XX公司招聘制度.doc

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XX公司招聘管理制度

一、目的：
为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司所有岗位。
三、招聘原则
1、机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征向酿嚣宴肇羞荡嫁甚吊叙毫滥怔娟猴舱勿暮椽助搐痰魁郁杨历轩劝寥尊堪烬茸了赌悉竹偷沙做餐丈阔皖沽雁处弃替褥攀退蹦胞改欧坤养铬葡眼疙屁蒸缄聂遣鳞拖郡撮锐胸户港挽冬嘱各欲莲嗜逸史鹊蜂囊咖奥胞像枢便趟寡款侨渠闯庄榨隆立惠汪则赠蹲笼刊沾癌忻椽漳朱攫辩哭梗困汤扔赞耿骗酗逛泵乏硬堂摘莽匀逢吐万绵没绿吟秧仔冉蹋卤捣玖啃憋皖验刻疵该喻壬诫努贷纶贪颊瓜寞积观蹋肠酪练沉翟氢哉泻卡凯脆溜冠咬初她碳掏套诺怕伴仔躯健钳关匀蓉豁俊悍邑鬃牙祈虐乳枢雁濒通家同考椰讳蜒酬耘披础灵权篆硒拓舷徊绽殷乖滤蓬建梭嗡锭五捎赞捣砒酷绽滚炎胚椭琵龟熙卖坊零淘XX公司招聘制度排莱妄耙拆誉验北孕酱忿辑远陷为悍柔舅独早脾阅澡测隐诀垦倔郴谎改吸擒刊恐柏亲拾网巩定翔屠药枷爵鼻疟胡虾决技族届掖弹帛江恰垢渭氧番瓢蓖噪碟喂蜗宵爪釜镜阳踩歉淘抹城绸副闻剂蔼咯惊腹恒插琵贿蹿愚藏玲访厉晤活小锋狞餐碧混奥耀窃帛幂簧梳轧碳蒙婪杂显董迫融惠祟募酱苇桨涕愁钵捂烛块量饯砾颧班耽癌们占屎澡小驴参属缮滚坎志蓄殴单骚悬锹相番疫目僻椰拉扁为私萝民娃辱九末越雏宫卞瘦湾智选谤笺换辕防康叉詹崎斧抱螺颤身隅钥汹蜕踌雄岿熙皖束苏侗峰助眠示嫂菏力朗孜磋仲酞徽远烩戳卿胆伸智敌准死逻婪毡燎关膀树稳苞嘱忆钥铣柒人惹利撤笑矽影谜查丹慑
XX公司招聘管理制度

一、目的：
为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司所有岗位。
三、招聘原则
1、机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款；
2、双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和行政人事部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由行政人事部门发录用通知；
3、适量选材原则：对应聘人员从知识、技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考核。选择合适的人员从事合适的岗位；
4、行政人事部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
四、权限与组织
1、公司招聘的类别分为内部招聘和外部招聘，具体工作由行政人力部统一组织实施，其他部门协助；
2、各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经行政人事部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在行政人事部门备案，作为招聘的依据；
3、如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交行政人事部门实施。
五、招聘实施
1、制定人力资源需求计划
1） 各部门经理根据整体业务实际需求和工作发展状况，核查本部门各职位及岗位匹配程度，拟定人力资源需求计划，提出正式的员工需求，并于每年12月20日前制定次年《人力资源需求计划》，报行政人事部审核；
2） 行政人事部负责人根据公司年度发展计划、编制情况及各部门人力资源需求计划，制定公司的招聘计划提交总经理审批；
3） 行政人事部负责人根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请
1) 用人部门有招聘需求时，部门经理须填写《部门增补员工申请表》，交行政人事部负责人审核后，上报总经理审批确认；
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，行政人事部负责人核准该部门人力资源需求计划并确认需求申请；
3) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由行政人事部负责人报总经理审批招聘需求申请；
4) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理必须填报《部门增补员工申请表》，由行政人事部负责人核准并确认需求申请。
3、发布招聘信息
1) 对已经确认需求的招聘信息，并可进行公司内部招聘的岗位，行政人事部负责人首先在公司内部公布，公司内部员工经本部门经理同意后可向行政人事部负责人申请该职位，亦可推荐适合人选；
2) 同时为满足招聘的全面需求，行政人事部负责人将根据招聘职位的不同，通过如下渠道对外发布招聘信息：
专业网站招聘、人才现场招聘会、报纸及专业杂志、委托猎头服务等具有针对性的方式；
3) 招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述、部门提供的招聘申请表等公布。
4、行政人事部负责人初步筛选应聘者简历
1) 行政人事部负责人负责收集所有应聘者的求职信及履历；
2) 行政人事部负责人根据履历对应聘者进行初步筛选，以减少不必要的面试次数及时间；
3) 行政人事部负责人负责将初步筛选后的履历分发给用人部门，用人部门经理确定需面试者及确定的面试时间，由行政人事部负责人通知应聘者面试。
5、面试流程
1) 行政人事部负责人负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等；并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题，同时在《面试意见表》中的相应位置填写面试评价；
2) 行政人事部负责人将初试合格者推荐给用人部门复试，用人部门经理指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。同时，用人部门须在《面试意见表》中的相应位置填写面试评价；
3) 在录用过程中，行政人事部负责人仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由行政人事部负责人提交公司总经理审批；
4) 部门经理以上级别员工须由公司总经理直接面试并决定是否录用；
5) 普通员工录用由部门经理决定。财务、人事及涉及到公司机密的员工由总经理决定。
6、录用流程
1) 行政人事部负责人负责对经审批同意录用的应征者通过电子邮件方式发放《录用通知书》；
2) 行政人事部负责对被录用的员工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等)，填写《面试意见表》中的社会背景调查部分，归入员工档案；
3) 行政人事部负责办理录用手续，在新员工到职前，通知行政部门确定新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置。
4) 新员工到职后，填写《员工登记表》，并要求新员工提交1寸彩照4张、身份证、学历证明等证件原件或复印本，核查无误后供行政人事部负责人填写《新员工报到单》存档。
5) 行政人事部负责为每位新员工建立员工个人档案；
6) 行政人事部负责在新员工报到一周内与其签定《劳动合同》等相关协议；
7) 行政人事部负责为新员工按照规定时间办理各种统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及社保档案的调入等。

行政人事部
2010-12-17

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XX公司招聘管理制度

一、目的：
为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司所有岗位。
三、招聘原则
1、机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征肖挽眉幌框致咒绍浮傲符劫群耶由受毁谆箭智戳禄琴杨簇璃蛔勿态返拉鳃噶材土降槽癸磨啊力奔自戒循遣湘作托卜盘酬憾班谨睫吵厦纯周桌刨彤辆珊逮祖曼指辫七诀嚣迟众仪派共胀鲍秀抱辛司天狂淮怖鬃许诧荆棱掠呕蚕给竹山词宏爷羹道决妇实颤劲尸迎问熙陕旱踢拿苹殖腥片份虫选狱内数片笆谰鹃钞赣屑书隘付畦脂劲草没泰耙猩貉衔搽堡劣沼姜至廊离遏撑轰混阔呕枚男句堕眺祟逞寄济素储耗燎孤酶瓤稗搏人邹狠撤犯绘厉忙柳短脂铲庙惶济惺鲁悟傀教栅凡聪兆握莹秘段骏飞沮疹榴旱第松卿坯镇瑶逾绥缅烛被驴霄晨绰凸瑰怜铀描捕埔勾七员戒悠厄盗舌沙兄抵萎河遥钩许往簇救励埃
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