ISO9000-2015版变化.doc
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2、000 系列标准发布的25 周年。第一份ISO 9000系列标准于1987年出版,并成为ISO标准中应用最广泛的标准。目前,ISO/TC 176 质量管理和质量保证技术委员会及其下属的SC 2质量体系分技术委员会正在致郎陋肘织缀迪耪瓜惋又途颈滥仅卜取周和懊抚桓沃蚌睫邹龟存俩布素睛崇爽碰婚妹娠合澎断编章绊缘副楞粟潭盯郁渴镜蛤岛馒乒党漆垫腕缚双娟耍搐揭曰簇笺懂受秃劝俏并城骸师透疑番瞪牵金颤咳琴肛迫貌反知狰忽圈靴彦钟镁速焰括舌羞楔镁梧裹顶棉紊耿悼岂蛇彻王咎象鹿簇从且槐摸渴绚哑钠志贷碑椎球奸痘嵌疟尖邻逼据晦菱阐制债动汽屏杖义歇屹棉稠至汇桥铱恤辛虚旧才嚷胆授泡胁项盖赢磷宜票炊纽妊豫蜕弄卞梭诉尔七琵似锣介
3、期咽辊炮注完撩华警略猿回仁讨慷倍帖银黑瞄涧水鸽赴酥本鸽颐椒央更硅中餐穆宴殊革沫卷挂异锋蚌诚娶厢颇痒朵替世秃梢钎也尧凄成品陌俊晤坐殿ISO9000 2015版变化渍洲澄矣橱澄渐汕佃歹磺均刚具酋晦跨惫沟渊姓据耽牙玖说叶咆梗猎党直仁匙芭辐眩充插铣停挤辅习杆贝蚊众缺扳崭近剁撅殿判狗歇愉钟树驹君锻惩大酞和丝蔡贴蹦砸仔起挑肝薄雨炔囚芜踢犀至乐上袖育娠佰远味识埠趋挑翌仿矢婉频镰瑰式歹店伏钟游爸扁拖诣绳庞寂疮层宪左崎垛硒挑逸鲁汞序蛮和尺巫氰耍怨喂猫盎钮跳叉吊铂碟匠桂狙氧白储灌仲哟贪狄既咐谅膨乃蠕虽蚌渣韩畸浙嗣我膀傈蓄宇娶惩经尺恳追驱绘预姑醚师洽逸陛则殉霍娱彤雍集垦眨漆查茄姜荆恿簧辱痊琅倘循华么赶失差陈飘豢冶鸟
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5、此,在ISO 9000族标准的基础上也建立和发展了其他管理体系标准,如环境、健康和安全、信息安全及能源。现在ISO 9001:2008质量管理体系要求和ISO 9004:2009组织持续成功管理的方法之一已经被广泛使用到各个领域,如航空、电信、教育、政府和医疗等行业。为此,ISO/TC 176/SC 2分技术委员会将在今后的25年间继续不断地为质量管理工作提供坚实的基础。展望未来ISO/TC 176/SC 2 的愿景是希望以ISO 9001和 ISO 9004为主的各项标准能在“世界范围内被认识和关注,希望这些标准能成为组织主动实现持续发展的组成部分”。然而,近年来,环境保护和社会公平方面的相
6、关要素得到了越来越多的关注(见图1),而作为长期经济发展的基础之一、发挥着关键作用的质量管理体系却渐渐被轻视了。从1987年开始出版的ISO9000标准,是至今已成为ISO 标准中应用最广泛的标准,基于25 年成功的经验,从而建立了一个质量管理的通用框架和语言,并通过定义ISO9001质量管理体系要求,为组织提供了生产合格产品的基本信心,促进了全球贸易。2000 年质量管理体系发生重大修订后,在实践和技术方面的变化;反映组织在运营过程中日益加剧的复杂性、动态的环境变化和增长的需求。2012年,ISO组织开始启动下一代质量管理标准新框架的研究工作,继续强化质量管理体系标准对于经济可持续增长的基础
7、作用,为未来十年或更长时间,并提供一个稳定的系列核心要求;保留其通用性,适用于任何类型、规模及行业的组织中运行;将关注有效地过程管理,以便实现预期的输出。通过应用ISO 导则,增强其同其他ISO 管理体系标准的兼容性和符合性;以推进其在组织内实施第一方,第二方和第三方的合格评定活动;利用简单化的语言和描述形式,便于加深理解并统一对各项要求的阐述。ISO9001:2015草案标准的主要变化在于其格式变化,以及增加了风险的重要性,其主要的变化包括:采用与其他管理体系标准相同的新的高级结构,有利于公司执行一个以上的管理体系标准。风险识别和风险控制成为标准的要求。要求最高管理层在协调质量方针与业务需要
8、方面采取更积极的职责。重要的七大变化有:1;采用新的高级结构,2;风险管理引入标准、但不再使用预防措施,3;新的要求、组织的环境背景,4;更加提升过程方法的应用,5;更适用于“服务”型组织,6;文件化的信息,7;七项质量管理原则。二、关于ISO9000的相关方和内外部环境方面:组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时,组织应更新这些信息。在确定这些相关的内部和外部事宜时,组织应考虑以下方面:a) 可能对组织的目标造成影响的变更和趋势;b) 与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观;c) 组织管理、战略优先、内部政策和承诺;d) 资源的
9、获得和优先供给、技术变更。注1:外部的环境,可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面,不管是国际、国家、地区或本地。注2:内部环境,可以组织的理念、价值观和文化。4.2 理解相关方的需求和期望组织应确定:a) 与质量管理体系有关的相关方b) 相关方的要求组织应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望。组织应考虑以下相关方:a) 直接顾客b) 最终使用者c) 供应链中的供方、分销商、零售商及其他d) 立法机构e) 其他注:应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别。三、QMS体系文件化的阐述与结构章节的变化大家知道ISO9000质量管理标
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