企业风控在应对市场风险中的作用研究.pdf
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1、中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS218 中国经贸 2024年3月上市场风险的概述在企业发展的过程当中会受到诸多因素的影响。大部分情况下,企业风险是指后续不确定性对企业贯彻落实其经营目标所造成的影响。同时,企业风险本身具有较强的客观性,所以要采取针对性措施进行解决。不同企业所面临的风险各异,即便同一个行业或同样商业模式的企业,在发展过程中也可能遭遇不同的风险。通过企业风险的概念可知,企业风险是后续不确定性对企业经营管理造成的影响,通常情况下,这些都是不利的影响,会在一定程度上影响到企业的生企业风控在应对市场风险中的企业风控在应对市场风险中的作用研究作用研究 文/江灿昆随着我国市
2、场经济的快速发展,各个行业企业之间的竞争越来越激烈,由于市场竞争加剧,可能引发企业财务资金困难等一系列的挑战。在这样的背景下,企业需要根据实际情况制定出合理的风险防范措施,以确保企业资金的安全性,为企业的稳健发展带来保障。对此,本篇文章首先阐述了市场风险的概述,然后分析企业市场风险管理的策略,推动企业落实可持续发展的目标。响,并严重阻碍企业落实可持续发展的目标。现阶段,在企业管理当中强化风险控制,对帮助企业应对市场风险有着很大的作用。把风险管理控制作为重点工作来抓,是保障企业适应市场变化和应对市场风险的关键。风险管理工作应当充分融入企业的产品开发、生产和市场销售等实际行动中,而且它可以根据企业
3、的发展不断调整优化,以满足企业各个发展阶段的需求,帮助企业及时纠偏,以避免出现重大危机。除此之外,当企业切实把风险管理工作落实到位,还可以让企业对经营和发展中存在的风险有着敏锐地认识,一旦发现风险迹象或可能存和发展。从另一个角度来看,风险也可能给企业的发展带来一定的益处;如果严格按照相应的规范对风险进行有效控制,那么就可能把负面影响转变为积极影响,通过锤炼企业的内功,促进管理能力提升。为了赶上我国社会经济快速发展的浪潮,有一些企业在发展的过程中,只重视对技术的创新和抢占市场份额,而严重忽略了市场当中存在的风险,这样会严重阻碍企业的发展进程。当风险防控和应对市场风险仅置于企业管理附属性的地位,也
4、没有把风险控制融入企业规划,在这样的情况下,将会对企业风险评估与处置能力造成严重影区域经济Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 219 引发企业危机的问题,管理层能够第一时间采取针对性的措施进行解决,推动企业长期可持续发展的目标。企业应对市场风险的管理对策构建市场风险防范和处理机制随着我国社会经济的快速发展,市场经济环境也越来越繁杂。想要进一步落实可持续发展的目标,需要根据实际情况构建完善的风险防范和处理机制,为企业应对市场风险提供保障。目前,企业构建完善的风险防范管理机制,不仅可以进一步确保市场营销策略的
5、落实,还能够全面贯彻落实市场风险防范措施,巩固市场管理工作的有效性。另外,企业管理人员需要及时总结在市场营销和风险防范的经验以及教训,通过将理论知识融合到工作实践当中,帮助企业制定针对不同产品与服务的风险防控策略。企业要构建风险责任制,把市场风险可能产生的各种不利影响和责任落实到不同的部门当中,以提升管理人员的风险责任意识,让各个部门都积极参与到风险管理当中,从而减小出现风险的概率,最后推动企业落实可持续发展的目标。另外,还可以使用组合营销的策略,通过多元化的产品和服务组合,以满足不同时期、不同阶层的需求,以减少受到外部环境变化所产生的不利影响冲击,帮助企业保持正常的销售与资金周转。塑造良好的
6、企业文化良好的企业文化是一种关键的软实力,直接影响着企业的发展。所以企业想要落实可持续发展的目标,就应当从企业的实际情况出发塑造良好的企业文化,以此调动工作人员的积极性。首先,通过建立良好的企业文化氛围,不仅可以对工作人员的行为进行约束;还可以通过良好的企业文化传递、强调合规性和道德规范,鼓励员工遵守法律法规和企业内部规定。这种良好的文化可以促使员工自觉遵守规则,不以任何方式违反法律和伦理要求,从而降低企业因违规行为而面临的风险。同时,良好的企业文化可以培养员工的风险意识,使他们能够主动关注和识别潜在的风险;当员工对风险的敏感度和警觉性提高,就能及时发现问题并采取相应的措施进行防范,减少风险的
7、发生。还有,良好的企业文化注重团队沟通和协作精神,能帮助提升工作人员的向心力,营造积极向上、互相支持的工作氛围。员工之间的沟通和合作更加顺畅,能够共同应对风险和挑战,尤其是在企业出现重大危机或资金困难的特殊时期,良好的企业文化更容易形成集体智慧,提高企业风险防范的能力,促进企业在逆境中砥砺前行。建立危机管理计划危机管理计划的核心是预先识别可能出现的危机情景,然后结合企业的实际情况制定出针对性的解决方案。第一,企业要构建一支专业的危机管理团队,需要各个部门都参与进去,以此确保在发生危机的时候可以第一时间进行应变和调整。同时,要对各个工作人员的职责建立清晰的指引,对其所负责工作的整个过程进行严格把
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