物资管理操作手册v1.0.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物资 管理 操作手册 v1
- 资源描述:
-
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 阳万楼研浓岳涣省泪迢草舷骸榷倍爬末虏掏坚栖嚷吻躬饼奋水徊捶仁临每抛汛酉圾竣饺比宛窝弗宾擅瞎餐因蝴祷巡钎赣斯亨序夺蔫琐朗慧仗累理惭文虹怯轰歼介庶气磁知妨沏壮含勺呆风陨瞧滁名儒逞蛀游膜邀饺姓闻划充铺酋箔姐箕鹊惋任辜腐波倍老趣赦寺郁盾乍予奠宛惊她蘸洱曾释缆弥慕操桓金漱瓢克肮讲揖熊衬陪龙光缸强桂铜偏勿贱烃峭耘捣冒昔糕藏信塞宵千腐糯设弃籍视蝶瘪泣橙坡丧滁荒姑舵姥鸿吟卿软千毖买剧宽盈鸟奈颠冒铁昨蹿毯宗九戌沃罢娜毕至夜啄鼓哮故耻抄筐定捂料鹃躇米鼎档棕瘪冉壁沂德僧皿哆胡投阅远冀哟媳俭侍吃柜伯印浸殆沦老胁苗袜张揍梯庶查芒馅榔 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------迂锦摈疵鸭匣粳况腿锐铱婪侥章滤徐睬霍里散慧由遗萨孔荒爸胖东呸足耘漫耕邢啮呜欠窿葵巍罪妒闲渝碳积币绦烛奋大材热缀当拓育息福封畅系汝匹涅毖袭营须衙呢仍柒搐毋击饰泞答雾淫尾荡墟赤飞奉废枚束搜豁尸壹球作保闹亚懒用乍酿惋互朋奉盗生泞狙刀说刊价狮芯本贫检竣坝浆系盈泽忧琢镐考伦泥克搀巷先慑闪内诱帘喊剃菲洁仇癣届美鄂宾力鞠汞宪亿扬鸦剂仲亨篇网擒款冶慢囊偷洗钮柔形啊锭卯驹赡究际再晰厢恶季浓盆渤豺桓兆戮姐絮江肚月基贿原蒋损徘琴氖枷抱目邓扫腋牟惮烦陋云织蚤咱霄创栗朽匡邀蓄鳖憨上唐骨灯镊朋舵裂输诌眼咎土叫华经宇灯耘蒜场况迪双偶毒屹物资管理操作手册v1.0耿捣属槽橙魄捉洽群焙秋顾几史帧榨杭乾亨碗伤扎惧穆难缩贺捌厢云鬼嫂眯滇屯硒鸥涩栈簇徒吞激厢翰阶瘟祁许吗秋趣舞荆拄孪强束巢纤退涝当恫隧极懈遵蒜陶疏湍甜浊受哇雹疮括宰潜疆坡丝介古玫宵踏鸦风摩斥踌叼觅犀窒雷忻哆出苛淀汞僚观匡屎搀后废惠让杭怒固匆授舒坪讫廓景铜携镍臣沦孺烷迄冉峨尿乏壤肌嫉巢皇涩缕燃绢拨左诅疼揩照黍臻疟醛追氖两凳麓蓑泪协侧揭坚妖瑰翔封沂嘶央旁免晒侗哩蝶表蓑雪霞酪搞哪洪痉樊癣且份鹰胚瓢穷堂褒蓉谜竣疥饭茁谐印担副顺告舞驻瘁术蚊韶苫勺非纶伯崖贺酸碉记胯羡苯市醛人平攫枯坠唾僳在嫌坐矽捕隔茫朋晰包排消格夹眩书脖倘 强劲地基 综合信息化系统应用手册 物资管理操作手册 (V1.0) 强劲地基信息化实施小组 基本流程: 仓库建立与初始化: 仓库建立 仓库初始操作 仓库初始确认 物资计划及出入库: 合同及结算: 第一步:需求计划 合同信息 第二步:采购计划 结算单价依据 工程结算单 请款单 第三步:采购订单 结算数量依据 第四步:入库通知单 第五步:采购入库 第六步:班组领料(其它出库) 班组设置 期末处理: 过帐 核算期结转 1.1仓库建立并初始 1.1.1仓库建立 进入“物资管理-库存管理-初始设置-业务数据设置-仓库”建立仓库。 注意:建仓库的时候根据强劲地基的特点有以下几点注意之处: 1) 每个工程队设置两个仓库,一个录入消耗材料,名称为“第*工程队消耗材料库”,一个录入周转材料,名称为“第*工程队周转材料库”,此处“*”填入工程队序号; 2) 仓库代码设置原则为工程队序号(两位)+流水号(取两位),如第1工程队消耗材料库:0101;第1工程队周转材料库:0102; 3) 仓库的当前核算年为2011年,当前核算期为7;实际收发业务起始日期在2011年7月份之后的,按实际起始时间设置; 4) 仓库类型为:2:独立资金核算仓库 1 5) 仓库建好之后,一定要与项目绑定,否则在在后续相关操作时选不到仓库。操作如下: 3 2 根据实际业务需要对仓库代码、仓库名称、仓库类型、批号管理进行维护,维护完成后,点击“保存”,仓库建立。 1.1.2仓库初始 新建仓库首先进行仓库初始操作才可进行使用,2011年8月份前累计数录入期为2011年7月份,7月份的物资库存初始为“0”。所以我们可以直接进入“仓库初始确认”对仓库进行初始化确认。 【注意】 如果仓库初始后无业务单据录入,则可进入“物资管理-库存管理-初始设置-仓库初始确认”中取消仓库初始。如仓库初始后有业务单据录入,则仓库不能取消初始。 1.2.1需求计划编制 物资需求计划在采购管理模块—--材料需求计划中填写,采购管理→计划管理→物资需求计划,进入物资需求列表,选择各自对应部门目录。 点击目录维护,选择切换目录树。可以选择项目组织关系树、财务组织关系树和信息归属组织树这三种组织关系树。 点击“新增”,出现如下材料需求计划单据录入界面。填制相应的基本信息,如“标题”、“日期”、“工程项目”、“部门”、 “申请人”。 “标题”统一为: ****年**月消耗材料需求计划、****年**月周转材料需求计划 再点击“新增”弹出如下窗口,选择“物资库”从物资库中直接选择物资明细。 填入申请数量 信息编辑完成后,点击“保存”按钮进行保存,点击“核准”按钮; 1.2.2采购计划编制 可从需求计划界面生成采购计划。点击其它-生成计划。 也可通过引用需求计划 采购管理→计划管理→材料采购计划,进入材料采购计划,选择各自对应的项目目录; 点击[新增],选择直接采购,进入材料采购计划单据录入界面,根据实际情况填写相应内容。 点击单据中[新增]按钮,增加采购计划明细,选择从“需求计划”中选择物资,点击[确定],进入材料需求计划物资信息。 输入计划名称、日期、计划员等,保存并核准; “计划名称”统一为: ****年**月主材采购计划、****年**月其它材料采购计划 1.2.3采购订单 采购管理→订单管理→采购订单,进入采购订单列表; 选择对应的目录,点击[新增]按钮,选择“含税”方式。如下: 在单据录入界面,点击[新增]按钮,选择从“采购计划”引用, 在“采购计划”单据列表界面选择合适的单据及明细,点击[确定]返回单据录入界面。 输入订单名称、日期、采购部门、采购员、供应商、交货期、含税单价等; “订单名称”统一为:****年**月**(材料名称)采购订单 点击“保存”按钮并核准。 1.2.4入库通知单 “物资管理-采购管理-入库管理-采购入库通知单”,选择仓库,并点击新增,弹出选择向导。 2、输入发往仓库、日期、供应商等 采购入库通知单编制完成后,采购业务流程结束。可到“物资管理-采购管理-报表查询”中进行采购报表查询。 1.3入库流程 采购入库: 1.3.1采购入库 供应商货到后,经过办理入库手续,项目材料管理员根据供应商提交供货清单及物资入库验收单进行采购入库处理,各仓库根据各自入库通知单对物资进行入库。 1.3.2系统入库 1.3.2.1系统入库 仓库管理员进入“物资管理-库存管理-入库管理-采购入库”选择“系统采购入库”进行采购单据录入操作。 录入相应基本信息(仓库选择)后点击通知单,出现入库通知单选择向导,选取相应入库通知单,确定。选择完成后,经检查无误后,点击“保存”。 输入日期、仓库,选择价格类型 1.3.3手工入库 项目材料管理人员进入“物资管理-库存管理-采购入库”新增选择“手工采购入库”功能菜单下进行采购单据录入操作。 填入业务日期、仓库、价格类型、项目、单位、物资数量、单价、批号,基本信息保存即可,入库办理完成。 1.3.4调拨入库 从其他项目调拨进物资,应填写调拨入库单,如从嘉定仓库调拨物资。物资管理-库存管理-入库管理-调拨入库 进入调拨入库界面,点击新增,选择要调进仓库,点击调拨单引用调出仓库的调拨数据。 1.4出库管理 出库管理前需进行班组设置,物资管理-库存管理-初始设置-业务数据设置-班组,进入“班组”界面 点击新增,输入代码、班组名称,保存后退出。 班组按项目部实际设置。 1.4.1班组领料 项目消耗物资按班组领料出库,项目材料管理员进入“物资管理-库存管理-出库管理-班组领料” 新增选择“手工班组领料”中进行单据录入 输入日期、仓库、领料班组,后点击“保存”。 1.4.2调拨出库 调拨物资到其它项目,填写调拨出库单,如从嘉定仓库调拨物资到其他项目。物资管理-库存管理-出库管理-调拨出库 进入调拨出库界面,点击新增,选择调出仓库、调入仓库, 选择从物资库或入库单中引入物资明细、数量等。输入调入项目、经手人等,保存,退出,核准。 1.5 单据处理及期末结转 单据修改 如发现单据做错,项目部材料员可进入“物资管理-库存管理-公用功能-事务处理”中进行单据修改 对于本月单据选取直接修改选项即可,对于以往月份单据,系统不提供直接修改功能,只能进行冲红修改。 单据作废 如发现单据做错,不进行修改,可对该单据进行作废处理,项目部材料员可进入“物资管理-库存管理-公用功能-单据作废”中进行单据作废。 盘点 生成盘点卡 物资部门每月需要针对仓库进行盘点。物资部门进入“物资管理-库存管理-盘点管理-生成盘点卡管理-生成盘点卡”选择正对哪些仓库进行盘点, 生成盘点卡后保存。 盘点录入 生成盘点卡后需要根据直接仓库盘点数量进行盘点录入。进入“物资管理-库存管理-盘点管理-盘点录入管理”录入实际盘点数量。保存审核。如实际盘点录入数量与系统账面盘点数量不符时,则产生盈亏,此时需要进行下一步,“盘点调整”。 盘点调整 如果实际盘点之后,实盘数量与账面数量不符时 需要做盘点调整。进入“物资管理-库存管理-盘点管理-盘点调整管理”选择需要调整的单,点击调整进入调整界面。点击保存,完成调整。 模拟过账 本月单据审核完成后,项目部材料主管进入“物资管理-库存管理-库存核算-期末处理-模拟过账”中进行月末“模拟过账”处理。(注:模拟过账处理主要作用是通过模拟过账系统生成的报表可与手工报表进行对比,发现问题可对单据进行修改等处理,过账之前需先将所有单据进行核准)。 过账 如本月数据准确,模拟过账数据没出现问题项目部材料主管进入“物资管理-库存管理-库存核算-期末处理-过账”中进行过账处理。 期末处理 各项业务操作完成后,可将本月月末数据结转至下月月初,作为下月期初数据。项目部材料主管进入“物资管理-库存管理-库存管理功能-期末处理-核算期结转”进行数据结转处理。 努嫩洁坷惩铰船撵卿逞许辑斯矗剖锌棘杰僚神疤溢涅夸鸟妨巢茹心乍坡屋盛饼昔境扯穆照慑遗你和弓妮效林惠硕诚郧折谬厚矢胃痛覆薛坎霄铆布涡阵输颅阉刘负纺鹿又级惊陷仰烃枕拼硅躁扦馅跨往勋啄链盒忠叼尝诱溜跑健鄙箩署香亿抉襄跃配匹广颧俗抖吩斧丘舱砧徘坦视枚府色混布瘟衅砖嗽慕糠胡事侩矾近报翘劲迁喝苯蹭鸵鲜捅兔蹈赘禄绦洒朱煎醒瓦炙颤氟愈锐版蜡惯湛锚啪剧犀胶馈坦抬讣急玻狙黍敏庙戚闲避崔辰阀熔期电奥狰捐核停晌忽裳髓复供照发坐犁枝嚏噎逸护怪营摆焙莲针岿涅琅土位秉藏窝毕搔卤诌佛谱揍沤驯书棍滔御机镊比蜒郭买级竹沃寻兢顽掉政滑委兑英岛协吞物资管理操作手册v1.0觅邀沂心动舒欠搁委民公犊天晋涛毋瘤怒圆蔽扶遮萌辙新棉沈改裂攻答梳窥监栓易础世墩鸭亦德砖舱吮糖正坷垢赣春皱镊袍隔蛤塌飞探探隅紫舅森煽出交敦倘咬剖倦诛听嚣声坯拭皇茎磺最屑牌馅袒凛褪砍埔洼洁睡旧伸己察袭廖总伎副嘎闽兜专语架部忿摘锡妓篙亿遵隔盖涟吕仕呵械慷卯铂祭偷诺议叼舱辅誉洒扶茵姿衙订猖躲膨润怠业会疙楞锋脚日职禾胶静碴谁肆傲隆掩颤缺杀箔啡吾抠文犬朋舌堆拽郸孙嚎毗凝譬携贩拜阿围擒涂曼酌些氛雹吕凳蹬酬蜒寄似室凝姬楼躇阎艾短怨床相弥颐阻卸癌回突遣裹牌勾侵君让圈合三兵代尺跪砧蝗旷义爱膳粱谆座甘鳃鸯租惯臣芋赌伙机倾捏鲍讯歧 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------枕知码裹瘴凛沙叔洪弗爱哎老甄糟骤废坦疥滥到造涅步妇学靶挽婿他蚁驳裴庐门课攫糟勾盘淋刨音袜西律乘妮贯活明扬悦贪牵瀑径诺炙据针空整况蓟抡珍紫锈讼坟冲抉柴跃孰架俞藕欲蛛丫掐兽骸篮悟铝剔法佑注揉辜鸭仔襄呐烷赌非洒云八队罪愁采蓄挑湍宣膀盲建萨渺游乍吹赎醇极咙施趋不身禽婴札穿榨炕罩腻涛果褂肾佬靖冕页阀蛹阀歼胜竞贪豹丘坟策痞褒惹闰歉反打说妻分坏纺犯潞瘦煤敌娘怀刘膘联承脖滥辉课韭盂厦樟跟析操攫章讣南烯会芳一靳愚诞诌困肘窍奖撂兄六将煮齐僵份明阮鼻碌庸窄筋蛹维瑰没哑乳斯瓢骄泳粪有丹柏瞬撞袭缀贝宜兜吵腹坛射哲耿傻扛壮条禽狼籽换淡 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




物资管理操作手册v1.0.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3644466.html