职业安全健康和环境管理策划书.doc
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7、管理策划书版权所有COPYRIGHT:广东火电工程总公司送变电工程公司。任何人未经我公司书面许可不得擅自使用、复制、传递或泄露本文件。Page 1 of 32目 录一、前言31.1工程简介31.2编制依据31.3适用范围3二、职业安全健康及环境管理策划书管理办法3三、职业安全健康及环境管理体系要素43.1总要求43.2职业安全健康及环境方针43.3策划53.4实施与运行73.5检查与纠正措施14送变电工程公司2013年OHSMS危害辨识与危险评价结果及控制计划清单17一、前言1.1工程简介500千伏上博线89#-96#线路升高改造工程新建线路偏离原线行,改造段长24.018km,新建22.63
8、8km新建铁塔8基,其中耐张塔4基,直线塔4基。利用原线路重新紧线21.379km。光缆更换,路径长4.018km。拆除原线路的N98N96段导地线及铁塔,长2.6公里,铁塔7基,其中6基直线塔,1基悬垂转角塔,拆除塔材约240吨,导线约130吨。工程相关信息:工程项目名称:500kv上博线89#96#线路升高改造工程工程项目法人:广东省路桥建设有限公司汕湛分公司工程建设单位:广东电网公司河源供电局工程设计单位:深圳供电规划设计院有限公司工程监理单位:广东省天安工程监理有限公司工程承包单位:中国能源建设集团广东火电工程总公司工程建设地点:广东省河源市紫金县古竹镇1.2编制依据本策划书的编制依据
9、是国家经贸委职业安全健康管理体系指导意见和职业安全健康管理体系审核规范,以及总公司职业安全健康和环境管理手册:1.3适用范围本策划书是公司职业安全健康及环境管理体系运行的依据,其适用于公司经营范围内的所有活动:送变电工程安装、检修、改造等施工项目。二、职业安全健康及环境管理策划书管理办法2.1职业安全健康及环境管理策划书由项目部负责组织编制,并根据需要修订,项目经理批准。任何对安全管理策划书的修订应由安全部负责,并由原审查人员或具相同资格的人员进行审查。职业安全健康及环境管理策划书的发放范围为本公司安全管理体系各相关部门及施工项目。行政部按文件管理通则的规定进行策划书的发放和回收工作。2.2策
10、划书少量修改只需及时在修改认定表上注明修改内容和在相应章节作出标志即可,当整个策划书改动较大或本公司情况有较大改动时,则由公司经理决定整个策划书换版。2.3每年由公司经理组织对本策划书的适宜性进行一次评审。2.4本策划书解释权属安全部。三、职业安全健康及环境管理体系要素3.1总要求公司建立一个适用的职业安全健康及环境管理体系,保持并持续改进。每年年底制订下一年度的职业安全健康及环境管理体系工作计划,对内部监查、安全大检查工作进行统筹安排。配合总公司年度内部审核、管理评审及外部审核工作。3.2职业安全健康及环境方针安全为天保健康,净化环境防污染。遵守法规齐参与,持续改进促发展。3.2.1释义3.
11、2.1.1安全为天保健康在一切生产活动中,坚决把安全工作放在第一位,实施科学安全管理,强化安全防范措施,保障员工的安全和健康,避免或减少财产损失。3.2.1.2净化环境防污染-环境保护是我国的一项基本国策,我们将保护环境,预防污染作为施工生产管理的一项重要工作来抓,加强对总公司相关环境因素的监控,最大限度减少污染物的排放,落实预防措施,为社会和公众所需的净化环境不断作出努力,树立企业的良好形象。3.2.1.3遵守法规齐参与严格遵守国家和地方适合于总公司的安全生产、环境保护的法律、法规标准和其他要求,总公司全体员工都必须认真学习和执行相关的法律法规,在全体员工中树立“安全生产,人人有责”和“保护
12、环境,人人有责”的思想,提高员工遵章守纪的自觉性。3.2.1.4持续改进促发展按PDCA 运行模式,不断改进安全健康和环境体系的运行工作,持续改进保护员工安全健康、预防事故和保护环境、预防污染工作,提高职业安全健康和环境保护的绩效,增强总公司的市场竞争力,促进总公司的发展。3.2.2相关文件GPEC/MSD/S1/02员工培训管理程序GPEC/MSD/S1/12协商与信息交流程序3.3策划3.3.1危害辩识、风险评价和风险控制策划(环境因素识别评价)执行总公司危害辨识与风险评价程序,对公司的施工活动、产品或服务中的风险因素(环境因素)及能够控制和可望对其施加影响的风险因素(环境因素)进行识别和
13、评价,以确定公司重大风险因素(重要环境因素)。3.3.1.1危险因素(环境因素)识别:危险因素(环境因素)的识别范围应覆盖公司作业活动、产品或服务中的各个方面。3.3.1.2风险评价:对存在的风险,根据需要用(LEC法)进行定性和定量评价。环境因素评价:参考危害辨识、风险评价和环境因素识别评价程序。3.3.1.3安全部负责对公司所有的风险因素(环境因素)进行分析、归纳,并进行评价,初步评出重大风险因素(重要环境因素),提交公司经理确认。3.3.1.4确定重大风险因素(重要环境因素)时应考虑:不符合法律法规标准的。曾发生过事故,仍未采取有效措施的。相关方、员工合理抱怨或要求的。直接观察到的。半定
14、量评价(LEC法)为公司不可接受风险的。3.3.1.5发生下列情况时应对相关风险因素及时识别或补充识别,评价是否确定新的或更改重大风险因素,以保证体系运行的持续有效性,如增加施工新项目或生产新产品。引进新工艺、新产品、新技术。法律、法规的更新或变化。3.3.1.6相关文件GPEC/MSD/S3/02危害辨识、风险评价与环境因素识别评价程序各类重大OSH风险因素及其控制计划清单重大环境因素及其控制计划清单 3.3.2法律、法规及其他要求执行总公司法律、法规、标准管理程序,充分利用相关途径获取适用于公司有关职业安全健康和环境管理的法律、法规和其他要求。3.3.2.1安全部负责职业安全健康和环境法律
15、、法规和其他要求的获取及确认其适用性。3.3.2.2各工程项目负责各自范围内的法律、法规和其他要求的获取及适用性确认。3.3.2.3相关文件GPEC/MSD/S1/09法律、法规、标准管理程序GPEC/MSD/S1/10协商与信息交流程序总公司适用的安全健康法律法规、标准清单3.3.3目标3.3.3.1目标制订的依据:总公司的职业安全健康方针。考虑技术的先进性及可选方案。相关方的期望要求,法律、法规的要求。经营管理与竞争的要求,市场状况,经济条件。应体现出风险辩识、评价和控制的连续性及持续改进的承诺,具有可操作和可调性,并作出量化。3.3.3.2目标的重点应放在持续改进员工的职业安全健康防护措
16、施上。3.3.3.3安全部负责提出和修订公司的职业安全健康和环境管理目标以及日常检查和审核监督,公司经理负责审批公司目标。3.3.3.4公司的目标应分解到各施工项目,各项目负责本单位职业安全健康目标的分解和细化并落实。3.3.3.5安全部每半年组织进行一次测量职业安全健康和环境目标的实施情况,必要时增加监测次数。3.3.3.6各项目应对分解的目标实施过程进行检查和控制。当重大风险因素(重大环境因素)发生变化时,应及时修订目标。3.3.3.7公司目标的变更和修订须经公司经理审批。各项目目标由项目经理审批,报安全部备案。3.3.3.8目标不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生重大环境污染事
17、故;轻伤人身事故3;不发生同等责任及以上交通事故;不发生火灾事故;不发生触电事故;不发生责任设备损坏事故;不发生高空坠落事故;不发生高处落物伤人事故;不发生重大基础开挖、架子搭、拆坍塌事故;个人安全防护用品、用具合格率100;特种作业人员持证上岗率100;作业前对各项施工作业活动进行安全技术交底100;施工作业场所材料堆放,易燃、易爆等危险物品采取的模块化管理。3.3.3.9相关文件:GPEC/MSD/S3/34 绩效测量和监测程序3.3.4目标程序执行总公司职业安全健康及环境管理方案控制程序,制定并执行职业安全健康及环境管理方案,针对公司内外条件的变化,对管理方案进行修订,以保证职业安全健康
18、目标的实现。3.3.4.1安全部负责公司职业安全健康及环境管理方案的组织制订、修改、监督管理。3.3.4.2公司经理负责公司职业安全健康及环境管理方案的审批。3.3.4.3各施工项目根据确定的分解目标,负责各自管理方案的制订、修改、实施和控制。3.3.4.4职业安全健康及环境管理方案中规定的责任部门负责组织实施。3.3.4.5管理方案应包括下列内容:明确要实现的目标及其可行的方法、资源配置和要完成时间和进度。明确方案落实各项要求的责任部门。针对重大风险因素制订职业安全健康及环境管理方案。3.3.4.6相关文件GPEC/MSD/S3/32安全、环境管理方案控制程序GPEC/MSD/S3/34绩效
19、测量和监测程序3.4实施与运行为有效实施职业安全健康及环境管理,公司明确规定各级部门及人员的职责、权限、作用,确保按规定建立、实施与保持职业安全健康及环境管理体系。3.4.1机构和职责3.4.1.1公司组织机构图项 目 总 工郑博勤材料站:蒋伟施工一队:黄光锐施工二队:许松鑫施工三队:欧鸿远运输队:李天民放线大队:单子谦项 目 副 经 理 黄培森项 目 经 理侯林高合 同 专 责邵德略供 应 专 责蔡桂泉协 调 专 责康钜敏安 全 专 责向剑锋技 术 专 责何国栋施 工 队 长黄汉钦3.4.1.2职责1)项目经理负责按职业安全健康及环境管理体系试行标准要求建立、实施并保持职业安全健康及环境管理
20、体系;负责送变电公司职业安全健康及环境管理体系的审核和程序文件的审批;负责总公司重大危险因素的最终确认;目标、指标管理方案的审核;批准内部审核计划,参加管理评审会议并向管理者代表汇报体系运行情况,组织落实管理评审决议事项;负责与外部的联络工作和重要的信息交流;负责协调、解决职业安全健康及环境管理体系运行中出现的重大问题。保证体系持续有效运行提供必要的人力、财力、物力等资源;批准职业安全健康及环境管理体系机构及各部门管理权责。2)项目副经理受项目经理委托,代表项目处理与本工程有关的外部关系,负责本工程的各项工作;负责落实公司下达的职业安全健康及环境管理体系,通过科学管理,确保本工程安全目标、质量
21、目标、工期目标目标的全面完成;主持项目部日常施工生产工作;2)项目总工组织工程技术部门严格按照职业安全健康规程、规范制定生产方案,组织推广新技术、新工艺、新设备,逐步提高职业安全健康技术水平;负责审批公司管理方案中的重大技术措施;负责分管业务涉及职业安全健康职责的履行,确保体系要求在本业务中的实施3)安全专责公司的职业安全健康及环境管理部门,在经理领导下,负责公司职业安全健康及环境管理体系的策划、建立、运行监督及持续改进管理工作,维护体系持续有效运行;组织制订、更改、修订公司职业安全健康及环境管理策划书和程序文件;负责职业安全健康有关的法律、法规和其他相关要求的获取、确认,并对其符合性进行评价
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