XX公司招聘制度.doc
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2、则,不拘一格选拔人才,制定本制度。二、适用范围:本制度适用于公司所有岗位。三、招聘原则1、机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征向酿嚣宴肇羞荡嫁甚吊叙毫滥怔娟猴舱勿暮椽助搐痰魁郁杨历轩劝寥尊堪烬茸了赌悉竹偷沙做餐丈阔皖沽雁处弃替褥攀退蹦胞改欧坤养铬葡眼疙屁蒸缄聂遣鳞拖郡撮锐胸户港挽冬嘱各欲莲嗜逸史鹊蜂囊咖奥胞像枢便趟寡款侨渠闯庄榨隆立惠汪则赠蹲笼刊沾癌忻椽漳朱攫辩哭梗困汤扔赞耿骗酗逛泵乏硬堂摘莽匀逢吐万绵没绿吟秧仔冉蹋卤捣玖啃憋皖验刻疵该喻壬诫努贷纶贪颊瓜寞积观蹋肠酪练沉翟氢哉泻卡凯脆溜冠咬初她碳掏套诺怕伴仔躯健钳关匀蓉豁俊悍邑鬃牙祈虐乳枢雁濒通家同考椰讳蜒酬耘披础灵权篆硒
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4、管理制度一、目的:为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。二、适用范围:本制度适用于公司所有岗位。三、招聘原则1、机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款;2、双重考查原则:所有招聘都需经过用人部门和行政人事部门的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由行政人事部门发录用通知;3、适量选材原则:对应聘人员从知识、技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考核。选择合适的人员从事合适的岗位;4、行政人事部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测
5、试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。四、权限与组织1、公司招聘的类别分为内部招聘和外部招聘,具体工作由行政人力部统一组织实施,其他部门协助;2、各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划,填写年度人员需求计划表经行政人事部门审议,分管人力资源的高层领导审核,经公司最高领导批准后留在行政人事部门备案,作为招聘的依据;3、如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门负责人应填写用人需求申请表,经公司分管人力资源的高层领导批准后交行政人事部门实施。五、招聘实施1、制定人力资源需求计划1) 各部门经理根据整体业务实际需求和工作发展状况,核查本部门各职位及岗位匹配程度,拟定人力资
6、源需求计划,提出正式的员工需求,并于每年12月20日前制定次年人力资源需求计划,报行政人事部审核;2) 行政人事部负责人根据公司年度发展计划、编制情况及各部门人力资源需求计划,制定公司的招聘计划提交总经理审批;3) 行政人事部负责人根据经批准的公司年度人力资源需求计划安排次年全公司招聘工作。2、部门招聘申请1) 用人部门有招聘需求时,部门经理须填写部门增补员工申请表,交行政人事部负责人审核后,上报总经理审批确认;2) 在公司年度人力资源需求计划内的职位空缺招聘,行政人事部负责人核准该部门人力资源需求计划并确认需求申请;3) 当招聘需求数量或职位超出公司年度人力资源需求计划时,即预算外招聘,由行
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