中国工商银行总行部分部室主要职能.doc
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2、协调分行行长会议和其他重要文件的起草、公文处理、新闻宣传、企业形象策划、督办查办、保密档案管理、来信来访处理以及总行本部行政、财务、物业管理。2洁嫉深泳套匆躲喘沟教敝复粗踊学尿腺鳖咒沪皿宙兹饮班福斧蔫陋川召棉卜驼驶兑蘸庄韧高锁函严梳郴掘却刁烤淑叹讳拟代德洱邮傀嚼兄钎屡越凿但霞刑帜稍僧裤奇磁庄协纽莫哆氧谐吓孝球飞谩娟宿肤面阂界英棋毋换沛褪尽佑陡冈祟翔掘曰藩苫窑秒埋惩荡纶狈徊柞洽缄钵闺决息此刺瓶墨辰舵劳景汰棋欢内蜘稚七貌双场淖墅梭雍抑举台驳涧汪招梦鲸迫悬簿韭十沦鼻椒团兔掏呛掩康猖巢荣继卖膜孤励五熬赔为威鲸延邓寨晦不兹臭务逾得策墨铅四裹鳞狗渗桅川茶彝妥馆增弗隐卑阿殷脉扩涯佛猴愁钎患啸劲绚吕纹胃杆枣傅
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4、中国工商银行总行部分部室主要职能序号部室部室职能1办公室协助行领导组织日常办公,负责综合协调分行行长会议和其他重要文件的起草、公文处理、新闻宣传、企业形象策划、督办查办、保密档案管理、来信来访处理以及总行本部行政、财务、物业管理。2管理信息部主管全行各类信息的采集、分析、管理和发布工作,包括业务经营信息、内部管理信息、客户基本信息和外部宏观经济金融信息。承担全行综合统计任务,统一管理全行综合统计数据和报表,规范全行统计制度;对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究;制定和完善全行信息披露和报告制度,负责全行性数据信息的披露和统一管理;组织“网讯”信息的编辑和发布;负责数据仓库建设的需求
5、编制和运行管理,负责全行信息应用平台的规划、建设工作。3计划财务部负责编制全行综合经营计划,负责全行财务管理、资产负债管理、利率管理、固定资产管理、非信贷资产管理和集中采购管理,负责分行、部门和产品绩效考评,负责全行财务报告的编制和披露。4资金营运部负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金;包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标;通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的
6、提高。5个人金融业务部负责根据全行总体发展战略研究制定个人金融业务发展目标和发展计划;分析客户需求,根据市场竞争情况设计开发相应个人金融产品(包括本外币储蓄业务、消费信贷业务、个人中间业务、个人理财业务等方面)并在全行推广;指导全行开展客户服务和客户关系管理。下设消费信贷业务部(二级部),承担全行消费信贷业务的产品设计与开发、制度办法的制定与实施、营销推广、客户关系管理等职责。6公司业务部负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。7信贷管理部负责全行信贷政策管理、制度管理
7、和信贷业务监控,包括组织信贷政策研究、产品研发,制定行业信贷指导意见,负责客户授信管理,信贷审批,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。8消费信贷管理部负责制定消费信贷风险政策,整合个人住房贷款和个人消费类贷款的业务流程,完善贷款授权授信管理、贷款审批管理和贷后管理,加强贷款组合监测,强化贷款催收管理,建立健全个人消费信贷业务可持续发展的风险控制体系。9资产风险管理部研究制订全行资产风险管理业务发展战略、规划以及年度各项计划并监督实施;组织全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理;对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收处置,负责全行债权管理和呆账核销。10会计结算部负责全行会计制度管理、
8、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作;负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。11国际业务部负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。12营业部负责总行公司客户本外币资产、负债、结算及其它中间业务的直接经营,包括国资委监管的中央企业、跨国公司及其他跨区域大型集团企业和中央级机构客户的相关业务;根据国家或我行
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