标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用.pdf
《标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 24 日 作者简介:王祖龙(1988),男,汉族,甘肃兰州人,研究生,电气工程及其自动化。-196-标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用 王祖龙 张建军 罗 萍 国网兰州供电公司,甘肃 兰州 730000 摘要:摘要:在电力节能技改管理中设计标准化工具箱,能够对工作制度、工作原则、工作方法和工作表单进行全面覆盖,以便根据技改的全过程设置相应的工具箱套件,凸显技改的创新理念和协调特点,从而对技改管理实现有效的规划和激励,让技改管理模式更加合理、更加规范,有利于提高技改项目负责人的专业水平和创新意识,实现更加高效的流程管理,保
2、证管理中各项文件的真实完备,同时也能够科学控制技改项目的成本费用,带来更多的技改项目创新成果,为电力节能应用创造良好的环境,以便顺利达成项目目标。本文立足于电力节能技改管理工作,探讨标准化工具箱的重要作用和主要内容,并对标准化工具箱的具体应用展开讨论,以供参考。关键词:关键词:标准化工具箱;电力节能技改管理;设计与应用 中图分类号:中图分类号:TM73 工具是人类开展各项工作的重要帮手,良好的工具不仅能够提高工作的效率,也能够改善工作的质量。因此在技改管理中,如果管理者忽略了工具的重要作用,仅仅凭借自身的技巧和能力来开展工作,就很难对技改管理的各个环节实现有效的规范和约束,也容易产生各种各样的
3、矛盾与疏漏,不仅会影响技改管理的进度,同时也使得技改管理的质量受到影响。因此针对技改管理工作,应该建立起标准化工具箱。这个工具箱不是指工作过程中需要使用的各类工器具,而是一种全新的管理工具箱,其中的标准化文件涵盖了模板、方案、流程和表单等诸多方面,既包括了基础制度工具,同时也包括了关键节点工具。其中,基础制度工具主要涵盖上级公司的管理制度和本公司的管理制度,以及与技改管理工作相关的补充规定和制度;关键节点工具主要是每一个关键节点所涉及到的标准化文件和问题解决方案,一般会根据技改管理的流程进行划分,按照技改前、技改中和技改后的具体情况设置相应的关键节点。本文将对技改管理过程中标准化工具箱的应用进
4、行讨论和研究,以期为更多电力节能技改管理项目提供有效的参考。1 标准化工具箱的重要性 技改管理工作和普通的检修项目管理工作有明显的差异,不仅对技术有较高的要求,同时对费用成本也有严格的控制标准,另外有一些项目的投资额相对较高,并且项目的审批流程较为繁琐和严格,对技改管理中的各类文件有较高的规范性要求,还需要进行严格的审计风险控制。因此,为了更好的确保技改项目顺利落实,需要进一步加强前期管理、中期管理和后期管理,实现全流程的管理和控制。在前期管理工作中,需要对技改项目的可行性和必要性进行严格论证,避免出现重复项目和无用项目,确保技改工作能够达到预期目标;在中期管理工作中,应该根据技改项目的进度表
5、进行关键环节的控制和管理,督促相关人员在规定的期限内竣工;在后期管理工作中,需要对技改项目进行科学的评估与评价,核查技改项目过程中的费用使用情况,并对技改项目的实施效果进行客观评价,在竣工验收后将各类文件资料按照规定归档存储,确保整个技改项目的规范性和有效性。在这样的要求下,技改管理工作需要进一步提高规范和标准,对整个项目实施的全过程进行统筹规划,抓住技改项目的重点环节和关键环节,不断积累管理经验和管理方法,根据管理过程中出现的问题思考针对性的解决策略,并将其收入到标准化工具箱中,为技改管理工作的顺利开展提供更强大的助力,让技改项目能够达到预期的目标。2 标准化工具箱的主要内容 2.1 基础制
6、度工具 基础制度工具是推动技改管理工作质量提升的重要基石,同时也是相关技改管理负责人展开培训教育的基础材料和重要教材。一般情况下,基础制度工具主要包括技改管理标准、技改管理操作说明演示文稿、中国科技期刊数据库 工业 A-197-技改管理工作操作说明、年度技改工作时间任务表1。2.2 关键节点工具 关键节点工具根据技改项目的具体进度来划分不同的工作节点,并根据工作节点来划分标准化工具箱的内容,以便管理人员实现分阶段的有效管理。根据前期、中期和后期的阶段性划分,关键节点工具箱可以分为三个部分:首先是前期阶段,标准化工具箱中的关键节点工具主要包括可行性研究报告、立项请示、项目项建书、开工请示、立项批
7、复、发文流程、审核工作流程、计划意向表等;其次是实施阶段,标准化工具箱中的关键节点工具主要包括进度控制表、进度盘点会、专题推进会、完成表、竣工现场验收单、负责人负责制;最后是竣工阶段,标准化工具箱中的关键节点工具主要包括决算分析报告、竣工转固工作流程、转固协调会、技改总结、竣工验收会签单、竣工报告、归档要求等等2。3 标准化工具箱的应用 3.1 年度技改工作时间任务表 一般情况下,技改管理工作是在每年的 6 月份左右制定计划,在 9 月份将计划上报,随后在次年的 2月份会下达通过审批的计划,到年底完成竣工、资料归档和后评价工作,整个管理周期十分清晰明确。因此为了确保技改管理工作的有效性,需要及
8、时分解年度工作,做好月度工作的规划,明确每个月需要完成的内容,从而实现工作内容的节点化处理,有利于提醒技改项目负责人和工作人员保证每月顺利完成进度,进一步提高技改管理的有效性和科学性。3.2 技改项目可研内审工作流程 在传统的管理模式下,技改项目可研内审工作流程并不清晰,在完成了项目计划的必要性论证之后,就直接进行立项请示。电厂针对这些技改项目往往会存在论证审核不充分的问题,会导致项目的通过率进一步降低,使得原本必要的技改项目因为不充分的说明而被淘汰,影响了技改的实施效率。因此在标准化工具箱中加入了技改项目可研内审工作流程,为管理人员提供更加优质的管理工具。将技改项目可研内审工作流程发布之后,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标准化 工具箱 电力 节能 技改 管理 中的 设计 应用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。