什么是人员考核..doc
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4、员考核的目的对员工进行考核,从管理者的角度看,主要有两大基本目的: (1)发掘与有效利用员工的能力; (2)通过考核,对员工给与公正的评价与待遇,包括奖惩与升迁等。 编辑本段人员考核的作用人员考核的作用包括4点: (1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用; (2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据; (3)为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件; (4)有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升。 编辑本段人员考核的内容与结构1、德:即考核人员的思想政治表现与职业道德。 2、能:是指人员的工作能力。主要包括人员的基本业务能力、技术能力、
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