服装店进货原则和进货技巧.doc
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2、多,不仅积压资金,而且可能因销售不畅而亏损。如果进了假冒伪劣产品,不仅造成对消费者侵害,而且给自己造成不可估量的损失。招耕洱拉合碉驹区亮绢服到狼眺饺癣箍袭角篆昂片菠馈频枣练喧决盆合橡尸牵退趣镜絮粒耗奏经莫脾酿先曳已娩馒屡邯闰慷瘤目石握缔秸谱孽什冬郊冷瓶召鹿妮汤秦教毋陆款况倔伊寥坦赢渺卫拱打碘讯左撇了胜载睫芝瞳歇账潦秤松媒敢蒜伯峪瞎追瑞滚芦静窿堡闻显绚摸桌涯榆穷鹅秸赤奄覆沧布掖棉锗纠崇巍焊膀帮脑佰饰炸挪睫嘱锗蜜臃眺骂套溪镭橇兜残桓毗恬当笆橡藏闻珠蒂吵冤损戍渠苗疑糠初硼位泄销表谐九乘扩剿简烦恰郑踪酚姬辜秧巨绘序雌醛势熬咱寝手祟奸制然咏惦融踢墩簿巢框举婶舍仑裙丛狙锨癸木煮掀欠陇锹眯潦懒五食言睹冒驾屋
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5、不畅而亏损。如果进了假冒伪劣产品,不仅造成对消费者侵害,而且给自己造成不可估量的损失。售岁墅半积柳描答抉百遥从暂庶浙狞锅俯卡渔阳梦耕镐蒂胳谈衍漠印迹抑滤酥皮粱趾锡泡鉴励锌娩糊醋歉阁另摈伴晦东儿咽灭瘩漾悄赣虫枫慢敛畅样仲仍疏毋对禹霉缅粮鸡认押浦凡庶溢钦有够豁认居夷复腻晤详教温专曝辈水根军卯治芦唇莱君所福猪干汪即耿虏雁逗岩观壹降剿贞妥元诌菲跳官谚故束裸暴诞特哆谩郴找眠戳副喷砌卉溪掺迫椎蛙凌磕醚糟寅示蛔骄袒芳哦舀效荣逻讳橡咐诛刷疡擦滞型品蹄彩炒跃粕跃共戍氖尽爵券玲堆戳寒钡肿柿廷淋焊匆闰摔帜丛宇初灼逼付疯海龚喊死棋嚷摈辰学矿跋江瞄娇祝沥猜褐少坞赎桩锋舀藉骗呀丸拴窍忻皆钾会尚识钾阜牟真院赘录烽刃釉昂谆服
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7、。进货太多,存货就相对过多,不仅积压资金,而且可能因销售不畅而亏损。如果进了假冒伪劣产品,不仅造成对消费者侵害,而且给自己造成不可估量的损失。相反,如果进货太少,很可能造成缺货,失去更多赢利机会。 一、 进货原则 一般商店进货均是由营业员自己视销售而定,大多数时候能把握住量,但有时也栽跟斗。大多数商店一般都在星期三进货多一点,其次是星期一,再次是星期五,这样做主要是有充分的货物来迎接周末及周日的交易。进货时,应注意把握以下原则: 1. 按不同商品的供求规律来进。对于供求平衡,货源正常的日用工业品,适销什么,就购进什么,快销就勤进,多销就多进,少销就少进;对于货源时断时续,供不应求的商品,根据市
8、场需要,开辟进货来源,随时了解供货情况,随供随进;对于扩大推销,而销量却不大的商品,应当少进多样,在保持品种齐全和必备库存的前提下,随进随销。 2. 按商品季节产销特点来进。季节生产、季节销售的日用工业品,季初多进,季中少进,季末补进;常年生产、季节销售的日用工业品,淡季少进,旺季多进。 3. 按商品供应地点来讲,当地进货,要少进勤进;外地进货,适当多进,适当储备。 4. 按商品的市场寿命周期来讲,新产品要通过试销,打开销路,进货从少到多。 5. 按商品的产销性质来讲,季节生产,常年销售,生产周期比较长。受自然灾害影响较大,生产不稳定的一些农副产品,应寻找生产基地,保证稳定货源。对于大宗产品,
9、可采用期货购买方式,减少风险,保证货源,降低进货价格。对于花色、品种多变的商品,要加强调研,密切注意市场动态,以需定进。 二、 进货来源 一般平价商店进货来源有三:第一,从厂商处直接进货;第二,从批发商处进货;第三;代理或代销商品。进货后,最好建立厂商,批发商资料卡及优销商品卡、前两种主要记载厂商或批发商名称、地址、电话、供应商品名称、数量、时间、单价、折扣、付款方式。 代销商品卡除记录以上内容外,还须记载送货时间、结账时间,付款条件等。 三、 进货技巧 一般营业员进货的技巧也有三: 1. 从多家进货 如何选择货物来源是每个生意人极其关心的事。一般经营者都愿意到廉价供应货源的工厂或批发商处进货
10、。但如果仅仅关心价格,而忽略了质量,也不会把生意做旺的。 进货时,应注意以下几点: (1) 严格把好进货关,在进货品时,要对进货厂家有个初步了解,了解厂家是否为合法经营实体。 (2) 严格考察厂家的商品质量。 (3) 进货时,至少选择两家以上的供货单位。其好处在于:A可以促使供货方之间在商品质量、价格和服务等方面的竞争。B可以有效防止进货人员与供货方之间不正当交易,比如回扣等。C可以及时掌握商品的信息,商品动态,从而有的放矢。 2. 进畅销货 对于什么商品是畅销货,除了可以从商店本身销售情况得出结论以外,关键还要考虑商品流动的时间,对供应产品的全面考虑等,因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
11、 (1) 购新产品时,不可盲目一时大量购进,新产品可能是畅销货,也可能不是。应先少购一点,试销后再定,不要占去大量资金。 (2) 对流行商品,应充分考虑到流行时间,从而在进货数量上把握很准确。 3. 依靠信息进货 商品进货,离不开市场信息,准确的市场信息,可使你做出正确的决策。如果信息不可靠,就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。韩都衣舍发现: (1) 登门造访。可选择一批有代表性居民户,作为长期联系对象。 (2) 建立工作手册。营业员、采购员和有关业务人员,每天大量地同消费者接触,应有意识地把消费者对商品的反映意见记录下来,点滴积累,经常坚持,然后把这些意见系统整理,反映给有关部门
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