油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 25 日 作者简介：晏和帅（1991），男，汉族，云南宣威人，中级职称，大学本科学历，研究方向为油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理。-135-油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理 晏和帅 李 剑 周顺荣 王克克 杨飞凌 国家管网集团西南管道公司昆明维抢修分公司，云南 昆明 650000 摘要：摘要：油气管道是运输石油天然气的重要设施，与其他运输方式相比，油气管道运输的成本更低，安全性更高，且能实现持续不断的运输。因此，油气管道被大量应用于石油天然气的运输工作。但油气管道在实际使用中也会出现故障问题，导致石油天然气运输被迫中断。为了确保油气管道的使用安全性和稳定性，设置了油气管道维抢修队伍，负责油气管道的维修抢修等工作。为了进一步提升油气管道维抢修队伍的业务能力，提出了应急抢修区域化管理的方案。本文简要介绍了油气管道维抢修队伍的职责作用，分析了当前油气管道管理中主要问题，并针对如何落实应急抢修区域化管理工作提出建议。关键词：关键词：油气管道；维抢修队伍；职责作用；管理问题；应急抢修；区域化管理 中图分类号：中图分类号：TE973 0 引言 石油天然气在进行长距离运输时，首选的运输方式便是管道运输。管道运输石油天然气所消耗的综合成本较低，运输效率更高，同时还不会对沿途环境造成较大的污染破坏。随着油气管道铺设里程的增加，关于油气管道维护抢修的工作量也随之增加，而油气管道维抢修队伍的业务能力直接关系到了油气管道的维抢修工作效能。为了进一步提升油气管道维抢修队伍的专业性和快速反应能力，可以采用应急抢修区域化管理模式，对区域内的维抢修队伍进行优化管理，以切实提高油气管道维抢修队伍的业务能力。为此，还需要针对当前队伍管理中暴露的各种问题，进行有效化管理，使维修人员和设备等资源能够得到最优配置。1 油气管道抢修队伍的职责作用 油气管道维抢修队伍主要负责油气管道的维修和抢修等工作。油气管道经过一段时间的服役使用后，随着使用年限的延长，其自身的整体性能在逐渐下降中，抗腐蚀能力逐渐减弱，原有的缺陷问题被放大，而外界干扰因素的影响效果却在增强，来自外界的腐蚀、侵蚀在加剧。因此，油气管道在经过长时间使用后会出现一些故障问题。例如，油气管道的阀门失效，管道的壁管发生泄漏等。这些故障问题严重时还会造成安全生产事故。而油气管道的维修抢修工作具有一定的危险性和专业性，需要专业的维护人员。因此，油气管道的维抢修工作要交给专业的维抢修队伍。油气管道维抢修队伍的主要职责就是进行管道维护和修理，主要包括清管、线路维护和管道抢修等等。其中清管工作主要是清除管道内积存的各种残留物，如凝油、积蜡、腐蚀产物，以及机械杂物等。通过清管工作，可以使管道内的输送环境恢复到最佳状态，达到提高管道输送效率的目的。如果没有及时的清管，残留物长时间沉积会对管道内壁造成腐蚀效果，影响了管道的输送效率。线路维修工作主要对油气管道的腐蚀和防腐情况进行检查，查看管道是否有泄漏点，沿线阀门是否存在松动，沿线水工构筑物的完好情况，被覆土层是否存在流失情况，以及沿线标志是否存在损坏情况等。维护检修人员一旦发现管道线路和相关设备发生故障，要立即进行修补和更新。油气管道的线路通常较长，不仅容易遭受自然灾害的破坏，还容易被人为破坏。因此线路维修工作对于保障油气管道的正常运行非常重要。管道抢修工作则主要针对的是管道破漏处的抢修和更换作业，抢险作业通常面对较大的管道事故情况。油气管道的抢修作业要根据实际情况采取针对性的科学处理措施。例如，如果是因腐蚀穿孔而导致的破漏问题，可以使用夹具将管道的漏孔堵住后再进行补焊。如果油气管道发生了严重损坏或变形，则需要切除损中国科技期刊数据库 工业 A-136-坏变形的管道，再更换新的管道。切除管道时要注意防火处理，防止泄漏的油、气引发火灾。2 油气管道维抢修队伍的管理问题 油气管道的维护抢修工作对于油气运输有着重要的意义。油气管道维抢修队伍更是执行此类任务的中坚力量。经过多年的行业发展，油气管道维抢修队伍不断向着专业化、职业化的方位前进，并形成了较为完善的油气管道维抢修体系。为更科学分配油气管道维抢修力量，一些地区的油气管道维抢修队伍开始实施应急抢修区域化管理。但有的油气管道维抢修队伍在实际的区域化管理中却暴露出了一些问题，影响了应急抢修区域化管理的实际效能。第一，实施区域化管理的油气管道维抢修队伍的应急抢修能力有所不足，还需要进一步的加强提升。例如，有的应急抢修队伍缺乏快速反应能力，在接到抢修任务的指令后，队伍的抢修力量不能及时出动，在到达现场后也不能迅速展开。有的应急抢修队伍没有事先做好充足的准备工作。油气管道维护抢修工作需要考虑到线路、器材的不同，不同的情况要采用不同的处理设备和处理方法。第二，油气管道维抢修队伍制定的应急处置方案不完善，可操作性较差。这是因为有的维抢修队伍在制定预案时抱着应付的态度，只是流于表面，没有深入贴合实际。第三，维抢修队伍的日常管理存在漏洞，没有安排好备岗待命的人员，导致在组织应急处突队伍时行动缓慢，难以将维抢修力量快速集中起来。第四，有的维抢修队伍所使用的维抢修设备和相关工具的管理不到位，设备闲置，维护不到位的情况时有出现，在投入使用时难以发挥应有的效能。第五，应急抢修区域化管理在资料管理方面存在滞后问题。部分地区的应急抢修管理资料依然以纸质资料为主，在出现险情时不能及时调取相关的资料，从而影响到抢修人员的应急处突能力。第六，维抢修队伍缺乏专业的技术能力。造成这一问题的主要原因是油气管道应急抢修工作的环境较为恶劣，但技术人员的个人收入却较低，从而导致大量技术骨干人员的流失。3 应急抢修区域化管理的优化措施 油气管道应急抢修区域化管理是油气管道维抢修工作的主要发展方向，很多地区纷纷开始实行这种管理模式，并建立起应急抢修队伍。但是很多地区所实行的应急抢修区域化管理只是在宏观层面上实现了区域化的管理，但在区域内部的管理上却存在较多的问题，没有完善应急抢修区域化管理的结构，导致其管理机制难以有效落实，无法发挥应有的应急抢修功能。因此，还需要根据实际问题，采取有效的优化措施，以落实好油气管道维抢修队伍的应急抢修区域化管理工作。3.1 实施军事化管理模式 负责油气管道抢修的队伍可采用军事化管理模式，如借鉴消防队的管理模式，通过军事化的管理可以有效提高队伍的执行力，能够确保抢修队伍在管道发生事故的第一时间赶赴现场。在具体的管理安排上，辖区内的抢修人员应当编成多个抢修小组，所有抢修小组要实行轮岗制和战备值班制，以确保 24 小时均有抢修小组值班备岗。其他非值班人员也要保持 24 小时联络畅通，可以根据实际的管道抢修情况，随时调配其他的小组投入抢修工作。抢修小组的人员配置要明确，并配置充足的人员。每个抢修小组都要配置一名抢修指挥领导，一名发电机工，一名挖掘机操作员，电工、焊工和钳工分别配置两名。在抢修小组中，至少有三人具备驾驶证和实际的驾驶能力，可以随时驾驶抢修专用的工程车辆。此外，每个抢修人员都能熟练掌握通用抢修工具或设备的操作方法。战备值班的抢修小组必须严格履行自身的岗位职责，保持随时待命的状态。待命小组的成员可以进行轮流的休息。待接到抢修中心的行动指令后，待命小组要第一时间启动抢修应急预案，并且能够在最短的时间内集结队伍赶赴抢修现场。3.2 采用设备集装化管理模式 根据区域化管理的模式要求，一个应急抢修中心将负责多条油气管道的事故应急处置工作，为确保维抢修队伍能够快速前往事故现场处置，减少设备工具的准备时间，可以采用设备集装化管理的模式。这种模式就是预先将油气管道应急抢修所能使用的设备工具装入专用的集装箱，待需要出现应急抢修任务时，将装有设备工具的集装箱直接运抵现场。这种设备管理方式可以大大提高人员和设备的应急反应速度。为实现设备的集装化管理，需要相关人员全面收集辖区内所有油气管道的装备特性，根据管道和运输介质的中国科技期刊数据库 工业 A-137-特性对所需的抢修设备进行分类，并装入集装箱中。存放设备的集装箱可以分为单项集装箱和公用集装箱。其中单项集装箱主要装载不同油气管道所需的专用抢修设备，而公用集装箱则主要装载通用类抢修设备，如切管机、发电机、呼吸机和防爆风机等等。集装箱装载完成后，要仔细地编号并进行分类管理，以免集装箱混淆。在日常管理中，相关单位要安排专人对所有的集装箱进行定期的检查和维护，以确保集装箱内的各种抢修设备或工具时刻保持良好的状态。3.3 实施规范化的维抢修操作 实施区域化管理的油气管道维抢修队伍在落实应急抢修管理方面，必须要实施规范化的维抢修操作。首先，应急维抢修队伍要深入分析其所在辖区内的油气管道的类型，分析潜在的管道事故类型，并以此为依据制定多项详细的事故应急处置预案，以保证能够在危险和事故发生时做到面面俱到，不会因准备不足而延误了应急抢修工作。在制定好相关的应急处置预案后，维抢修队伍还要根据预案开展不同事故类型的管道抢修实战化演练，还要根据演练的过程表现进行经验总结，不断改进完善既定的应急预案，以提升应急预案操作的规范性和可操作性。3.4 维抢修队伍实施兼职化管理 为满足油气管道维抢修作业对维抢修队伍专业性的要求，维抢修队伍可以实施兼职化管理的模式。随着管道事业的发展，油气管道应急抢修技术和设备的更新换代速度较快，对维抢修人员的能力要求也越来越高。实施区域化管理的应急抢修队伍更要进一步加强队内人员的素质能力。而采用了人员兼职化管理体系后，不仅可以有效发挥应急抢修人员的潜在能力，还能保证应急抢修人员的配置，即使遇到人员短缺的情况，也能完成油气管道应急抢修工作。3.5 设备设施精细化管理 油气管道维抢修设备设施是否保持良好的状态，关系到了维抢修队伍执行油气管道应急抢修任务的成败。因此，油气管道维抢修设备设施必须始终保持完好，能够在第一时间投入使用。采用区域化管理的油气管道抢修队伍通常配置大量的维抢修设备，这些设备设施有着繁多的类型的和型号，给日常的设备设施管理工作带来了较大的难度。为了提升维抢修设备设施的管理水平，可采用精细化管理模式。用于油气管道维护抢修的设备设施要建立对应的管理台账，对设备设施的采购、使用、维护、保养等信息要一一记录，一些关键或价值较高的设备设施还要安排专人管理。3.6 采用信息化管理技术 为提高应急抢修管理的便捷性，可以在应急抢修区域化管理的框架下，采用信息化管理技术，建立分级管道事故抢修系统。该系统主要管理区域内油气管道的运行状况，可通过系统查看各条管道的走向图，重点区段的交通信息图，以及事故抢修应急处置预案等资料。采用信息化管理方式，可以在油气管道发生事故的第一时间，将事故相关的详尽信息发送到抢修人员手中，使其充分了解事故的具体情况，从而帮助抢修人员快速制定科学的抢修方案。4 结束语 油气管道维抢修队伍实施应急抢修区域化管理是基于实际工作提出的一种科学的管理理论。在这种管理模式下，油气管道维抢修队伍可以得到科学的管理，其人员、设备、资料可以实现多维度的统筹，使维抢修队伍能够发挥出更大的能力作用。作为油气管道抢修工作的一种创新实践。应急抢修区域化管理工作还要进一步完善，要通过多种措施手段来不断提升油气管道维抢修队伍的专业能力，以便于更好地保障油气管道的正常运行。参考文献 1赵康,牛健壮,惠文颖.近年管道维抢修常见问题分析及建议J.工程建设与设计,2021(22):196-198+214.2刘鹏.油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理J.化工管理,2021(02):189-190.3司伟平.天然气管道应急救援技术研究D.中国石油大学(北京),2016.4闫杰,刘寒冰,崔莹莹.油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理J.油气储运,2012,31(09):711-713+6-7.