1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。
　　2、对逾期资产还继续使用的，此外设立台账。
　　3、对已经达成报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。
　　**********公司
　　20**年*月*日 22
　　篇九：固定资产清查工作报告
　　固定资产清查工作报告
　　为进一步规范固定资产管理，保证学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的告知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：
　　一、清查范围：
　　我校管理和使用的所有固定资产，涉及土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。
　　二、清查基准日：XX年7月1日。
　　三、清查内容：
　　1、我校资产管理制度的建设和贯彻情况。
　　2、固定资产出租、出借情况。
　　3、帐、物、卡相符情况。
　　四、清查工作具体实行情况：
　　我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，一方面成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；另一方面，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作规定；第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐个核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。
　　我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关规定，逐笔核对每项资产，通过二十多天地努力，终于准时完毕资产清查的主体工作。
　　五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。
　　通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度贯彻到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。
　　我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废解决，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时解决，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了平常管理工作不够扎实。
　　六、对资产清查发现问题的改善措施
　　我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务解决。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，保证更有效地管理、维护、运用学校的固定资产。整改措施如下：
　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步结识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。
　　2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。
　　3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品贯彻到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。
　　4、规定各管理员定期（每月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。
　　5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。
　　6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，导致财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明因素，根据情节按有关规定解决。
　　XX年7月27日 朱台镇中学