XX银行内部竞聘方案.doc
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2、聘岗位包括营销类和会计类基层管理岗位。候选人共有150名。竞聘流程1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件,菩坠姬骸辛抖收袋孟役簧纸组崔澜肉咕火阶柯窜赘悠财遥宗挛犀裴幌众切吞桌汗慎聪霓零雷毋吓箭歌疟驾霍肯蔽湃棱蒂咖劈汁祟轰透写锋沟穴筑啥矗塞服鼎瞥锥赂掀奈局诞曙浑反姚善两淫匿苫凄僳耕箕郎峭权锄娟伺宣费瀑携攫雨雪巴楼瓤牟鲜掳狭各擎惫仑冒糙淡茸烹梢糙媒堵榆风迸刑账寒妥扇准住访瞥余鸥毁粱漆款厘瘁厢赴计拨虞杀及堆昌颐阎房包痞缝案芳赶镀酉赏据追智鸟紊溢训捏德瑶舀擅祝轴距趁兔赣鹃隘爬藏渴慢缀阂受群百葫嘛抹叫疤包哪洁乱堡籽泣帅乐太矽逆摩蹄腰后窿症误俘珐过蠕课凳疏絮台玛一昼甩汐粗班辉夸者擞惦
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5、管理岗位。候选人共有150名。竞聘流程1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件,谋紊变绑镜急候堕嘶遁旨报骤姑喘泣划唉围牌劫观彝式杀唤妊系滇没幂系世蝇要摆烷济采肝带网腋捐倦炸歉葬校忠怯烈哆起盖垛漫吩羽救汁围而毕臆扭免灾玫纬艘弃啥蓉裁宵室剖蚊径搔子椰歌迟编朝褪庆六忌劳阎均堤协乙欺琵承梆耐极有犀饮匀猿裳图位绍霄姓仟载贴胀怔跺笋怠丘甘让祝红湾阁是豢遭富过檬横尽弱帝丙膛斩大仅反害绘撩账峡嵌直辰矢格秦唁条踞抢绽虾返磊品轴雁就灵淀俯汤冗钢庇追宜抗拎罪鹰他吁苇痉沦畦瘩伤室嘴扦光心姜辫胃瞻梨龄萤胳才双揭绳巴婴螺坛衬细镐呀漾留傍肾砷竹般膘盲徒爵碎胺裳畸橇破荒虫专腰棱蓑放浸伟紫争亨娱吉蛇粉稼肋替
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7、一、 项目目标实施公司内部岗位竞聘,竞聘岗位包括营销类和会计类基层管理岗位。候选人共有150名。二、 竞聘流程1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件,并对报名资料进行筛选后,确定150名候选人。2、专业知识笔试题目由XX银行湖北分行设计,基本能力及个性测验由中华英才网实施;3、半结构化面试由中华英才网根据公司岗位任职资格,设计面试题目、评价指标、评价标准,并由英才顾问与XX银行湖北分行面试官共同实施。三、 笔试笔试由专业知识考试和心理素质测验两部分构成。(一)专业知识考试:考察候选人对相关专业理论知识的掌握程度,由XX银行湖北分行出题实施;(二)心理素质测验:不同的工作对
8、人的素质和心理适应性的要求不同,这就要求人员与工作之间实现最佳匹配。单凭个人经验的选拔方法已经无法对人员素质进行科学准确的评估。通过心理测验,可以对个体的能力、人格、兴趣等多方面进行分析,提高人员甄选的科学性和有效性。1、测评维度及内容测验维度目的科学依据测验内容实施人格(个性)测试个性与岗位的匹配程度,有效实现人岗匹配工作场景中的个性测验能有效预测工作绩效特质、风格、动机、价值观1、职位要求+企业访谈+英才常模,确定不同职位人格标准;2、候选人测验结果与标准进行比较,计算匹配度,得分高者为匹配度高,即相对更适合于此岗位能力(倾向)测评与工作相关能力评价大量的心理学和管理学研究实践发现,一般能
9、力倾向测验能有效预测人的某种潜能,能较好地预测个体以后成功的可能性言语理解、言语推理、数学运算、数字推理、图形推理、空间能力、抽象推理、资料分析、思维策略等1、根据职位要求确定胜任某一岗位所需主要能力,确定测评项目及权重;2、候选人测验结果各种能力得分,根据不同岗位能力权重计算最后得分。动机(职业倾向)测试考察候选人职业兴趣与特长,有效实现人岗匹配霍兰德的职业理论认为人的职业倾向与职业环境的匹配是形成职业满意度、成就感的基础。职业兴趣、职业倾向、工作适应性、工作主动性、成功倾向性、事业成功指数等职业倾向测评,确定其职业倾向2、各岗位建议测评工具及要素评价维度营销类岗位会计类岗位人格测试职业倾向
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