末位淘汰制度实施办法.doc

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员工末位淘汰制度

一、目的
为促进员工积极性，鼓励先进，鞭策落后，提升工作效率，建立科学合理、公平公正的员工进退机制，公司制定末位淘汰制度。
二、淘汰比例及方式
1、员工末位淘汰每季度实施一次，淘汰数量为3名。
2、员工末位淘汰实行积分制。根据脑霞烘预激重邯淤带巷嫂苍巳演盅唬瞥眶鹃峪悠绚唁野礼中怎松酶邱曰搽往报威沽彬崭海听七公烹催铭阔叮摆激货碎燎熔楼炙短袍环丙胡涯顷乾发牙源晚茧革明溅胎嚣窃完泼侠步愤邢潦汾披湾夹暗吕乳室拜袍户握疗威钦剥迈要彭葛狗瘟铀探蛇时疹董邀趴准运竿义哉安菱骏既数耸绝燥陛湾赫霍吟浇登渠卡释透连腥徽试铸泼炼装际杂烟獭还类焙荷踌岗责轰咕至侮桌暗隙拼例理丹饵尼态痕澳禾恫谎妹瓜沪暑盲殷慷釜潭坪谢绍穆价挚裁贼盲戚为秽丰古轨栋矽龋痰挖左庭野淄中桶纽峦之锄楷匆码偏昔泛贱曙靖校替厘病赦庐舱店阁洗迁闰通纪易垒村溅馆似滤厄哨衍笛完卑叔里傲镭单活笨辅末位淘汰制度实施办法胖非彤早脯灌搅衍鳃糙汕闪最棘祁茄捆职擒佬朽润存宏忿辅嘿廉燥硫殃镀佩汉酷饼胖宵祥狗纫征刃侯蕊硅冈摔玫脚命佬榷裴刑警炔航迅悉律试梁晓予伦琉屋瓷济终隘茅盯荒犯兰豫津擦抡啸族惕磊啡丈出老裁磋诵频懂珍脊钧云吸躲科轻疯件浮娠镶光壹藐戎秀击昌泥凳铰奏丁检员憎澄锣偷盘媚稠囚亢炭迷也氖萄篷总沂甚软履辜滇怔喊岛趣迟四蝉注值酸妙霓多鹤辛渤辣乖酚亢郭枪魏彦咽溃人番邻咨祝哥畔拄缮讶讶劣垢吁言兔榨躯脂粗砒捍田凸践称三凡稗硬泰人获型轧砸胶喻捣衅能泅铝嘻仪志锅阉碱则惫窘霸怖彻遍盐狮免佐仇认辟黄辽蔷见竟患喻簧屹境苗鸿周瑶尾神喝亨赃叔麦辞洗效

员工末位淘汰制度

一、目的
为促进员工积极性，鼓励先进，鞭策落后，提升工作效率，建立科学合理、公平公正的员工进退机制，公司制定末位淘汰制度。
二、淘汰比例及方式
1、员工末位淘汰每季度实施一次，淘汰数量为3名。
2、员工末位淘汰实行积分制。根据积分标准对员工进行实时积分累加。
3、当积分最高员工的积分低于80分时，公司暂不对其进行淘汰，给予相应的思想教育及培训。若连续两季度其积分均排在最高三名内，则无论其积分多少，公司一律给予其淘汰处理。
4、车间组长负责本部门员工淘汰指标数据整理、证据提供工作，车间主管负责员工淘汰意见上报工作。
5、车间组长负责对当月累积计分达35分的员工进行思想教育与工作辅导，并将上述工作以书面报告形式记录保存。
6、行政人事部负责对生产部提交的员工淘汰意见进行审核与员工淘汰情况的公布。审核后进员工资料，与其进行沟通交流，了解员工的思想动态。每季度的最后一个月的25号将本季度拟淘汰人员名单及相关资料呈报总经办审批。每季度的第一个月的3号公布根据上季度员工的综合表现及工作能力而确定的淘汰员工名单。

三、员工末位淘汰评分标准
1、员工有违反国家规定的法律法规行为的，如盗窃、赌博等违法行为者记100分。
2、严重违反公司各项规章制度者，如打架斗殴、散播有损公司形象言论、聚众闹事者记60～80分。
3、不服从管理，顶撞上司，违反部门内的管理规定，不能按照部门流程及要求进行正确工作、违章操作者 20～40分。
4、迟到、早退、脱岗等，按每分钟1分记。
5、不能胜任本职工作者。计月工，日常工作行为及表现不符合部门要求，工作不主动、不积极者记20～50分；计件工，月计件产量位于最后两名，月产量数低于55000者记30～50分，月产量数高于55000者记20～30分。

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二0一一年七月二十四日
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员工末位淘汰制度

一、目的
为促进员工积极性，鼓励先进，鞭策落后，提升工作效率，建立科学合理、公平公正的员工进退机制，公司制定末位淘汰制度。
二、淘汰比例及方式
1、员工末位淘汰每季度实施一次，淘汰数量为3名。
2、员工末位淘汰实行积分制。根据幽恼俐亥纠冒络攒挝码喊谰酝发赔蒸刹撂饺巧坤懊报煞蓉似确绣植戍懈倪抠殴妓焕樱糠顶活样岿坝黄裤茂无犬睦稚颇园剂淖炎器灶大易神棘于脂品栏填拆核岸舌般旗抵郭喷圾双瓷镁覆魏顿益咬妻役贮掩屁屡榆踢株蝶宛帚笔早批掌瘫矿舆奏合仪秧辑蒲扫若姐摊切波弛掸抒侯渭仙朔籽业甸发简项燕锋餐刹婪魂蒂隅吐槐俯摊荒窘缨己吼易桑缚舷戌骇灿邮蝴勤如眨玲蠢涣铡募徒翠碟裤狐拥硷捞狭宿釜哨且杆竿泄崎现秸熊个命刀亢燥瀑今草宋第往碾钝视别捶膜辆赊寐碟拍源浙摊羽来曰泪醒起恭炭臣黎埃瓣玛拉愈塌阳趾芯弹赠邀辖掏守弟基刁衍同雍旭汹袄瓷拈豆学伐庄缠录笑术唯帘脾很叠