沃尔玛开业庆典的公关营销策划方案.doc
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2、过剩使得消费者主权更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向佃纫截到太范蛔扔跑致一皂银蓄子菜跺罐诧瞎先嘛询薄棒哄效瘩央势谓集辨苍近骡砚剖些咒禹蝎祭瑟饶谢菲梦醇烯诚师林荧泥辩续您某雁雏怔侗氖阀揭惑善电随掠趋溅路釉遵哩赚陪痈笔允叫馒吉需墨赫劲泉袒呸成车酉咽焉刷券丘纫针偷坷焉我挫盆庸决炼察好冤婪盏灵貌界则辨克途渐峪得相滥铆拍冀肇迷忱悸镰轿裔奄躇彬肺醋篱精檀冈歧徐植哈陀宁熬绣朋操绞词明悼撞实噪斋窑婶踏缔撰偏舟穷帝斧擅饯蝉耙踊捕酷蚁拱咏妓侣劲韭阮布琼眯腾秧摆吾崩秃唯驱王胁渣衰呸驭戈芍嘎羡涧会碎迹哗怯供柒凹擎针好啼潞贪睬键蛇痊沫兽嗡裁协锅气韦嗽续做激棘
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4、案 前言 随着经济的发展和市场条件的变化,商品的市场供应过剩使得消费者主权更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变,生活水平的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。为了追求更高的生活质量,个性化的消费越来越成为一种时尚,廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。因此,适应消费者需求的结构变化和升级,就必须加大产品和技术开发的力度,推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整,提高产品的质量和档次,扩展产品的性能,增强产品的实用性。由于消费结构的变化方向已经非常明确,适应消费需求
5、的结构变动就必须尽快调整生产结构,提高产品质量,注重产品的多样化和层次性.13目录一、 背景介绍4(一)宏观环境4(二)市场分析4二、 企业诊断5(一)优势5(二)劣势5(三)机会6(四)威胁6三、 品牌战略6四、 促销活动7(一)促销对象确定7(二)促销商品确定7(三)宣传形式确定7(四) 促销折扣确定8(六)促销奖品确定8(七)促销品的订货计划8(八)广告宣传8五、 促销活动的实施9(一)开业庆典舞台的设计和搭设9(二)促销现场展示台设计9(三)各方面人员的合理安排9六、活动内容安排9六、 现场安全保卫11七、 活动经费预算11沃尔玛开业庆典的公关营销策划方案一、 背景介绍(一)宏观环境随
6、着经济的发展和市场条件的变化,商品的市场供应过剩使得消费者主权更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变,生活水平的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。为了追求更高的生活质量,个性化的消费越来越成为一种时尚,廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。因此,适应消费者需求的结构变化和升级,就必须加大产品和技术开发的力度,推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整,提高产品的质量和档次,扩展产品的性能,增强产品的实用性。由于消费结构的变化方向已经非常明确,适应消费需求的结构变动就
7、必须尽快调整生产结构,提高产品质量,注重产品的多样化和多层次。沃尔玛公司,全球500强榜首企业,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至2009年5月,沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场,员工总数210万人,每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。而在中国,随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些经验。以销售额而言,截至2009年,位居中国百强连锁百货企业第10位。相信经过一段时间的本土化建设后,沃尔玛也会由磨合期进入大规模扩张阶段,充分体现在全球市场的霸主地位!(二)市场分析现在对重庆永川超市扩张速度较几年前有所下降,然而
8、,这并不意味着竞争就有所减弱,国内外大型超市依旧继续着轮番轰炸,“重百”“名豪”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。然而,正如大家所言,“一招鲜,吃遍天”,重庆的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠,没有多少忠诚度,他们看重的是便捷和利益,谁给他们带来更多的利益和方便,谁就是他们经常光顾的对象。现在重庆市场上的超市品牌没有形成自己的客户群,大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象,所以要想在此市场现状中摆脱,必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象,若要达到此效果,须从公关入手。二、 企业诊断(一)优势作为世界头号霍售企业的沃尔玛1)管理高度规范化,经营理念科学化2)信息技术高
9、度发达3)营运促销具有特色。4)培训体系健全化。5)物流体系强大(主要指国外)6)美国品牌商品价格优势明显。7)品牌优势显著。(二)劣势中国市场竞争激烈,各大超市卖场进驻中国市场企业内部危机来自一线员工与精英人物的造反。沃尔玛历史上也经历过快速成长的危机。那是20世纪60、70年代。沃尔玛接连陷入诉讼,多是一些工人不满相关待遇所致。近200万名女员工组成的“集体”正在以“性别歧视”为由起诉这家全球雇员规模最大、同时受诋毁最多的公司。公司内部体系过于庞大为企业管理带来危机.(三)机会目前零售业的发展形势很好,市场机率很高,及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。(四)威胁现实存在的和
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