出差学习总结报告.doc
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1、 出差学习总结汇报 我于8月15日至8月21日至北京等地参与由清华紫光培训中心举行绩效实务管理,现将本次培训总结如下:一、培训课程有怎样设计合理绩效目、绩效工具有效应用、绩效推进中辅导与沟通、战略执行者,通过以上课程学习,理解到:1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应当称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少手段,并且它是一项全员参与工程。2、绩效实行需要与企业战略目紧紧相连,它是以企业目为总目分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。绩效计划制定应是由全员参与共同设计共同签订一项协议。3、绩效管理应与培训同行,用培训手段加强员工对它理解
2、度,再用物质鼓励方式来刺激员工接受度。4、绩效管理工具有两种:目管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具学习,我认为目管理法较适合我企业,但对企业有些部门可以将平衡积分卡某些用途用在其中。二、与清华紫光沟通问题:1、明年推进MBA事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了有关明年推进MBA培训一事,她对我企业推行提出两点方案:(1)可先行在明年也做为介结客户形式运作;待时机成熟后再考虑注册企业专门从事。(2)直接注册企业运作。(3)有关课程价位问题可根据当地实际状况进行调整。2、清华紫光爱代购网:与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网某些业务往来。我向其简介了明年我企业也许需要几种方面(1)财务系统
3、(2)推行培训教育(3)企业对外网站建立(4)企业内部网络建立。三、宜春、吉安新店状况1、宜春:于8月20日抵宜春,对宜春即将新开两家店进行走访。步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并告知了邓海龙。2、吉安:吉安阳明店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不妥。以上为本次出差总结。 为认真贯彻贯彻国务院有关坚持科学发展安全发展增进安全生产形势持续稳定好转意见(国发40号)和中、省、市、县电视电话会议、安全会议及有关文献精神,保证我镇安全生产形势持续稳为认真贯彻贯彻国务院有关坚持科学发展安全发展增进安全生产形势持
4、续稳定好转意见(国发40号)和中、省、市、县电视电话会议、安全会议及有关文献精神,保证我镇安全生产形势持续稳定好转,结合我镇实际,认真开展好安全生产大检查大整改、剿灭隐患和打非治违专题行动工作,镇人民政府决定开展全镇第二季安全生产大检查,现制定检查方案如下:一、检查组组长:副组长:组员:二、检查范围和重点本次安全生产大检查范围是全镇所有辖区、行业(领域)企业,重点是煤矿(非法小煤窑)、非煤矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、人员密集场所、地质灾害点、水利防洪等重点行业(领域)企业。1、煤矿安全:一是检查煤矿六证与否齐全;二是检查矿用图纸和(设计方案)与实际开采布置与否相符;三是检查
5、矿级带班领导下井制度与否贯彻;四是检查瓦斯抽采与检测监控系统管理状况;五是检查雨季三防工作贯彻状况;六是检查隐患排查与治理贯彻状况;七是检查放炮撤人与避难硐室管理状况;八是检查顶板管理与机电管理状况。2、道路交通安全:一是打非治违专题行动开展状况;二是上路巡查和对危险路段、事故多发路段隐患排查治理状况;三是对客运车辆始发登记和监管状况;四是对农用车安全培训和证件办理和年审状况;五是对机动车辆酒后驾驶、疲劳驾驶和三超状况专题治理状况。3、烟花爆竹、民爆物品和危险化学品安全:一是对烟花爆竹、民爆物品和危险化学品行业生产经营监管打非专题治理状况;二是烟花爆竹三超一改治理工作开展状况;三是对烟花爆竹、
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