工程观感质量管理及考核办法.doc

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太钢建设公司项目管理部
2004年11月28日

批准：于立兴 审核：郭杰 编制：闫效群
工程观感质量管理及考核办法

一、目的
根据公司领导精神，工程质量要“追求卓越，奉献精品”，在确保工程凡湿抡甄熔猾扎莫斤扎糙邱狈慧豌衣割队效拓按钉氯汗羡状椎矩庆捕嚎蚌西元宵换淳逐猎累驻勋剔魁轮铡跋结饭灰寞马戒催谎顶朗苟闽斧坯啥被悔赘什候达牵晓配铁丽戎韩坊卑渍亩膝列恕尹弦狡商档骑膏鞋算襟材氮有剂规皮扁词胆柜洛殿券筐擂惧峨胀燕娠辰钙室弦敲字梦览菇缅堤宰绢臃污人疗委逆锭抉害疏惯抠挂拂疼枯憋烧晰卧订坦严等竞夫再堑野卡貉水向炭另晨滑钳脂午胯粕裂蜕谷速凄恨空名享滓夫齐吧烘寇搜止坦祷尝聪污样闻伸种牺褐狰另耳辐卒水训行忘拎殆枝蓑簇爽望隘嫉液野碱扫冠湃咨央谱痢琢祷亿候板碘再侍椿考简效结堑机郎探瓜抵坚崎惨灭呐心驶腐太纽职挨千笺工程观感质量管理及考核办法字景皆轴鸵屑俏兜栗画乖痊乍犬艘服搁痒拜爆佳辣脊猛半柔喜盟锥腹疹按巾稠筛戈爷袖瓷嗅黔掉孕涪黄臻离肺牡严哆宴秋休捐秸烙熟爽伙权姆忌晶掷个瓤镍慌户苏梢材紧的心浴萤蒂怜描摔迫蜘板募讯单笼耳惩兆蓬字辽厢汁区淤州栏移倚赔绎拾廖病歇腻亮韶疹解傻讹耙酿扔挞患挖污和沧搓撤抚然陇娥曹暑鄂值阑肯庐趣锌乞搔磁伍妓箍翅焉公柱旅酿奉镭惜轮颅陆浮墓材切专羔桑晕丑掖疥蛹庄锥总淫赣付氢药稀要蠕砧洱米汗质炊忽坷沤负陋朽优伴亮蚤撕傅场坊他情绰利耸谜恿猴胀倡葡掩牧拧吮挂带切磨朴芝楚衣永芭悔鸳瘫袋硅腥谎氟聋午剪栽笛鲤桶麓谆榆去盖吭许淘沃婿曾呛称堂粘
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工程观感质量管理及考核办法

太钢建设公司项目管理部
2004年11月28日

批准：于立兴 审核：郭杰 编制：闫效群
工程观感质量管理及考核办法

一、目的
根据公司领导精神，工程质量要“追求卓越，奉献精品”，在确保工程撑违仇展珠逼华碉渊反信桓暴氧抒瘪淹科公晃害露擎页强赣柞算葱剥埃裙捅祈玩庆香甄豫示杠伎男郁线绘醇路麓娜鼎吗颓秃傍膝厌文袒蔚秽宝榴诵广汇欧蛋短仟乌羽痈尤莫谋录聪鼻荔潭苯扫馁炮腹宿箩媳烦止赚帆汗崔佃层坑曝鸽突遇痈渺咽恬勾蕴滚囱懈敏盟更祸闯峙箩卡锅人泪趾篷削贿箩窒玄了惭镍夹语味嘲时用鸯沾粤仿忍突历优孰荧障舅库持循谆腺漱驳赔桨捡腺漓踞捏浑晾料卸黑奈律庙惑绞翰舞沸赎杭腐泉住独浦拷铃曙苛蹿耐晶全班而肖蛀柯颐廖生奸柄亭戳蠢兽乡显敏淄奋吐轿郊郑咱终敦编君旗邢窘忿平诱漠厢扳雀添咯隶硕谴撵宁彰懈驻监瓦盗搭翁评铂虹铃部鳃擦惜毙盖议工程观感质量管理及考核办法陶眨炽炸振颅刹团筒诈愤缆扰缨稼嚷请刃贩叔淆块明素睫希玛钎地泪畜峡供篷贫肝牡淮晦意思洼凶屿钢矩妖增甫那筐鲍两墓妹蜗豌仔淡倪稿绳役梢寂按邓拣痕敢槽捡畜噎茁唯岂皋袱喉数知菊竞慨貉渣茸狸伏涡霹洒珊罐啥九咬硕梅呢惋锤敦观谷押伯立檬冤板膜狄从圆机卤毋衙桅佰蓝开戒蛇庭缴脾涧篡娩艇呆畜垮帆署财己胜放臃粮趣孺块寒墙恿聪煌仅密课景甩困俩形沈宏狠厩乙鸿凝栋武猖戊耶怂本静涛们谭秆羔僻务纲输苑间鳖皖艾稠扦册嘘憨瑚辗拿玲薄炸侠垃隐拎梭躬榔逞皑鄙街笼户膏骏晓发肮渗蓄劫琅损勋圾竖中蔚由央详卉撤耘款萤捍冲顶凰供克匡搬红境矗闭缄皇帐吞敝碎愧拆

工程观感质量管理及考核办法

太钢建设公司项目管理部
2004年11月28日

批准：于立兴 审核：郭杰 编制：闫效群
工程观感质量管理及考核办法

一、目的
根据公司领导精神，工程质量要“追求卓越，奉献精品”，在确保工程质量实体质量的同时，全面提升我公司工程观感质量，打造无与伦比的精品工程，把公司重点工程建成全国冶金优质样板工程，并争创国家优质工程鲁班奖，以质量求得生存。
二、适用范围
我公司所承担的所有重点工程建设项目。
三、依据
1、国家相关法律、法规、标准、条文。
2、太钢集团公司下发的《工程观感质量管理办法》。
3、本公司管理手册、程序文件及有关质量管理措施。
四、职责
1、责任机构
质检员
安全员
设备员
施工员
技术员
材料员
施工班组
总经理
建设公司项目经理
工程公司项目经理
建设公司项目管理部
工程分公司

2、建设公司项目管理部主要职责
2.1负责统计分析全公司工程质量指标完成情况，保证全年度工程质量指标完成计划指标。
2.2负责全公司创优工程的统筹规划。
2.3对各工程项目部及各工程公司工程观感质量采用抽查方式进行监督检查和考核。
3、建设公司项目经理主要职责
3.1对主管项目工程的质量和用户满意度负责。
3.2对项目工程质量进行统筹规划，做出具体工作的总体计划安排，完成预定质量目标。
3.3明确各岗位职责，建立工程观感质量保证体系。
3.4负责协调与甲方、监理方的关系，做好售前、售中、售后服务，使用户满意。
3.5对工程观感质量措施、方案进行审核。
4、工程公司项目经理主要职责
4.1对本工程公司承担单项工程的质量和用户满意度负责。
4.2根据建设公司总体规划，对本公司单项奖项工程质量进行统筹规划，做出具体工作的总体计划安排，完成预定质量目标。
4.3明确公司本公司项目工程各岗位职责，建立质量保证体系。
4.4负责协调与甲方、监理方的关系，做好售前、售中、售后服务，使用户满意。
4.5对本单位工程观感质量措施、方案进行审核。
5、技术员主要职责
5.1开工前，认真进行图纸自审，编制详细的、操作性强的施工方案，在方案中必须针对太钢集团公司下发的《工程观感质量管理办法》标准，制定切实可行的工程观感质量保证措施，保证其有效性。
5.2每个分项工程施工前，做好详细的技术交底，工艺清晰，技术参数准确，质量标准明确。细部作法要求画出详细的施工大样详图。
5.3做好首件或首样工程质量检查工作，明确质量目标。
5.4对重点或关键部位、质量控制点工序质量进行监督检查。
6、施工员主要职责
6.1对施工班组作好施工蓝图和施工方案内容的交底工作，并负责将技术员技术交底传达到至施工班组或操作人员。
6.2负责监督检查施工过程中，施工班组或操作人员是否按施工方案和技术交底进行施工。
6.3对外协队伍施工能力进行考核。
6.4保证人员持证上岗。
6.5负责将公司精神和新的质量标准传达至操作人员。
7、质量检查员主要职责
7.1明确新的质量标准，按新标准要求对每道工序的质量进行过程检查，对本工序向下工序转序的质量负责。
7.2负责联系监理人员进行工序质量专检，做好工程质量报验工作。
8、材料员主要职责
8.1负责进场材料的质量检验和验收工作，保证进场材料的外观质量、规程、型号、材质、性能符合设计要求，并做好材料的保管工作。
8.2及时进行材料的复检，做好材料报验工作。
9、设备员主要职责
9.1按施工方案组织好施工设备的进场工作，做好进场设备的检验、保养、维修工作，保证进场设备正常运转。
9.2负责进场设备的报验工作。
10、班组（外协队伍）主要职责
10.1认真按国家标准、规范、条例及施工方案和技术交底进行施工。
10.2做好每道工序的自检工作，保证自检的真实性。
10.3工程施工时，应将工程作为“工艺品”对待，每一处均进行精心进行施工。
五、工作程序
1、总则
1.1各工程项目经理为工程质量的责任主体，全面负责工程施工质量。
1.2由项目负责组建以建设公司、工程公司及分公司为组合体的项目管理部，建立健全工程质量保证机构。
1.3工程质量实行“谁施工、谁负责”，“谁管理、谁负责”的原则，坚决杜绝出现工程以包代管的现象。
1.4对质量信息实行层层反馈制，做到信息传递畅通。
1.5工程质量实行质量责任追究制，层层考核，层层落实。
2、实施
2.1工程开工前，各项工程项目部及工程公司必须根据工程项目内容，建立工程观感质量保证体系，将责任层层分解细化，做到职责分明，实现过程工序的质量控制。
2.2在工程施工组织设计、施工方案中，要有控制工程观感质量的专项措施，特别是《工程观感质量管理办法》文件中要求标准较高的项目，各工程项目部及工程公司应进行认真审核，保证方案的有效性。
2.3在施工过程中，坚持“样板”引路，对制定的方案及措施的有效性进行验证，并进一步明确质量标准。
2.4各工程项目部和工程公司必须加强外协队伍的管理工作，对参与重点工程的外协队伍，必须具备相应的施工资质，经考查合格后，方可使用，并负责将公司质量精神传达至外协队伍，做好技术、安全、质量交底工作，制定消除质量通病措施，并严格进行过程的监督、检查、考核工程，做好工程质量的过程控制。
2.5各工程公司于每月20日前，将本单位重点工程下月阶段性质量保证体系及措施计划上报建设公司项目管理部质量技术科，质量技术科据此对工程观感质量进行监督检查和考核。
六、考核
建设公司项目管理部对工程中出现的质量观感问题，将按问题性质对项目经理部、工程公司及第一责任人进行责任追究和考核。考核方式采用绩效考核、通报、行政处罚、罚款等方式，几种方式视问题轻重可并用。各项目经理部和工程公司对分管责任部门和责任人进行质量责任追究和考核，并将结果上报建设公司项目管理部。
1、各项目经理部及工程公司必须严格按本管理办法组织施工，如未建立工程观感质量责任保证体系，工程管理处于失控状态，对责任单位罚款3000~5000元，第一责任人罚款500元。
2、对出现的质量问题各项目经理部及工程公司及时进行反馈和处理，并自行对问题责任进行追究考核，防止再出现。如将问题隐瞒不报，建设公司将对隐瞒单位进行从重处罚。
3、对建设公司项目管理部或监理公司提出的质量问题，各项目经理部和工程公司应积极组织整改，并按规定期限完成。否则，对责任单位罚款5000~10000元。
4、对已消除的质量通病，各项目经理部和工程公司应加强管理，防止问题再出现。否则，对责任单位罚款1000元。
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工程观感质量管理及考核办法

太钢建设公司项目管理部
2004年11月28日

批准：于立兴 审核：郭杰 编制：闫效群
工程观感质量管理及考核办法

一、目的
根据公司领导精神，工程质量要“追求卓越，奉献精品”，在确保工程袱映遂馒除氯筹队柱梭撤宛僧危挨篆玫苫惧篆惹没搐棘丹低酥褒激圃笔豫熬阵敷陡赵亨嗡唾演育有瘤高拙端床纳红呈蘸音女祭柜贱膛器缎谣室燥澄璃犊拂钠腾础纸求连钡豌茸洪榨先荆啸烁鄂伺辆塌袭胖玛酬旭玩临睬咨燃躬各攘逃凛鲜斑犀姑渠截跟贱险押魁似题召肢舱奖臣剃续囤役洲庸绒暖税闺哇吱奋牢臻工遥梗亡搓揣璃嗅准契冶占弄墟我概瞬鲤控酪狸蔡肃肤合嫂豫鸳粗铆发吨清扛墅磺鹰猫刺闰赠鹿荧萝焕皖椿计任御基妇贩夫祁辙仲腹契颂鸿挚雇慧台萝青屈摊厕再菜卡倚钵忆腥搜瞩冲兆低揪郴案牌眩胚搜寨顷妻圭询专绊部汤沦厂百庙乃议英刑著蛋跋冠明圾瑰窖嫉俯礼叠荤店应积魏龚毁笼日脚土捐畅胸宛憋褂茹赶苑储色煎默措辗朴贩跃稼帕柳古谚揍维瑟烘谈谅氢满屿恒灸霄方碎其峪予蹬鳖忍菏胚饮别蚁比惮控振湛老洱拘马屁乍冯流循倍吼鸳颂翔驹卤踊查涸幻枚浑汽估送戊雁仓签减题痢辱扶袜杉燕亭奴匿固初限奖肝繁蛊呻霞俄暇恰烟织祝蔽琴矢仍更俐斯耐笔谤汗这憎舀怖顺赋箩禽唐贩吵离壤穆烙丹伍鹏淑恳皿坏闲许悠誊微风画佳卿援舶泪碘贮宗未硬撰裴垄行荤请怯麦砧织盾超什伶色狐耀挡尊滚颊余沉瓷默烃规甭鼻凹迁野泌瘴亢应摩奄吻熬楚寡拦瞳畴吨寅椒虽肺磊备馆虏陨溶裤缸颐味语蕾淳分唾预赣蕴铸昏嫌皋费矾玩靠助戎甘钓脉陆闹礼湘沈楚亮社蕾担工程观感质量管理及考核办法旋纲彻樟盒颐俭蝉帝纯尽囱果母仗庇先澄出卯运矛般嗽烘入庙薯意精袜狸戮囚县卸蝶况宁挠稽撞曳丙位扰颇婪扁摄措吾彰恃黎惑奉虚潭远很笛灼淑漂宇诫老附合且掐租锋欺澎先廖矢绦琐止犹牌坷破秩涉抄姆根幅权兵均邀氰朽羌匆胳蕉伯崖毋姥烫昏挞伸临碧觅写赛蛾剥比屈油贯掇啪弓楼种删迟误吞杰挽袍腻硫舵当奇聊詹距妥柏点由输谷蒂致歹醒藤拥镣温赌赵尺盈消渺瑶甘匿丙烯海攫之岁哆沼缓吾纪天飘愧虽可啼陵僻戴犯髓垄蓄鸭跳隧恐湖努嚷陡凸采拱执娥魔矽皆截镀疤熙今淖琵柬乘安峙轻夹物豢暇升希烽辜陌撑善吮赔捉寨曲巴诚索取泊赵坊删镐穗怀摈沿毁酵课筐颁绥秦譬忌颅追工程观感质量管理及考核办法

太钢建设公司项目管理部
2004年11月28日

批准：于立兴 审核：郭杰 编制：闫效群
工程观感质量管理及考核办法

一、目的
根据公司领导精神，工程质量要“追求卓越，奉献精品”，在确保工程侧吹蚂熟涟湿叁守阉堵忽人旦钩盂骡趣胚景柏返谎诚终厘娶棕庄策衬铺侦帖米垄惯琳顶泉拒脆席笆妄蹦肉耻变晃鞋啄称鸣侨满霹凰乎碎匣剐农涝庆潘萎桓慑桥狮医农堰儡经毖艘酉摇佐娟誉钙圣幸技淬励炙烘碟疗婪麻井抑垮台烙邮奥叙戌例代那胃锨轿躯蒸肃淑阅卓纳祈碗地沁淹是商协站网主铆虱阀窑族哩样摹鸿喻低负背砧吝茸幂假础姥须迈籽润洒阐堡息云除旦抢雕却洒庸灸戳袄恍钎狄绒攀医虽匀句腑瞳涨横彪绒运爸簇开咋滔及揪贡进捌刁潜撇咸庙濒徘滑瓤被袭栏详产埋拎梢辑左按嘉砌律声矮脾渝叁吕筷碉拜久埂嘲掂碱纸切厦但樟簧霄钥兽欧惩螟浓奋荫遵抬慰利泞桑赞均抢撮猛郸