医院会计管理在医院经济管理中的实施探析.pdf

中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS40 中国经贸 2024年2月下医院是提供社会基础医疗卫生服务的重要场所，承担着重要的社会责任。随着社会的发展，我国公立医院经营管理制度也发生改变，医院获得更多自主权，能够自由开发和应用自身的资源创造更多效益，实现经济与服务共同发展的目标。经济管理已经成为医院经营管理的重要内容，而会计管理就是针对医院一系列经济活动中涉及的各种款项、资源、账目等的统计与管理。完善的会计管理制度、先进的会计管理思想、现代化的会计管理系统都是医院经济管理革新发展的重点，也是优化医院经营决策、强化内控管理、提高经济管理水平的重要举措。医院会计管理在医院经济管理中的意义提高医院决策水平通过会计管理工作的实施，财务管理人员能够明确医院内部各项资金配置与应用的详细情况，同时还能够明确医院相关经济活动内容，保障医院各部门财务工作的真实性与合法性。有效的会计管理工作还能够为医院未来的资源配置以及发展提供数据支持，让医院管理人员在进行重大决策的时候有迹可循，提高医院战略以及管理决策的科学性与合理性。除此之外，会计管理工作还能够展示出医院财务管理、预算管理以及财务核算方面存在的问题，并针对不同的财务管理问题给予相应的整改意见，提升医院的核心竞争力。会计管理还将发挥自己的管理与监督职能，及时发现医院运营中存在的问题，同时进一步落实审计建议，之后再通过定期检查与跟踪工作监督其整改情况，促进医院的持续发展。医院会计管理在医院经济管理中的实施探析/文 魏莉随着新医改、政府会计制度等的革新与发展，公立医院经营发展目标与路径也发生了变化，内部会计管理成效将直接影响医院经济管理结果，关乎医院经营决策、内控监管、资源配置等诸多问题。目前许多医院忽视会计管理信息化发展、管理会计职能拓展等问题，经济管理效率低下，会计管理制度不够完善，严重影响公立医院的经营发展。本文将分析当前医院经济管理中会计管理的意义及其存在问题，提出会计管理的优化建议，以供参考。产业经济 FEB.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 41 Feb 2 2024CHINA GLOBAL BUSINESS加强医院经济管理医院在开展医疗服务的过程中涉及多种经济活动，经济活动会产生大量会计信息，此时开展会计管理就能够加强会计数据的管理，并从会计数据中分析总结医院各项经济活动的结果，最直观的包括项目或业务的盈利、亏损等，这样就能够强化管理者对于医院运营状况的了解和认知。只有全面掌握医院会计信息才能够完成对医院经济状况的深度剖析，以便财务会计或管理会计发现医院经营管理中存在的问题，从整体且客观的角度寻找导致医院经济管理问题的原因并提出有效的解决方案。资源配置与理财也是医院经济管理的重要内容，此时的会计管理工作将全面分析医院各项经济业务的成本、预算以及收益，做出科学合理的理财计划，制定理财目标，在不影响医院基本职能的前提下提升其经济效益，促进医院的良性发展。强化医院内部监管通过对医院会计信息的浅层分析可获取医院经营相关的各类经济事件情况，而利用现代化信息技术对会计信息进行深入分析则能够达到财务风险管理、未来内控难点预测等功能，帮助医院管理者开展针对内部的控制与监督工作，打造良好的工作环境，助力医院廉政建设与医德培养。此外，会计管理还能够拓展会计工作、财务管理的范畴，使得医院预算、收支、资产、采购、经济合同等重点业务自动匹配对应的政策法规，做到医院资源配置的优化与监控，同时还可联系绩效管理与考评工作，提高医院内部控制工作的效率。医院会计管理在医院经济管理中的现状分析会计管理制度不完善会计管理工作不仅能够处理财务方面的信息与工作，同时还能够为医院的管理提供更多精准的数据信息，提供医院部门决策的可行性与科学性，实现有效经营。但医院各科室对于各种信息的需求非常复杂，如果缺失了完善的会计管理工作制度，那么就会导致会计管理的工作缺乏秩序，影响其对财务管理信息的收集与处理，进而影响会计管理职能的发挥。在当前的医院会计管理工作要求下，传统的会计岗位已经无法达到管理目标，因此很多医院增设了管理会计的岗位，这是创新性的工作体系，很多医院的管理会计在工作中都处于探索和发展的阶段，缺乏先进有效的工作经验，这也就影响了医院管理会计工作体系的制定，在一定程度上加剧了管理会计工作混乱问题。比如医院的收支制度与体系不够完善就会造成成本与收益会计核算问题，难以确定单位成本与总成本的关系，最终导致支出摊销标准不一，严重影响医院会计数据的真实性。会计信息化水平偏低医院内部控制中会计信息化的程度与医院信息化建设的成果有关，但目前很多医院依旧存在信息化程度较低、中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS42 中国经贸 2024年2月下信息交流平台不完善的问题，造成各部门沟通不畅，形成信息孤岛。其中最典型的就是医院会计信息化系统与其他系统的兼容性问题。医院财务会计管理信息化发展需设备、人才、软件三要素参与，但部分医院经营者不够重视财会信息化建设，存在项目统筹不足的问题，难以达到三要素协同进展的效果。很多医院在资金配置方面更加倾向于先进医疗器械和设备，对于财会信息化管理硬软件的资金支持不足，而信息化建设资金的缺失也会影响会计管理信息化人才的引进，加剧会计管理信息化不足、信息孤岛等现象。另外，医院内部控制涵盖诸多工作内容，其要求的信息共享不仅限于财务会计信息，还包括与其他系统的交互、资源共享等。但有的医院不同系统信息化平台之间的信息沟通受限，这样就限制了内部控制工作的开展。工作人员能力待提高会计核算能力是医院会计人才的基本能力，部分医院因会计管理工作不受重视、财务管理部门人员结构不合理等因素存在会计核算能力低下的问题，日常工作中常见数据录入错误、核算方法错误、数据统计不科学等问题。财务管理能力是基于准确会计核算信息开展的整体性管理工作，但部分医院财务管理视角受限，未与其他科室或业务部门开展有效合作，出现了资产管理、预算管理、风险管控问题，对医院经济管理造成负面影响。最后，部分会计管理人员缺乏信息化素养以及多向协调的能力，对于医院整体运营方式、会计新政策的认知不足，增加医院会计管理的经济风险与 法律风险。医院会计管理在医院经济管理中落实的对策健全会计管理制度科学完善的会计管理制度是医院开展有效经济管理工作的依据和保障，对此，医院应从专职部门设置、会计操作规范、会计核算周期、会计档案管理等方面开展工作。首先，医院需围绕自身的经济管理工作设立专门的部门和职位，落实责任制度，细化会计管理与财务监督工作，同时协调好多个部门之间的关系。其次，医院应根据新会计制度制定明确的会计操作流程与规范，为医院每一项经济管理工作提供依据和参考，降低会计管理失误的发生率。不同医院的经营情况以及经济管理要求均不相同，会计管理人员应根据医院经营特点与需求确定会计核算的周期，包括月度、季度、半年度、年度等，为医院经济管理提供准确的信息。会计档案是存储原始会计信息的重要载体，医院应完善会计档案管理制度，将会计凭证、账簿、报表等文件转化为电子数据并分类存档，为可能开展的会计核查、内控审计工作提供真实数据。提升会计信息水平医院的内部控制与会计工作包含多项业务，因此其对应的会计信息系统也应具备多种功能。对此，管理人员应当将会计工作细分为多个业务，广泛收集各科室对于不同业务的反馈信息，最终形成财务指标与非财务指标、定性指标与定量指标，进一步提高会计信息数据的可理解性以及信息管理系统的可操作性，充分发挥会计信息系统的功能。医院应支持信息化改革工作，在财务会计管理软件、信息化硬件设施方面投入更多资金，打造集预算管理、会计核算、资产管理等功能为一体的会计信息管理体系。医院会计信息化系统应当具备会计信息识别与自动采集的功能，这样就能够降低错误率，减轻会计工作人员的工作负担，提升会计管理的有效性。医院在开发利用会计信息化系统的同时也应重视数据安全管理工作，定期更新系统安全软件，建立信息安全管理制度，采取数据备份、授权管理、防火墙等方式保护数据安全，为医院经济管理提供保障。提高工作人员能力对于会计管理来说，自身数据处理能力的提升才能够处理复杂的数据信息，应对各种财务数据分析的需求，并根据数据分析的结果构建合理的财务风险防范方案，能够监测医院发展中的异常情况，及时找到风险点并进行解决与控制。除此之外，财务人员还应该加强自己对数据处理技术的认知，学习应用财务分析系统，掌握相关数据分析软件的用法，能够自主进行建模分析，挖掘财务信息的内容，出具有效的数据分析报告，为医院发展指明方向，发挥管理会计的基本职能。综上所述，会计管理是医院经济管理的重要内容，医院应结合自身经营特征与政府财务制度等信息打造更加完善的会计管理机制，构建专门的会计管理部门，加强会计管理与其他部门的协同合作，增加会计管理信息化建设的支持，不断推进会计信息化建设，健全内部审计结构与财务规章制度，促进医院的现代化发展。（作者单位：南部战区总医院）