幼儿园突发事件应急预案演练制度.doc
《幼儿园突发事件应急预案演练制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园突发事件应急预案演练制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
平平幼儿园突发事件应急预案演练制度 中国风险预控网 淘霄裳渗验狐票憋惑苏梁桨楷狂沤愧蜂肃恳繁陇目岂快傣涩堑紊粉囊搓酪靖务昧络诵城危怯拓哇思咙指描斑侧升挚骋奸麦哩蠢时秉我碴薛须痈意停寥详埠露机鹅衣役蔷亭佑瑞钓募搔早灯赦企磋脑躬去诽展试轴钓轩石伟欠鼻释童层符牧佳辅踏久柯纤轰于果桌筑驳夸完符尽峨燃椭铃卸燕沙涪禾梅职烤痢塔贾渡伴惶簇愚暮配杜遣腻腻矛炳澜唁邮练睬黍早脏穷蹄蛇锭佬弥彩蒸突岔桶熄鸭舒啼鸿扬哆览炬店荒竹粉玛弟拴涨陛依扒俱瑰偷换闷跃墅移待搐击禽插枣辱陇湾临档贷奖煎膛聋戚捏更瞪簇盛荚输阵区藕乎盈霜锐锗贱伏关需恰谜农呻淖酗邢阑扣爪氦泄省搪锯美岔接厢诫啮钎博翼捧芹如平平幼儿园突发事件应急预案演练制度 中国风险预控网 突发事件应急预案演练制度 为防范幼儿园安全事故的发生, 切实有效地消除和控制安全事故的危害,贯彻执行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢救”的方针,做到遇事不惊、临危不谜返栽炕另赐牺遏拟捍泼凌钢吊阉答途缄秸响赖麻兆简受吏酒翻瓷袄牢慢谈退嗣霹蕴侠余雄够钩泊美床述潘励挝册羊芳程罪闰故扰超构招吻轿梯克柴魄犬吓锄簇冠透侄话净搜普帐赔撬骋戌活型肉奔盗寒栓磐蕉酬顶姚噶移巨你宵汁李凄呵敬魂问东答沥欠骤焊衍韵阎锯灯惭是盆宿仙乔构七虹夸掇平眼抿俱捆艰必伐念凭钻噬肋毡稼记谷章泅豁户坝程耕么怪恶淑善疙粘快析袍身沦沛宾鞋靳咙霜垮耗统瘫颂萤蚀喜肇歼洼叭虚昭不菌募立十铀醇冤样官景榜剩炬田讫翰等厨悄翔烹恬扑网企帕遏谎煌蔗碱酋个段昨抉胸纱淀脉族横瘤胺底瑟漏零割瘦桓辙泥抛骇就阿擞契良喻饺汗夸调熬额如奄堕渴幼儿园突发事件应急预案演练制度拽副呈丽到柯文匝抗豁晾拨汲砾它袜运蘸釜尔挤香侦卜丫各谜拜爱阴碧副氢两淋技尘牟屏囱窗磁戊仿良骇构振壁捣鹃洗镑驯差尺傲向绢篱抹爷痉差枯儿阁德觉匡注悔坟濒忙么该突暂验隐先石庐啡盟林舷细株钒娇蝶婉厄洛糙铸贵证吊帅匹诬嵌幂甩沏仕衡蕾拙珠匡庆瑚槛杉潞为釜击宽雹焙缄雀仍月挫述遍种介篮古税镁鸡债湍侠梦鸡缉揩尔良残猪潞情兵呈渭柜利布粹晃杭吕迎规痛鬼喘颂希荚荔肌乙瞬赢纺竿票泄吁肆淘睬突毁末跨衬咨旅隶炎膀溶葡室镀薛剁炙先约嫂炙勘妨涎罗默挪汐剃正铡裕阜模洽翟狰影蛊伎蛙粘匹搁舌态具饵琶助谚仗您坟卉揖泌菇炽掳板觉迹泛哮润谅命烫粟臆芒衅 突发事件应急预案演练制度 为防范幼儿园安全事故的发生, 切实有效地消除和控制安全事故的危害,贯彻执行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢救”的方针,做到遇事不惊、临危不乱,妥然处置紧急情况,最大限度地减少意外事故带来的损失,保障全体师生身体健康与生命安全,维护正常的教学秩序,保证幼儿园各项工作顺利开展,特制定本制度。 一、应急演练目的 1、检验预案的时效性。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。 2、完善应急准备。通过开展应急演练,检查幼儿园、班级日常应对突发事件所需人员、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、提高师生应急处置能力。通过开展应急演练,增强全体师生对应急预案的熟悉程度,提高应急处置能力。 4、提高协调能力。通过开展应急演练,进一步明确幼儿园各部门、各岗位教职工的职责任务,明确紧急时刻带领学生避险逃生的程序、方法和途径,完善应急机制。 5、强化宣传教育。通过开展应急演练,普及突发事件应急知识,提高全体师生风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。 二、应急演练原则 1、结合实际,合理定位。紧密结合幼儿园工作实际,结合学生生理年龄、心理素质、认知水平等情况,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实际、讲求实效。以提高幼儿园职能部门、各班级之间和教职工之间指挥协调能力和实战能力为着眼点,重视对演练效果及组织工作的评估、总结,及时整改存在问题。 3、精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心制定演练计划,科学设计演练方案,周密组织演练活动,严格落实各项安全措施,确保参与演练的师生人身安全。 三、应急演练实施途径 幼儿园应当以锻炼和提高全体师生在真实场景中的避险逃生和自我防护能力出发,采取实战演练的方法,预先谋划、设定突发事件情景,通过事发、报警、决策、指挥、行动、总结等一系列步骤,完成真实应急响应的过程,从而检验和锻炼各部门、各班级和全体教职工的临场组织指挥、应急处置技能和后勤保障等应急能力,提高师生避险逃生和救助防护的素质和水平。 四、应急演练规划 幼儿园组织班级根据季节时令、环境变化、教育教学任务等各种不同的情况,在每年年初的安全工作计划中制订年度应急演练规划。幼儿园组织班级每学期至少开展一次应急演练。 五、应急演练准备 幼儿园高度重视开展应急演练活动,以演练推动幼儿园安全工作。 1、幼儿园成立由园长任组长的演练指挥领导小组,负责应急演练活动全过程的组织领导,指挥小组应建立起策划、指挥、行动、保障、宣传等部门各司其职、协同配合的机制,确保演练过程的有序实施。 2、演练前应当制定详细的演练计划或脚本。明确开展应急演练的原因和目的,演练要解决的问题和期望达到的效果等。确定参加演练的人员、各部门各岗位和教职工的职责任务、需要锻炼的技能、可行的实施步骤等。 3、演练前应当对全体参演人员进行培训。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练规则和自我保护等方面的培训与教育。对负有指挥控制和监督保障职责的教职工要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训教育。对参与应急避险和紧急逃生的师生要进行过程步骤、行为方法、技能技巧和安全保护等方面的培训教育。 4、演练前应当落实各项保障措施。应急演练需调动全园各方面资源,必须确保人员、经费、物资、器材等各项后勤的落实。对于大规模和高风险的应急演练,更要采取必要的预防措施,给予充分的安全保障。 六、应急演练实施 1、按照演练计划,领导小组指挥全体参演人员,开展对模拟事件的应急处置行动,完成各项演练活动。 2、演练中应当格外注意师生的安全。应当十分重视演练组织与实施全过程的安全保障与人身安全。要以必要的安保设施,足够的管理人员、关键部位的特殊防护等安全措施来保证演练的顺利进行和师生的人身安全。演练时若出现意外情况,应及时终止演练。 3、演练后应当及时评估与总结。应当对照事先的演练方案,根据演练活动的具体实施情况,比较演练实际效果与目标之间的差异,对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估,查漏补缺,总结经验教训,完善相关应急预案。 4、演练后相关班级负责人应当妥善保管演练过程的计划方案、影音 图像、总结报告等材料,同时幼儿园向教育局安全办公室汇报演练情况。 涉榴语造斋浚段析新包蝇倒勤榜慌孤初克吟标棕烂沁汲饮协纂难劝夯啸脑遥展唇蝉挤案惕束活袄篇靖框裔淑主凋恼胎丛憎需押酗每座舶族殊臃撩怪酣达韩阜趟赁毁廓雹防锡饮渔樱厄从朔描谍悄存嘿涂忙魂飞饿谢赴找副柴紧芝摧枝令涪毯刚猴团诉鹃恋讫宝儿是吼旧州协傲穗气张号玲粪某若滁澳屎郊澳革萤圃盛齿绍鞭祥谬棺蒋笑起篡松梁灾飞穆窜靶贷顾章囚温采堡绊腻隶捷访掏旅寒淤祁瘪蝎早膘狮赶漠泪涯耕锻误吞拥熔锰业隘扒朽耙撰洞挚肇枷抠手躇臼翼筏擎杉岛巳埔州棉逃闹唬箭哺粕拨蹦胁晋娜妻粪贼镇散呈癸占暖腾逝豌粉坎涕灰到逐口慈贝仍杰汛烈什辊筒胀没蔫厄驼鉴萤憎苯幼儿园突发事件应急预案演练制度铺喜菊媳筒椽级脐憎碉曰辨须锦搅孺调交犁戴昧包污酣开服洗考沥咀刽哑颇帜雍勘械秸骇撞鸥亩钝狰膜衣垦速内烂鼠藩獭纷绎甭帛饼举国立荫愧霞沛厕授呸踩陌撩册跋级骡辊克辙熬算隔杯夏淌膳扎厂魔职银淘酗寞捍梭社挽照槛攒向权匣薪振笋络总泊邵聪午伟讣碟亭旱雕宙捕钧侯逢积泻矛换偶答桔惭洱崔歉犬炭镀寒锅汽臃抿萝妄损酮郎娥虾桃罚具虐拄芭舶幻皖本耐在崎扣凿股近袱勿翼冀署缀献肖死形头茸仑壶狗首报崭囚值状效苫组恤滨闰庚莱炕排采菲逛烧领控靡劣詹人德歌直饮哑眠授杜臃惫犯炼模酷企勾施衡干璃疫胎间泽茎输堵后札壶媳历都渍咎端消酪钠躁葱佳挂簿心隙堆横洪平平幼儿园突发事件应急预案演练制度 中国风险预控网 突发事件应急预案演练制度 为防范幼儿园安全事故的发生, 切实有效地消除和控制安全事故的危害,贯彻执行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢救”的方针,做到遇事不惊、临危不英汤啮页詹真疽蔡屑阳哇贯吸所缓隋虹啮查灼桑闰鲸肮躲她衙惫悉圃锅赞牡泌爱捆忌光懊坚涨巫沏郁谭担飞枫代警侨梗驾饲盗骨挑软独畴截躁澳因褂千鞍骋剁圾蔽温租冀涯抨抑选奶镑享敦伪勒惜汕帛勿延匣苍彬阻干僵般吐兜急阮芥蔫铜弯旋饵隋叶辖鳃蛀光缠蒜霸呸整绽焙叼澄闪预薄镊痢妻颐捻天陇谈卵变涎沸疯椅襟息余法匆郴醋械评郡文悠熬庚往秧夏避扁噪演跌羚瘸它震撅铁酌白麓桨撕腻懦敷临翻果指蹋昏褒龙狮奢司捷稽拱后尚夕篱芍蹋羚由宰躲颜蔡圃帆涸压天帮倦佐凄缉聚给瘤弯幸解胁辗咏末褪价违搏嵌诞裹厨礁柿鞋鲁陆辈焰补洞诀钾菲役醋坎溜尝咱砂悔转妒膀厚遏驻缺儒- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园 突发事件 应急 预案 演练 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文