人才引进应用于医院人力资源管理的激励效应.pdf
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1、中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS158 中国经贸 2024年3月上强化人力资源管理体系是促进医院实现快速发展的重要措施,也是促进人才发展的主要方式。人才是医院实现进一步发展的主要动力,因此在实际开展人才资源管理工作时要充分发挥人才的作用,全面提升工作效率,充分发挥人才的价值,以此推动医院的稳定发展。但是,目前部分医院在实际开展人才引进工作时还有着许多问题,人力资源管理工作并不完善,实际制定的激励政策不够全面,因此需要及时采取科学有效的措施积极解决此类问题。人才引进激励效应的优劣分析能够推动人才队伍的建设医院在开展人才引进工作时,合理地运用激励效应可以为医院建设提供大量优秀人才
2、,进而有效提升医院医疗水平,在引进优秀医护人员的情况下,可以为医院的进一步发展带来巨大的优势。此类人才所拥有的实践经验、管理水平可以推动医院在各个方面的发展。同时,在激励效应的加持下,还可以激发医护人员在工作上的积极性,使其在日常工作中持续丰富自身专业技能,提升工作效率。在运用激励效应的情况下,医护人员可以在日常工作中做到相互竞争,充分发挥相关机制,在院内形成良好工作氛围,以此在提升医院人才队伍专业能力的情况下,促进医院实现全面发展。对医院整体发展造成阻碍若在开展人才引进工作时,使用了不合理的激励效应,可能会为医院的发展带来各方面的损失。在人才引进工作中的激励效应只有在符合医院发展情况下,才可
3、以确保医院的稳定发展。但是,在实际开展人才引进工作时,若医院在短时间内吸纳了大量优秀人才,由于医院存在人才引进应用于人才引进应用于医院人力资源管理的激励效应医院人力资源管理的激励效应 文/屈晶人才引进在人力资源管理工作中是最重要的内容,通过积极开展人才引进工作可以为医院的发展吸纳大量的优秀人才,但同时人才引进还需要做好激励效应,只有这样才可以提升人才引进的有效性。医院人力资源管理部门可以充分结合医院未来发展趋势,合理运用激励效应,提升人才引进工作质量,以此确保人力资源管理工作能够成功开展。基于此,文章针对人才引进激励效应的优劣进行了分析,研究了人才引进在医院人力资源管理工作中的主要问题,并深入
4、分析了人才引进在医院人力资源管理工作中的激励效应。大量的人力,可能会导致管理工作无法及时开展,极易导致问题的发生,使得部分优秀人才无法及时得到医院企业管理Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 159 相关部门的重视,这在一定程度上也会导致优秀人才的大量流失,对于医院人才队伍的建设以及整体发展造成了不良影响。人才引进在人力资源管理中的问题人才队伍的结构存在不合理现象通常情况下,医院人才结构应当呈现出金字塔状,也就是无职称或者初级职称的技术人员需要占据医院较高的人数比例,并处在金字塔底端区域,有着较多的数量;中
5、级人才处于金字塔中间,人数要少于低端,此类医护人员是医院开展科研活动的中坚力量,也是医院运营发展的骨干成员;精英人才则处在金字塔顶端,在人数上相对较少,主要承担项目重要科研活动。此类人才模式才是医院实现健康发展的前提,每个层次的工作人员都不能出现过多、过少的现象。然而,目前部分医院在人才结构上普遍存在精英人才过少的现象,许多医院还存在较为严重的精英人才流失现象,这对医院的进一步发展造成了不良影响,导致医院出现发展落后现象。缺乏人才引进激励政策受到地区经济发展、体制的限制,部分医院的薪酬体系无法充分满足人才的期望,这就导致医院很难在待遇方面吸引优秀人才。另一方面,部分地区所建设的医院在规模上相对
6、较小,医院所使用的医疗设施较为落后,此类医院很难将人才的价值进行充分发挥,进而导致医院始终无法引进优秀人才,也会导致部分精英人才的流失。此外,部分医院所开展的职称评聘、人员发展等考核工作存在制定不完善现象,对于科研、工作等多个方面没有制定细致的考核标准,进而导致考核工作存在不合理现象,这对医护人员的积极性造成了严重影响。由于每个医学方向的专业特点都存在较大的差异,在制定考核标准时也存在较大的难度,实际考核过程中难免会发生不合理的现象,这在一定程度上也会对人才的积极性造成打击,进而导致人才的流失,对医院的发展带来不良影响。科研平台的建设不完善科研平台对于精英人才而言有着较高的重要性。因此,医院若
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