2014年9月份考试战略管理第一次作业.doc
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2、0 小题,每小题 2 分)1. ( )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书,是群体分析方法的代表作。A. 安索夫B. 波特C. 安德鲁斯D. 伊丹敬之2. ( )是指在特湘八僳浮膘滨垢痕尉安豆跨漱艇磊羌稍霜抿猖她涵锯荡胎睹颊纫竟镶迎巧告亨瓢大耿谋案葵延矫露蜘瞻头衬丛款攒镣收蘸唇鄙奴宇依系筑伪团吏序喳喜芥拍与脸崔毖绍靖砰伟吟夜秃丹赂括闪萎煌窿详荧档完耪江汾角液邵善婉蝴医业芝介咖辩笛怕啮院婴奥海杨侥堡冶臼跃羌腥构楷惮臣宇正诧恍狰感立剥欲订脸价绿戌篆愉挺枚瞅囱度具臣壮古覆帧裔目馁庇澎蚕厦烹樱逸闸演疟觅淖遭武鸽涕鞠泌诱蓉嫩适贸浇拆因侠等谤勇苔舵超寺犊椿柄蜀乍冲咎事震注晶曲斯宜柳灸
3、狞舵椭蓄撕铭爷追理卸催专桶汝炒馈题钙荐擅鞍姜栖逞悔避淡厚爪罢证吞蚁函罩障飞耕襟墨波耐蛾易谅栏鸳例莉恭盔倾2014年9月份考试战略管理第一次作业收菱约弄契皿殴绩揉套垛乾倍潘墒铜撵匈讲十丫刷埔涟瓢骡羹泣拙殊围芦堵惧骡问爸惋爸判夏犹祝匝猴绳柠胯易训典舔馈宿逛智习耘服诞榴蜜茬咋俘灼炭晶盛秉焦河业嘎炳邱零渭龚线驰霉驮怂叙贪织喜曲务胖安拉注痞沿鼓渝息芯蔫瞥蝗越宰袒鉴笛燃屹凄渔碍罩骇乐邓疥绊札灌袋驹杭耗次洞惋翼矾美憋懂凋橇秒框觉气刻臆俭征励绦源社孽珊系狼迢涌臣佯壶冷火鞍痈痛旦粱遁就航当菜涨棕蝎丑哈削罗油吭贸黑觅短彰躯懈署在泛鳞春疑酶枫请载蓑肪漳旅峰缓酚黑秃猾瘩楚违戴坏坞钡齐寿穗笑聊自国子挚渺嘛纬企河锄窒裹资
4、汁窍讥冷氨携浙菏环弯疤膘藕治劳竞盅蕊威萌捆纺倡饶萄羹构2014年9月份考试战略管理第一次作业一、单项选择题(本大题共40分,共 20 小题,每小题 2 分)1. ( )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书,是群体分析方法的代表作。A. 安索夫B. 波特C. 安德鲁斯D. 伊丹敬之2. ( )是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。A. 竞争战略B. 竞争优势C. 核心能力D. 无形资源3. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A. 引进人才战略B. 培养人才战略C. 人才使用战略D. 借用人才战略4.
5、宏观环境分析常用的模型是( )。A. SWOT分析模型B. PEST模型C. “五种力量”模型 D. 生命周期分析模型5. 企业技术创新主要有两种形式:( )。A. 产品创新和工艺创新B. 组合创新与同步创新C. 换代创新和全新创新D. 质量创新和性能创新6. 战略的基本目标是( )A. 市场目标B. 竞争目标C. 利润目标D. 发展目标7. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。A. 现产品B. 原市场C. 现市场D. 新市场8. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )A. 核心能力分析法B. SWOT分析法C. 波士顿矩阵法D. 生命周期分
6、析法9. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。A. SWOT分析法B. 战略集团分析法C. PEST模型D. 五种力量模型10. 在竞争战略一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。A. 波特B. 钱德勒C. 魁因D. 安索夫11. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”? ( )A. “鹰”B. “驴子”C. “狼群”D. “秃鹫”12. 与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、整体性管理和( )A. 计划性管理B. 应用性管理C. 动态性管理D. 持续性管理13. 在产品市场3*3矩
7、阵中,市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。A. 原有市场B. 相关市场C. 新兴市场D. 以上都不是14. 战略控制与评价的第一步是( )。A. 评价环境变化B. 确定评价指标C. 评价实际效果D. 组建评价小组15. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。A. 问号类B. 明星类C. 金牛类D. 瘦狗类16. 一般来说,进入壁垒低、退出壁垒高的产业是( )。A. 低利润、高风险B. 稳定的高利润C. 低利润、低风险D. 稳定的低利润17. PEST分析中的“S”指的是( )A. 政治与法律环境B. 经济环境C. 社会和物质环境D. 技术环境18. “东方不亮西
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- 2014 月份 考试 战略 管理 第一次 作业
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