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数字经济时代 企业财务共享中心建设的研究.pdf
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1、宏观经济Feb 2 2024CHINA GLOBAL BUSINESS FEB.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 19 数字经济时代下的企业财务共享中心企业财务共享中心企业财务共享中心是专门设置的独立开展财务数字经济时代数字经济时代企业财务共享中心建设的研究企业财务共享中心建设的研究 文/孟瑞信息汇总和处理的机构,通常在大型企业集团比较常见。通过建立一个新的服务中心,来实现财务工作的统一管理,其是一种适应经济发展、满足企业战略发展需要的全新管理模式。数字经济时代对企业财务共享中心建设的影响第一,大数据支持财务共享形成财务大数据。创新驱动产业转型升级、降本增效已经成为新时期我
2、国企业改革发展的主旋律,财务共享中心作为现代企业财务管理的创新模式,需要基于企业数字化转型不断创新大数据、人工智能等技术,以优化财务管理流程,降低企业运营成本,促进企业战略发展。基于此,本文以数字经济为研究视角,对新时期企业财务共享中心进行重新审视和定位,并依托数字技术,助力企业财务中心智慧升级,目的在于创新企业财务共享中心服务模式,实现企业健康可持续发展。中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS20 中国经贸 2024年2月上伴随着企业规模化、产业化的发展,现代企业的财务数据日益庞大。在数字经济时代,数据信息作为企业提高核心竞争力的关键因素,如何有效利用规模庞大数据,成为企业战略发
3、展的关键。依托大数据技术支持,企业财务管理可以实现数据收集、分析、处理、反馈的一体化发展,可以为企业战略决策提供数据支撑,深入推动了核算会计向管理会计的转变。第二,移动智能使财务共享更高效、更便利。智能化是企业数字化转型的最终目的,在数字经济全面来临的背景下,智能化被普遍应用,企业财务共享中心建设也不例外。智能化支持下的财务共享中心,克服了制定战略时生产资料滞后的困境,实现了数据收集的时效性和真实性,为企业的管控与发展提供了智慧支持。同时伴随着移动互联网技术的深入发展,财务共享中心移动APP终端被广泛应用,实现了财务共享的随时随地,并有效解决了管理层审批流程积压问题,多触角、便利性、高效性的财
4、务共享模式逐步形成。第三,云计算助力标准辐射业务形成、降低企业成本。云计算技术支撑下的财务共享中心建立,突破了传统核算业务的信息系统孤立局面,其超强计算功能给企业战略部署和措施制定提供强有力的数据分析支持,在很大程度上促进了管理层级的组织梳理和各子公司、部门的标准化业务数据建立。同时在云计算技术支持下,企业依托财务共享中心可以实现资源有效整合,实现财务效率的逐步提升,进而增加企业效益,节约人工成本。第四,加快人员转型和素质提升。在数字经济时代,人才更充分彰显了企业核心竞争力的优势。为了适应新时期财务共享中心建立的需求,需要对企业现有财务人员进行梳理,以加快人员转型和素质提升。首先,转变财务人员
5、的观念,由核算观念向财务管理、服务理念进行转变,以充分发挥财务共享中心的服务功能。其次,强化财务人员的数字信息技术,以更好地匹配财务共享中心的岗位需求,充分发挥数字赋能价值,提高企业效益。最后,强化财务人员的数字风险意识,包括政策风险意识、数字技术风险意识等等,以强化财务人员的风险管理意识和能力。数字经济时代企业财务共享中心建设的问题业务流程问题业务流程作为企业财务共享中心建设的核心部位,只有良好的业务流程才能保障财务共享中心建设的有效性。而现阶段企业财务共享中心在建设的过程中面临着以下的业务流程建设问题:一是“事前”业务方案与“事后”业务实际在具体细节上存在较多差异。由于缺乏全面的调研和充分
6、的考虑,构建的财务共享中心框架方案在实际运行中存在许多与预期不符的地方,造成了财务共享效率低下。二是系统整合与配套系统接口不成熟,配套系统高度集成与数据提取便捷迅速水平不高,如应收应付账款系统、费用报销系统不完善,财务工作人员不适应操作流程,在很大程度上降低了财务共享的优势和效率。三是管理精细化落实不足,数据经济时代财务集中、规范化管理对财务工作各个环节提出了更高的要求,但是由于岗位设置缺乏精细化管理和明确标准,造成企业的财务预算质量、数据质量等水平不高,在很大程度上影响了财务共享中心的运行效率。人员建设问题财务人员作为企业财务共享中心建设的重要参与者,数字经济时代下财务人员的战略建设直接关乎
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