酒吧网络营销策划书.doc

部
落
客
网
络
营
销
策
划

第五组
目录
一 公司简介
1.公司规模 2.宗旨
3.人员分配 4.主要目标群体
二 策划内容
三 网络营销策划的目的
四 网络营销环境的分析
(1)政治环境分析 (2)经济环境分析
(3)消费需求分析 (4)行业内部环境分析
五 策划网络营销的SWOT分析
六 网络营销的目标
七 具体网络营销方案
八 广告宣传
九 具体行动方案
1.主题party推广
2.酋长卡推广
十 后期的展望
一 公司简介：
南昌部落客一家有主题特色的餐厅（以西餐为主），别于传统的餐厅经营模式，部落客将餐饮与酒吧合为一体。将非洲原始部落装修风格的酒吧与同样风格的主题餐厅融合，是一个颓废与华丽、个性与自由、张扬与艺术的独具特色餐饮部落。部落客是现代人充满个性，崇尚艺术，追求自由自在无压的生活方式的一方乐土。在享受美味的美食后，同时别有雅致的嘬上一口美酒，也能在畅饮之后，暖暖小胃。如此完美的结合打造出一个受青年人喜爱的小部落。
公司规模：
部落客公司总资产360万，店面面积200平方米，总面积为400平方米。店面是两层式，一楼餐厅，二楼静吧，均为非洲原始部落装修风格。

部落客二楼酒吧效果图
部落客一楼餐厅风格效果图

宗旨：从不同的视角带给你不一样的生活，重拾青春从这开始。
人员分配
策划部：陈伟，苏丹辉
财务部：赵增杰
宣传部：谢晨阳，陈颖
执行部：卜海燕，何珊珊
主要目标群体：
我们的主要目标群体就是在时尚前线的青年人，根据南昌的实际情况，我们主要对象便是青春洋溢的大学生。

二 策划内容：
（1）在拉手网团购上推出部落客专场，将我们的周末主题party/节日party进行团购销售。根据当前的时尚潮流会推出相应的主题，每周推出不同的party，我们同时也会根据不同的节日进行相应的聚会策划。
（2）对部落客的酋长卡进行线上销售。这个是将本店的VIP挂在拉手上进行团购，直接取缔我们消费满多少才能办理会员的方式，当然线下我们还是会采取传统的会员模式。

三 网络营销策划的目的
a.通过在拉手这一团购平台推出新颖的聚会party/节日party，将我们酒吧独特的风格灌输给消费群体。
b.优惠卡团购活动,以打折的诱惑吸引顾客，并将VIP称为本店的酋长，将会员卡称为酋长卡，以此新颖的称呼来吸引顾客群体，同时也将本部落的特色彰显出来。
C.锁定我们目标市场，让我们的party成为时尚青年的不二选择。

四 网络营销环境的分析
(1)政治环境分析：
自美国次贷危机以来，世界经济疲软。在这个经济全球化的大潮里面，中国也不可能独善其身，或多或少地受到了世界经济危机的影响。为此，国家出台了一系列的经济复苏政策，以期待能够带动国内经济的复苏，这无疑是电子商务发展的一个良好时间。电子商务完全能够凭着这股潮流，而有进一步的发展。而团购行业作为电子商务的一部分，同样也有着良好的机遇。国家是很支持电子商务的发展的。而近年来，国家也出台了多部法律，来规范电子商务市场。
(2)经济环境分析:
上一年以来，内需增长从政策推动向市场驱动转变，投资增长动力实现市场接替，消费增长依然强劲，出口恢复快速增长，物价涨幅趋稳，资产价格泡沫化风险降低。 与应对金融危机初期相比，今年以来经济增长的动力结构发生积极变化，形成了市场驱动的投资、消费和出口共同拉动经济增长的良好格局。同时，物价涨幅出现趋稳迹象，资产泡沫化风险降低，经济运行从应对危机的特殊状态向正常增长轨道的转变有了重要进展。出口恢复快速增长，占全球比重进一步提高。

(3)消费需求分析:
目前团购在中国是一股热潮，有着非常大的市场。自从团购模式在中国运营后，中国网名对其热爱程度接近疯狂。团购以其低价实惠的又是抓住了顾客的心理，不断吸引顾客消费。以至于团购的市场份额不断增长，加上中国人口众多，网名也在不断地增多，网名也在趋于年轻化。总的市场也在不断攀升。对于拉手网来说，未来的市场份额仍有望实现比较快的增长。而在《2011年团购行业分析报告》中，实物商品类，美食餐饮类，休闲娱乐类，电影演出类，生活服务类这五类占据了团购市场的大部分份额。

(4)行业内部环境分析:
关于为何选取拉手网作为我们推广的平台，主要有以下几点原因:
1.团购源自国外的一个团购网站Groupon，而在国内，拉手网是由Forsquare和Groupon合作而诞生的。所以，从某种意义上，拉手网有在渊源上有着些许优势。
2.拉手网是在2010年3月18号上线的，可以说，是一个相对于其他团购网站来说，是一个比较老的品牌。而且市场的口碑相对来说较好。而拉手网也是率先提出“团购三包”的商家，在市场上，客户对其有着较好的印象。
3.在2011年的团购市场中，拉手网的关注度以及市场排名都是第一位。
4.作为一个提供团购活动的平台，在拉手网上发布团购信息是不收费的，相对于聚划算这类团购活动的巨额参加费用来说，这无疑可以节省很多成本。
5.拉手在实体广告上做得远比其他网站足。聘请了葛优作为代言人，这在老百姓的心中留下了一个很深的印象。

五 策划网络营销的SWOT分析
一网络营销优势
1、 利于取得未来的竞争优势
2、 决策的便利性、自主性
3、 成本优势
4、 良好的沟通
5、 优化服务
6、 多媒体效果
二网络营销目前存在的问题
1.缺乏信任感
2.缺乏生趣
3.技术与安全性问题
4.价格问题
三网络营销的竞争对手
1、 站在顾客的角度浏览竞争对手网站的所有信息，研究其能否抓住顾客的心理，给浏览者留下好感。
2、研究其网站的设计方式，体会它如何运用屏幕的有限空间展示企业的形象和业务信息。
3、注意网站设计细节方面的东西。
4、弄清其开展业务的地理区域，以便能从客户清单中判断其实力和业务的好坏。
5、记录其传输速度特别是图形下载的时间，因为速度是网站能否留住客户的关键因素。
6、察看在其站点上是否有别人的图形广告，以此来判断该企业在行业中与其他企业的合作关系。
四 网络营销的机遇
1、 消费者价值观的改变—激烈的企业竞争迎来了消费者主导的营销时代。
2、 商业竞争日益激烈化—般的表层的营销手段已经失去了竟争力。
3、 网络特性对传统经营方式的冲击—网络具有互动、虚拟、私人以及全球性等特点，使分析、计划、执行、控制等工作都变得轻松、便捷和高效，传统的经营模式就相形见细起来了。

六 网络营销的目标
1.吸引更多的青年人的关注，并将其变为我们的部落客。
2.通过此团购宣传，营造出我们部落客个性张扬的主题风格。
3.让我们的部落客成为南昌市最受大学生喜爱的小部落。
4.经济效益达到：周末patry卷为每月销售量为1600张，酋长卡的每月销售量为 200张，预计毛利为12万元。

七 具体网络营销方案
我们锁定的目标群体是时尚青年，所以我们在南昌站上推出的专场会就大学生的购物心理进行设计，即求新，求怪，求实惠。
1.我们将推出我们的每周的周末主题party、节日party的团购活动。如：古装圣诞趴，情人节星动趴，野人趴，等等......每场趴我们的团购价格均在39~59之间，如可乐享我们的【力加套餐】原价150元部落客力加套餐！力加Anchor6瓶+花生米/香蕉片/薯条/麻叶片/多味花生/米果（6选3）！节假日通用！在摇曳的灯光下，享受轻松惬意美好时光！
2.我们也会推出我们部落的酋长升级会员卡，我们的酋长卡分为：普通酋长，超级酋长，贵族酋长。那么这些卡可分别享受全店的9折，8折，7.5折优惠。并且凭卡第一次消费可免费享受部落双人套餐一份。如普通酋长卡享受的价值210元（水果沙律 30元，黑椒鸡扒 98元，煎猪扒夏威夷风味82元）。同时我们推出的酋长卡是积分升级的，每消费一元就有一分积分，普通卡只需积满800分就可升级为超级酋长，超级酋长积满2000分就可成为我们的贵族酋长，贵族酋长则需积满4000分才可成为本店的至尊。对于不同级别的酋长我们所提供的餐具和服务会有所不同，以此产生级别差异。不过只有我们的至尊和贵族酋长才能享受到我们的专享服务。我们的酋长卡的团购价为50元，60元，70元。

八 广告宣传
1.在拉手网的首页做一个周末集结号的广告宣传，以我们的周末兴趣趴的不同主题相应的挂出广告，如古装圣诞趴。即可挂出‘穿越时空的玩圣诞，够不够逆天啊！！’的广告，并且打出‘我的部落，我的酋长’的口号。以吸引广大网民。
2.在各大学校的贴吧或一些论坛上发帖。引起关注。
3.我们同时每周还会招聘周末兼职，通过这样的方式达到我们宣传的效果。因为来兼职的大部分都是学生，所以每周换用不同的兼职人员就可以达到我们的宣传效果。

九 具体行动方案
就我们推出的拉手团购的酋长卡和主题party我们做出了不同的营销策略。
(一)主题party
首先我们会由策划部做出这期晚会的主题和预算，然后我们会由宣传部做出宣传和推广。最后我们会由执行部进行布置和party的举办。当然我们的餐厅同时也会转变为相同主题，达到格调一致的效果。如我们推出的古装圣诞趴。

1. 由于圣诞将近，策划部做出古装圣party
的主题，将传统的圣诞party抛之脑后，推出具有古代气息的欢聚盛会。当天店内的所有餐具都会改用古代的酱油碗快，酒杯也会改用酱油碗代替。并且所有的服务人员均换上小二的服饰用古代的招待方式进行服务，如用上客官等一些称呼。餐厅每个桌位都设为不同的名字，如吕布桌，乔峰桌，贵妃桌......酒吧则也会将当晚的皇宫御演为主打，它是古代演出与现代摇滚的结合，也就是穿着古装，打着DJ,扮着白娘子舞着DISCO,总之让你意象不到，绝对的逆天。
2. 宣传部拿到预算后就要将这次趴的广告
宣传和团购活动在拉手网上做出来，如古装圣诞要逆天啦,等的宣传口号。
3. 执行部将店内布置成类似于古代酒楼的
环境，如利用帘子和灯笼一些的来装饰。其次就是酒吧的御演，将古代服饰与现代舞结合，性感和古典的演艺，劲爆全场。最后将圣诞的老人改为月老的红线大派送将整场趴推入高潮，给单身男女的部落狂欢，即现场速配。
4.同时我们会在party的结束之际推选出
此次趴的最HIGH潮人，其可享受我们的全年免费party并将其照片挂在部落版上进行年终的最具魅力酋长选举。
5.在party中我们会让消费者选出下一期所期待的party盛宴，以此作为我
们下一期的活动。以此锁定我们的部落员。
（二） 酋长卡推广
1.将部落VIP会员卡进行网上销售，即酋长升级卡。通过每次的消费进行酋长升级。以此激发消费者的好胜心理达到锁定顾客的效果。
2.像持有酋长卡的部落客们不定期的发送一些部落小礼品，如富有民族特色的小饰品，或是后期我们店内的自制小礼品等。
3.同时我们会给我们的年度部落酋长们制作影集册，供给部落格里给其他消费者欣赏，在给予老顾客的荣誉时，也同时宣传了我们的品牌。

十 后期的展望
在推出以上团购活动后，我们实现了预期目标，将部落客打造成了一个时尚青年休闲娱乐的小部落后。我们还会在推出以下几个方面的扩展：
A. 向我们市的各个中小型公司推出我们的联谊party套餐，为他们的员工提供一个愉悦的交流平台和释压的娱乐空间。
B. 老年人专场相亲晚会，让部落客不仅仅只受时尚青年的热爱，同时也让我们可爱的老人们再次重获青春。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责